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班长的主要职责

班长的主要职责 班长的职责

  班级是学校教学、管理的基本单位,作为班长应该在辅导员的领导下,带领和组织全班同学参加学校的教学和管理,完成各项工作任务。班长应该是班级日常工作的组织者、管理者和协调者,是辅导员和班主任老师的参谋和助手。下面是出国留学网精心整理的班长的主要职责,欢迎参考。

  班长的主要职责(一)

  “班委和同学之间不是领导和被领导的关系,也不是管理和被管理的关系,而应是服务与接收服务的关系。”基于这一原则,班长在班级的日常学习生活中,更多地尊重同学们的意愿,给他们尽可能多的自主把握的空间,一方面可以提高大家的自主控制能力,陪养同学们的个人思想,另一方面也给同学们充分的个人空间,发挥每个人的专长及向自己选定的今后发展方向努力。

  但是对于班级这一集体,有些原则是不能改变的。班长的工作职责可分列如下:

  1.抓好班委团委自身建设,重点抓好班团委思想作风建设,提高班团委成员为他人服务的意识,锻炼甘于“吃亏”、不怕吃苦的精神;加强团结,协作工作,充分发挥个人积极性、主动性和创造性。同时提高同学们的思想认识,倡导大家关注社会、关心时事,增强同学们的社会责任感,并以此促进学习。

  2.严于律己,模范带头。严守职责,经常督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况,带头搞好学习和遵守校纪校规。在学校生活中,大力提倡向班内优秀同学的优良习惯学习,大胆指出同学中存在的不良习惯并批评指正。

  3. 倡导团结友爱,增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱,互相帮助,形成良好的班风和学风。增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

  4.通过开展各项文体活动激发同学们的创造性、积极性,同时丰富同学们的课余生活,陶冶同学们的情操。为此,在班主任老师的指导下班内成立了体育委员会、文艺委员会,这有力的促进了班内工作的开展。

  5.做好信息员工作。及时向辅导员回报反馈班级同学的思想反映和学习生活各方面的意见建议。主动积极获取校、院各项活动信息,及时有效的传达给同学并高效迅速完成各项活动任务。

  6.完成学校、辅导员和班主任安排的其他工作任务。认真抓好班级课堂、会议、活动等的考勤工作,不弄虚作假,及时将班内特殊情况汇报给辅导员或班主任,并协助他们处理。

  7.对班内特别同学(如贫困生等)给予特别的关注,并协助心理健康安全委员做好他们的思想工作,以减轻其思想及生活包袱。有针对性的组织活动,帮助特别内向的同学融入到班集体的融洽氛围中。

  8.做好班内评先奖优及惩罚违纪等工作,保证做到公平、公正、公开。特别是对于奖学金、助学金等大额金钱的发放工作,务必保证每位同学都参与其中并了解各项事宜,做到人人满意。

  9.协助班文体委员会建立完善的活动策划举行制度,做到活动的举行要满足尽可能多的同学的意愿,特别是女生及班内活动积极性不高的同学。同时建立了健全的班费管理制度,做到班费收取使用公开透明,具体明细。

  10.对于班内重大计划和决定务必先征求同学们特别是其他班委的意见,必要时要征求辅导员和班主任的意见。

  班长的主要职责(二)

  1、督促同学严格作息,做好考勤记录。

  2、管理好本班的纪律,课前三分钟要求大家做...

与市场部的主要职责相关的实用资料

市场部职责

市场部职责 市场部岗位职责 市场部经理的职责

  下面是出国留学网提供的市场部职责,欢迎阅读。

  一、市场部的职责

  1)制定年度营销目标计划。

  2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

  3) 对消费者购买心理和行为的调查。

  4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

  5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

  6) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

  7) 制定产品企划策略。

  8) 制定产品价格。

  9) 新产品上市规划。

  10) 制定通路计划及各阶段实施目标。

  11) 促销活动的策划及组织。

  12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

  13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

  14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。

  15) 负责产销的协调工作。

  市场部在产品不同阶段侧重点各有不同

  1) 在产品导入期,市场部的职责重点有:

  对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划:制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略

  2) 在产品成长期,市场部的职责重点有:

  建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作

  3) 在产品成熟期,市场部的职责重点有:

  瑞竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。

  二、市场部经理的职责

  市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:

