储备店长是企业为了满足自身快速扩张带来的用工需求，以此来保留人才的一种方式。下面，出国留学网为大家准备了《储备店长招聘启事》三篇，欢迎大家阅读，只供参考，希望大家喜欢！！！
招聘岗位：储备店长
职位描述
岗位职责：
１、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售；
２、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；
３、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作；
４、做好所负责区域的卫生清洁工作；
５、完成上级领导交办的其他任务。
任职要求：
１、年龄18-35岁；
２、性格开朗，沟通能力强；
３、有相关工作经验者优先
联系方式：xxxx
联系地址：xxxxxxx
招聘岗位：储备店长
职位描述
岗位职...
店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属。以下出国留学网实用资料栏目小编为您整理储备店长岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。
1.根据公司以及运营部整体经营规划，与公司一起制定店铺年度、季度、月度销售和工作计划，分配销售任务，以正确的方式带领员工完成业绩指标;
2.带领门店经营团队，依据市场信息，及时制定、调整、上报店铺的销售策略，达成经营指标;
3. 管理门店经营团队，包括招聘、培训、考核、财务管理、考勤排班等;
4.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;
5.对店内大型突发事件做出决策，接受下级的建议和意见，进行决策或上报上级决策;
6.汇总各门店每日的运营数据，及时发现问题，尽快纠正工作上误差，使之达到最佳协作;
7.上报每月的投诉率、解决率和满意度。并根据消费者的投诉提出合理化建议以完善公司的相关管理制度;
8.主持门店例会，负责店内日常管理和巡视;
9.加强员工服务及销售意识的培训和管理，统一员工的各种服务规范及销售政策，对员工的任免、升降职、岗位调动提出建议;
10.代表门店执行对商场、物业、执法部门的对外关系维护协调工作;
11.发扬团队精神，完成上级交办的相关工作。
1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施;
2、执行总部下达的各项任务;
3、做好门店各个部门的分工管理工作;
4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;
6、掌握门店各种设备的维护保养知识;
7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;
8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
9、负责对员工的培训教育。
1.店面的日常管理工作，支持门店运营工作的开展;
2.执行各项规章制度，对门店员工进行考核管理;店内培训的组织和管理;
3.根据公司的经营目标，制定店面的月度、年度经营计划，并组织实施;
4.门店日常工作，经营状况的汇报;
5.执行上级安排的其他工作。
1、监督员工形象着装、服务规范及考勤等日常工作
2、早晚班或交接工作协调、记录与盘点
3、负责店铺内外环境卫生的检查与监督
4、做好货品的补充计划和调拨管理
5、对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告
6、对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理
7、店内突发事件的应急处理
伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。呵呵。。。。
一转眼 ，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。
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...| 求 职 位：储备店长 | 期望薪资：1000-2000元/月 |
| 目前职位：客服专员/助理 | 学 历：大专 |
| 工作经验：1-3年 | 现居住地：武汉汉阳区鹦鹉 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
我是一个乐观开朗，喜欢运动喜欢挑战的人。
平时最爱的是足球和写作，每个周末都会朋友去汉阳江滩踢比赛。在校期间曾作为队长拿到两届学院足球赛的冠军，这段经历对我的组织沟通能力有很大帮助。
我喜爱餐饮行业，乐于接受新知识新事物，有从基层做起从零开始的觉悟，希望贵公司能给我一个面试的机会。
2006-9 至 2009-6武汉工程大学邮电与信息工程学院电气自动化专业
英语：一般 英语：一般
毕业证书 2009年6月由武汉工程大学邮电与信息工程学院颁发证书图片
【编者按】
出国留学何种方式管钱最好?
