成本工程师

　　出国留学网小编们精心为广大考生准备了“2017造价工程师《造价管理》考点：资金成本”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注出国留学网。

　　资金成本及其构成

　　资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。P232下

　　(1)资金筹集成本：指在资金筹集过程中所支付的各项费用，一般属于一次性费用，筹资次数越多，资金筹集成本也就越大。

　　(2)资金使用成本：又称为资金占用费(股息、红利、利息)，具有经常性、定期性的特征，是资金成本的主要内容。P233上

　　造价管理考点：资金成本的作用

　　(1)个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低，是确定筹资方式的依据;P233下

　　(2)综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据;

　　(3)边际资金成本是追加筹资决策的重要依据。P233下

　　造价管理考点：项目资本金与债务资金比例

　　项目的债务资本要比项目资本金的资金成本低很多，由于财务杠杆的作用，适当的债务资本比例能够提高项目资本金财务内部收益率。P238下

　　能满足权益投资者获得期望投资回报的要求，又能较好地防范财务风险的比例是较理想的资本金与债务资金的比例。P238下

　　造价管理考点：项目资本金结构

　　采用新设法人筹资方式的项目，应根据投资各方在资本、技术、人力和市场开发等方面的优势，通过协商确定各方的出资比例，出资形式和出资时间。P239上

　　采用既有法人筹资方式的项目，在确定项目资本金结构时，要考虑既有法人的财务状况和筹资能力，合理确定既有法人内部筹资与新增资本金在项目筹资总额中的比例。P239上

　　造价管理考点：项目债务资金结构

　　增加短期债务资本能降低总的筹资成本，但会增大公司财务风险。

　　选择债务融资的结构应该考虑：P239下(1)债务期限配比;(2)债务偿还顺序;

　　(3)境内外借款占比;(4)利率结构;(5)货币结构。

　　【提示】债务资金的利率主要有浮动利率、固定利率和浮动/固定利率三种机制。

　　造价管理考点：项目融资的特点

　　与传统的贷款方式相比，项目融资具有以下特点：P242下

　　1.项目导向：项目融资主要以项目的资产、预期收益和与其现金流量等来安排融资。

　　2.有限追索：贷款人只能在特定阶段或时期追偿。P243上

　　3.风险分担：融资结构建立后，任何一方都要准备任何未能预料到的风险。P243中

　　4.非公司负债型融资

　　项目的债务不表现在项目投资者的公司资产负债表中的一种融资形式。P243下

　　5.信用结构多样化P244中

　　6.融资成本较高

　　7.可以利用税务优势：通常包括加速折旧、利息成本、投资优惠以及其他费用的抵税等。P245中

　　造价工程师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网造价工程师栏目为各位同学准备了“造价工程师《工程计价》2017要点：生产成本费用估算”，希望对各位考生有帮助。

　　生产成本费用估算

　　(一)生产成本费用的构成

　　(二)生产成本费用估算

　　1.以制造成本法估算项目总成本费用

　　(1)直接材料费=直接材料(燃料、动力)定额消耗量X计划单价

　　(2)直接工资及福利费=∑[产品年产量X计件工资率X(1+14%)]

　　(3)制造费用：

　　折旧费=固定资产原值X年综合折旧率

　　维简费=产品产量X定额费用

　　工资及福利费=车间管理人员工资X(1+14%)

　　其他制造费用=上述各项费用之和乘以一定百分比

　　以上四项费用合计为产品制造费用。

　　(4)产品制造成本=直接材料+直接工资与福利费+制造费用

　　(5)管理费用=产品制造成本X规定百分比(如3%)

　　(6)财务费用=借款利息净支出+汇兑净损失+银行手续费

　　其中：借款利息净支出=利息支出-利息收入

　　汇兑净损失=汇兑损失-汇兑收益

　　(7)销售费用=销售收入X综合费率(如1%-2%)

　　(8)期间费用=管理费用+财务费用+销售费用

　　(9)总成本费用=产品制造成本+期间费用

　　其中：可变成本=直接材料费+直接工资及福利费

　　固定成本=制造费用+期间费用

　　(10)经营成本=总成本费用-折旧费-维简费-摊销费-利息支出

　　按照制造成本法估算的总成本费用编制"总成本费用估算表"。见书p177

　　2.以费用要素法估算总成本费用

　　(1)外购原材料、燃料动力。

　　(2)工资及福利费。职工福利费一般按照工资总额的14%提取。

　　(3)固定资产折旧费。

　　(4)修理费。修理费可按下列公式之一估算：

　　修理费=固定资产原值X计提比率(%)

　　修理费=固定资产折旧额X计提比率(%)

　　(5)摊销费。

　　(6)维简费。计算公式为：

　　矿山维简费(或油田维护费)=出矿量X计提标准(元/吨)

　　(7)利息支出。

　　(8)其他费用。一般按上述费用之和或工资总额的一定比例。

　　(9)副产品回收。

　　副产品回收=副产品产量X出厂单价

　　(10)总成本费用。

　　总成本费用=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)+(8)-(9)

　　投产期各年总成本=可变成本X生产负荷+固定成本

　　总成本费用的估算结果列入"总成本费用估算表" 见书p178

　　3.单位产品成本的估算

　　(1)如果项目只生产单一产品。可按制造成本法直接计算出该产品的单位成本，或按完全成本法求出总成本，再除以年产量。

...