  1) 全面计划、安排、管理市场部工作。

  2) 制定年度营销策略和营销计划。

  3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  4) 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

  5) 知道、检查、控制本部门各项工作的实施。

  6) 配合人力资源部队市场人员的培训、考核、调配。

  7) 拟定并监督执行市场规划与预算。

  8) 拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

  9) 制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  10) 进行科学的预测和分析,并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。

  11) 拟定并监督执行市场调研计划。

  12) 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

  13) 制定各项费用的申报及审核程序。

  三、市场调研主管的职责

  1) 负责市场调研计划的制定及实施。

  2) 建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

与市场部的主要职责相关的实用资料

客服的工作主要职责

客服的工作职责

  你是否仍然在工作上范同样的错误呢?你是否还在为无论付出多大的努力但是工作效率和质量提高效果并不明显而发愁呢?你是否想花最少的成本获得最大的成功呢?那么一个号的工作总结是一份必须做好的工作。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。

  一、1、有责任心,认真

  2、做事细心、有耐心

  3、具有多面性(性格)

  4、会做详细的记录

  5、稳重,遇事不惊,不躁

  6、关注事实,尤其是行业信息

  7、对所销产品专业客服人员必须明白,我们是公司的最后一个程序,任何问题在我们的手里必须解决,所以要求客服人员必须有责任心,认真对待每一通电话,你在电话中的一个小失误很可能会毁掉整个公司。要把别人的事情当自己的事情来做,用任何方法做到让客户满意,公司损失降到最低。

银行大堂经理主要职责

银行大堂经理主要职责 银行大堂经理职责

  银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。

  具体而言,大堂经理的主要岗位职责包括如下内容:

  (一)服务管理。严格按照规定,协助网点负责人对本网点的优 质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。

  (二)迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从 客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进 行相应的业务引导。

  (三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨 询。

  (四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务, 为一般客户提供基础服务。

  (五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销 我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财 参谋。

  (六)低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证 明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

  (七)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户 信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

  (八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免 客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和 有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

  (九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利 率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐 摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据 柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营 业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身 安全。

  (十)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈 业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记 载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情 况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。

  (十一) 定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户 需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的 建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问 题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时 研究,并采取有针对性的措施加以解决。

  优秀的银行大堂经理最重要的素质:

  要有很高的工作热情

  爱岗敬业要熟练掌握各种业务

  要有亲和力

  具备一定的工作能力

  处理应急事件的能力

  要懂得业务知识

  必须具备一定的文化修养

  要有一定的内涵

  知识面要广

  最关键的是要懂得理解客户的需求

  要有调节内外的能力

  处理好柜员于各个部门之间的矛盾

  处理好客户与柜员之间的矛盾

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执业药师的主要职责是什么

执业药师主要职责 执业药师职责 关于执业药师职责

  执业药师的职责是什么,想知道的小伙伴看过来,下面由出国留学网小编为你精心准备了“执业药师的主要职责是什么”仅供参考,持续关注本站将可以持续获取更多的内容!

执业药师的主要职责是什么

  主要职责

  1.执业药师有权依法开办或领办药品生产、经营企业。执业药师资格证书是申领药品生产、经营企业合格证的必备文件;

  2.在医药生产、经营企业中,执业药师必须对药品质量负责;

  3.执业药师有权参与药品全面质量管理各环节的标准、规章制度、操作规程等的制订及对违反上述规定的处理;

  4.执业药师对企业和部门领导违反《药品管理法》等法规的决定,有权提出劝告或拒绝执行并向上级报告;

  5.执业药师有责任对处方提出质疑,有查证处方的法律及职业责任;

  6.执业药师有指导患者用药的责任;

  7.一个执业药师只能在一个单位执业,并对其所分工的业务负责。

  政治素质

  1.坚持四项基本原则,自觉贯彻执行国家法律、法令、法规;

  2.热爱医药事业,具有高度的责任感和良好的职业道德,以确保药品质量,维护人民身体健康为基本准则;

  3.遵纪守法,廉洁奉公,坚持原则,不徇私情,自觉抵制不正之风。

  知识水平

  1.熟悉《药品管理法》、《产品质量法》、《国务院关于进一步加强药品管理工作的紧急通知》、《GMP》、《GSP》等国家对药品生产、销售和流通环节的各项法规、条例和规范;