一、换汇借钱找银行
二、电汇票汇最安全
三、长城国际信用卡和国际信用卡
何谓储备留学资金
在为孩子出国留学做准备的过程中，最大的难题就是巨额资金从何而来?目前有两种办法可以解决，一种是留学贷款，一种是银行存款理财升值。
留学生凭身份证、学校录取通知书填写贷款申请表，然后凭《个人出国留学贷款通知书》就可到使馆进行预签证，成功后即可办理正式贷款手续。
另外，还可以用保险账户来为孩子储备留学资金。因为很多出国留学的孩子都是初次独立生活，缺乏理财知识，消费自制力有限，容易造成“经济危机”，而保险账户正好能解决这个问题。保险账户是锁定的，只能定期拨出一部分，存取信息完全由父母掌握，对孩子用钱能起到管束作用。而且，保险账户能保证最低2%的年收益，按月结算，还能通过复利升值。如果专门为孩子设立的留学账户里的钱没花完，每年仍然可以获得固定收益，作为养老投资使用。
大额外汇兑换
只要出国，就难免碰到兑换外汇问题。国家规定的年度额是每人等值2万美元，对于出国留学来说，大部分情况下是不够的。
对此，专家建议，如果是超过年度总额的购汇，留学申请人应先使用本人身份证或护照购买学习所需生活费，然后再使用学校提供的录取通知书或收费通知办理学费的购汇手续，这样可以避免因为先换学费后无法提供生活费证明，难以准备足够的生活费用。也可以利用银行的外汇产品将外汇转存进行买卖，毕竟外汇的收益比大部分国内理财产品要高。至于换汇途径，应到正规银行去办理。到银行兑换外汇，能保证钱是真的，汇兑符合国家政策，还能直接汇到指定的银行账户。如从“黄牛党”手里换汇，各种风险难以预料。
常见疑难问答
问：我孩子申请出国被拒签了，大使馆给的理由是“个人资信不能达到要求”，该怎么解决?
答：很多国家的大使馆都非常认可银行开具的《储蓄存款证明书》，对于存款时间较短、个人资信不能达到使馆要求的留学签证申请人，银行出国留学保函及个人留学贷款资信证明业务将是个不错的选择。通过银行的资信证明，提升申请人的资信水平，也就是替你告诉大使馆，这钱已经审核过了，不用担心。
问：我孩子即将出国留学，请问万能险和其他险种如何搭配合适呢?
答：最好是将大部分的资金用于投资目的的万能险，首先确保每年2%以上的收益，再用少部分灵活搭配其他险种，例如医药保险。在国外医药住院保险，团体购买都非常便宜，而且保的范围很全面。在国内购买医药保险，保的是孩子回国探亲期间。不建议把全部的钱放到保险账户里，但保险的确能在很大程度上帮到你。
问：要把钱带到国外，哪种办法更方便?
答：电汇、外币汇票和“速汇金”三种独立的汇款方式，在不同的考虑因素上，都各不相同。比如电汇比较快，但汇款费用高，手续烦琐;外币汇票汇款费用低，但是汇款速度较慢，且风险较大;而速汇金速度最快，费用也比较高，且要求收款人所在地必须有业务受理机构等。建议根据款项紧急度、安全性、便利性、实惠性等因素选择汇款方式。
下面是出国留学网提供的店长职责范文，欢迎阅读。
篇一：肯德基店长职责
一、 店长的身份
二、 店长应有的能力
三、 店长不能具备的品质
四、 店长一天的活动
五、 店长的管理权限
1、人员的管理 2、缺货的管理
3、损耗的管理 4、收银的管理
5、报表的管理 6、卫生的管理
7、促销的管理 8、培训的管理
9、奖惩的管理 10、目标的管理
11、情报的管理 12、对投诉的管理
13、突发事件的管理 14、降低成本的管理
15、安全的管理 16、和总部的联系
17、店面设备的管理 18、保密管理
六、 店长的自我检查
七、 店长的考核
本手册是帮助面包店各营业店的店长，理解自己的职责范围，并更好的完成店长的工作任务。
一、 店长的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。
2、营业额目标的实现者
你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。
3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。
二、店长应有的能力
1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
2、教育的能力
能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质
3、数据计算能力
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏
4、目标达成能力
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力
5、良好的判断力
面对问题有正确的判断，并能迅速解决
6、专业知识的能力
对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能
7、营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能
8、管理人员和时间的能力
9、改善服务品质的能力
指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感
10、自我训练的能力
要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长
11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质
1、 越级汇报，自...