　　下面是出国留学网整理的“2018年造价工程师《造价管理》模拟试题：施工预算与工程成本控制”，欢迎阅读参考，更多有关内容请密切关注本网站造价工程师栏目。

　　2018年造价工程师《造价管理》模拟试题：施工预算与工程成本控制

　　一、 单项选择题

　　1. 施工预算是指在工程施工前，施工企业编制的确定拟建工程所需人工、材料、施工机械台班数量和费用的指标，是用于企业( B )的技术经济文件。

　　A.外部管理 B.内部管理

　　C.招标管理 D.投标管理

　　2. 施工预算是依据(C )编制的。

　　A.预算定额 B.时间定额

　　C.施工定额 D.消耗定额

　　3. 以实物消耗量反映建筑工程经济效益的施工预算编制方法是( B )。

　　A.工料单价法 B.实物法

　　C.总合单价法 D.实物金额法

　　4. 一般施工预算应低于施工图预算工日数的10%-15%，这是因为施工定额与预算定额基础不一样，施工图预算定额有10%左右的( C )。

　　A.人工增值 B.机械幅度差

　　C.人工幅度差 D.人工调整值

　　5. 编制( C )有两种方法，一种叫“实物法”，另一种叫“单价估价法”。

　　A.投资估算 B.设计概算

　　C.施工预算 D.工程决算

　　6. 下列关于施工预算说法正确的是( D )。

　　A.施工预算是进行工程结算的依据 B.预算定额是施工预算的编制依据

　　C.施工预算编制人是建设单位 D.施工预算是加强施工班组经济核算的依据

　　7. 在编制施工预算时，不包括( C )。

　　A.收集并熟悉施工预算编制资料 B.工程量计算

　　C.取费计算工程造价 D.套用施工定额

　　8. 在施工过程中，人工费的控制主要是通过(A )来解决。

　　A.控制支出和按实签证 B.开源节流

　　C.控制支出和提高效率 D.节省用工

　　二、 多项选择题

　　1.施工预算的编制依据有(ABC )。

　　A.经过会审的施工图纸 B.施工定额

　　C.施工方案 D.招标文件

　　E.施工合同

　　2.施工预算的编制内容有(ABC )。

　　A.计算工程量 B.套用施工定额

　　C.人工、材料机械台班用量分析和汇总 D.计取利润

　　E.计取税金

　　3.施工预算的作用有(ABCD )。

　　A.是施工企业投标报价的依据 B.是施工企业向班组签发任务单的依据

　　C.是施工企业限额领料的依据 D.是施工企业控制工程成本的手段

　　E.是编制标底的依据

　　4.编制施工预算有两种方法，分别是( AD)。

　　A.实物法 B.工料单价法

　　C.综合单价法 D.单价估价法

　　E.实物金额法

　　5.施工预算费用计算与施工图预算不同，施工图预算要计算建筑安装工程造价所有费用，而施工预...

　　要参加造价工程师考试的同学们，出国留学网为你整理“2018年造价工程师《造价管理》知识点：施工成本管理”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!

　　2018年造价工程师《造价管理》知识点：施工成本管理

　　(一)施工成本管理流程

　　成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

　　(二)施工成本管理方法

　　1.成本预测

　　工程项目成本预测是工程项目成本计划的依据。

　　2.成本计划

　　成本计划是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所作的筹划。成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。

　　(1)成本计划的内容。

　　(2)成本计划的编制方法。

　　1)目标利润法。是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。

　　2)技术进步法。是以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本的方法。

　　3)按实计算法。是以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本。

　　4)定率估算法(历史资料法)。当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。

　　3.成本控制

　　成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

　　(1)成本控制的内容和过程。

　　1)计划预控。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。

　　2)过程控制。

　　3)纠偏控制。

　　(2)成本控制的方法。

　　1)成本分析表法。是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法。应用成本分析表法可以清晰地进行成本比较研究。

　　2)工期-成本同步分析法。

　　3)挣值分析法。挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

　　4)价值工程方法。

　　4.成本核算

　　成本核算所提供的各种信息，是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。

　　(1)成本核算的对象和范围。施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系。

　　(2)成本核算的方法。

　　1)表格核算法。优点是比较简捷明了，直观易懂，易于操作，适时性较好。缺点是覆盖范围较窄，核算债权债务等比较困难;且较难实现科学严密的审核制度，有可能造成数据失实，精度较差。

　　2)会计核算法。优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。但对核算人员的专业水平要求较高。

　　总的说来，用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目施工成本核算，两者互补，相得益彰，确保工...

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