  2.掌握医药专业理论和技能,掌握现代医药企业管理的基本理论与方法,并具有一定实践经验;

  3.不断更新知识,注意国内外医药信息收集和整理,掌握最新的医药知识和先进的医药技术,以保持较高的专业技术水准;

  4.熟悉与医药相关的综合知识;

  5.掌握一门以上医药专业外语。

  业务能力

  1.正确理解、执行党和国家有关医药工作的方针、政策,对企业生产、经营和质量管理的重大问题能正确分析判断和及时处理;

  2.具有独立依法执行业务的能力;

  3.善于吸取国内外经营管理经验,结合企业实际和市场变化情况,改革创新,完善企业经营机制;

  4.按照企业经营目标,科学地组织有关生产、经营活动;

  5.对药品生产、经营进行有效监督,确保人民用药安全、有效。

  文化程度、经历与身体素质

  1.具有中专以上文化程度;

  2.经考试或考核、认定合格,取得执业药师资格证书;

  3.符合《执业药师资格制度暂行规定》有关规定条件;

  4.身体健康,能适应本岗位工作需要。

  拓展阅读:执业药师复习的计划

  执业药师考试备考的最佳时间

  2021年执业药师考试时间预计在10月份,虽然看上去距离执业药...

公司市场部职责

市场部职责 公司市场部职责 公司的市场部职责

  市场部,是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。以下是出国留学实用资料栏目小编为您整理公司市场部职责,供您参考,希望对你有所吃帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  公司市场部职责1

  1、实现公司市场的开发目标。

  2、制订和实施开发市场计划。

  3、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。

  4、做好市场调研与市场预测。

  5、市场工作的监察与评估。

  6、组织、指导各指导站的工作。

  公司市场部职责2

  (一) 作为公司的情报机构

  1) 跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

  2) 搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

  3) 进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;

  4) 参与公司网站建设。

  (二) 作为公司的参谋机构

  1) 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

  2) 制订公司业务短、中、长期目标;

  3) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

  4) 新产品上市规划;

  5) 参与制定产品价格;

  6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

  7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

  (三) 作为公司业务的监管机构

  1) 业务系统廉政稽查;

  2) 业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

  3) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

  4) 负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;

  5) 负责产销的协调工作。

  (四) 作为公司的公关机构

  1) 实施品牌规划和品牌的形象建设;

  2) 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

  3) 完善、规范业务系统对外的各类文书;

  4) 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

  5) 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

  6) 作好公司的售前、售中、售后服务工作;

  7) 代表公司对外发布需发布的信息。

  公司市场部职责3

  01、制定年度营销目标计划。

  02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

  03、对消费者购买心理和行为的调查。

  04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

  05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

  06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

  07、制定产品企划策略。

  08、制定产品价格。

  09、新产品上市规划。

  10、制定通路计划及个阶段实施目标。

  11、促销活动的策划及组织。

  12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

  13、制定及实施市场广告推广活动和公...

市场部经理职责

市场部经理职责 市场部经理岗位职责 市场部经理工作职责

  市场部经理职责(一)

  1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;

  2、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

  3、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

  4、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

  5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;

  6、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

  7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

  8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;

  9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

  10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动,形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动,审核、控制各项费用支出;

  11、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;

  12、负责与医学会等专业机构建立联系;

  13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

  14、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。

  15、参与公司年度销售政策的制定。

  16、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;

  17、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。

  市场部经理职责(二)

  1、根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行

  2、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息

  3、按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案

  4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

  5、根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理本钱

  6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

  7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

  8、负责市场部内部管理工作

  9、完成上级临时交办的工作

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  岗位职责范本 |

市场部职责内容

市场部职责 市场部职责内容 行业市场部职责

  市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。下面是出国留学网小编为大家整理的:市场部职责,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注出国留学网(liuxue86.com)。

  篇一:市场部职责

  01、制定年度营销目标计划。

  02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

  03、对消费者购买心理和行为的调查。

  04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

  05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

  06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

  07、制定产品企划策略。

  08、制定产品价格。

  09、新产品上市规划。

  10、制定通路计划及个阶段实施目标。

  11、促销活动的策划及组织。

  12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

  13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

  14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

  15、负责产销的协调工作。

  篇二:企业市场部的职责

  一、部门本职:根据目标市场拓展进度,美满完成市场行销策划与推广活动,保证市场指标的...

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