以下是出国留学网小编为大家搜集整理的储备干部培养计划，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在HR栏目!
【储备干部的选拔注意事项】
储备干部的选拔有两点须要注意，一是先看人品再看能力，二是坚持人才年轻化。
(一)先看人品再看能力
我曾在企业搞生产管理期间，工厂有个注塑车间相对较热，一到夏天员工离职率也相对较高。有次用人比较紧急，经理跟我说，他有个苏州的朋友，也是管车间，我可以叫他过来，如果他来了，也可以带一帮人过来。我说，他如果来了那家工厂不是垮掉了?经理认为，打工还不都是哪儿给的钱多往哪去，人都走了，还管他那么多?我说，这种人我不要!他很是纳闷，问我为什么?我说有种比技术还重要的东西，就是职业道德;有种比钱还重要的东西，就是好聚好散。他能带大批人过来，有一天，他也会带一大批人走掉。因为我没办法保证，他拿的薪水都是市场最高的。一个人离开了，让企业工作做不下去了，无论是做人做事都是不对的。这个企业对你再不好，毕竟在职时还是发给你薪水的。人就算不懂得感恩，也不能没有职业道德。
(二)坚持人才年轻化
早些年企业流行培训，发现培训后员工走了把知识都带走了，于是质疑培训的必要性。人只有在不断地学习、获得不断地成长过程中，人性才会体会对知识的敬仰，变得很谦虚。当一个人十年如一日，做着同样一件事，得心应手，你知道会变得怎样吗?对人对事就会很不屑，傲慢、自负、很难沟通。没有学习，没有培训的组织，就如一潭死水，时间久了会变质，水里的生命也会腐烂掉。坚持人才年轻化，团队才会保持积极向上的生命力。
企业有时用人急没有办法，就算低素质的人都还要用，工作上的指导是必须的，但在培养储备干部时，在这方面就要慎重。
【储备干部领导力模型形成的五个阶段】
(1)自我成长与临危受命;
在工作实践中，管理能力的第一步很有可能是临危受命和自我成长，但自我成长还只是停留在“假设可以启用的阶段”，而临危受命就不一样了，是“可以启用阶段”。不论是自我成长还是临危受命我都恭喜你，已经进入了企业管理的范畴，当然要将管理进行到底并为结果负责才会受到组织的尊重。自我成长的过程是很漫长的要不断地吸收新的信息，不断地实践和总结，具有做好某项管理工作的强烈愿望，并且不怕失败，坚持努力去做，(liuxue86.com)才是获得和积累管理能力的有效途径。能够有“临危受命”的机会本身就是一种实践和锻炼，有这个机会并不代表你就能胜任，所以要谦虚一点，切记，要放低权力的本身，站在一个践行者的角度多体验、多总结才可以。
(2)获得培养与探索
一个人从开始积累能力的时候起就必须不断地运用和使用自己的能力，只有这样才不至于使自己的能力枯竭。能力要么是探索出来的，要么是获得了他人的指导和培养，能够获得培养说明组织需要你，也可能是你有些特质被组织看中了，说明你的机会来了，当然要义无反顾的抓住。但探索是一个很辛苦的过程，因为很有可能你探索后得出的结论或者管理方法，不被上司或者组织认可，这个时候的你...
| 求 职 位：店长与店长助理 | 期望薪资：面议 |
| 目前职位：店长 | 学 历：高中以下 |
| 工作经验：3-5年 | 现居住地：广州 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
已经有3-4年的手机行业能力，可以说对于销售很强很强，只要有一个很有潜质的平台发展，绝对是全力以赴，做到最好。注：深圳，广州地区优先，地产与保险者勿扰。只需求一个销售平台，可马上就职。。谢谢
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