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成本总监工作总结范文

工作总结 成本总监工作总结 成本工作总结

  无论从事什么行业,只有学会对过去的工作进行总结反思才能从中汲取教训。下面是由出国留学网小编为大家整理的“成本总监工作总结范文”,供您参考,希望对您有所帮助!

  一、完成工作任务情况及主要业绩

  1、成本核算主要工作内容

  根据公司管理层提出的要求,结合公司实际情况,根据上市公司基本要求,修正并完善成本核算流程和核算方式;主机成本核算中机械材料消耗按照收发存报表列示的生产指令号进行归集汇总,电气原材料消耗按照定额系统比例分摊,各车间的制造费用按照定额系数进行分配。原材料以按计划价进行计价,每月根据实际金额与计划金额的的差额进行差异处理,并按原材料消耗比例进行分配,计入主机成本。

  销售配件成本以仓库出库数据汇总数据并以计划价为标准进行销售成本结转,材料差异按出库计划金额进行分配。每月核对仓库在库材料与财务帐面价值,保证财务与仓库原材料帐面一致。对材料计划价进行了一次比较全面的调整,按照今年的采购结算价对原有的原材料计划价格进行调整,使得材料成本差异大大缩小。

  2、ERP项目工作内容

  xx年的ERP运行是公司信息化应用转折性的一年, ERP经过xx年末的版本升级并重新初化后,今年根据公司管理层的要求结合各公司实际情况,对原来有的ERP流程和功能进行了完善,销售、生产、采购等应用最多的部门提出了很多有建设性的修改意见,在ERP项目组与科希盟软件公司会同公司各部门的共同努力下,对大量的合理化应用需求进行了完善。

  目前各部门对系统的应用已经比较熟练,对本部门的业务处理流程理解更为明确,提出了很多与各部门业务紧密相关的拓展性的应用需求,根据各部门的提出的不同需求,在ERP项目组与科希盟软件公司共同努力下,基本满足了各部门提出的应用需求和个性化细节调整;目前生产、销售、采购、财务、仓储、质检、装配车间、电气等与ERP应用有关的所有部门都利用ERP系统来处理各种部门内的业务数据,ERP的应用基本已经覆盖了公司主要部门,而且根据一年的运行情况来看,现在的状态比较良好,基本达到了原先设定的应用目标。

  3、其他工作情况

  为xx年-xx年x月的集团上市审计提供资料和财务成本相关的数据,并对审计中发现的不合理情况进行改正,为上市审计工作的顺利完成助力。

  二、存在的不足及改进措施与实施计划

  xx年的工件虽然取得较为明显的进步,不过在工作过程中也反应出了很多不中之处:首先成本核算过程中发现业务部门数据处理不及时,经常造成数据反应时间滞后,而成本核算基本的成本核算数据都需从ERP系统中提取,ERP业务处理的及时性直接决定了成本核算数据的准确性,生产领料拖单较为普遍,往往主机已经装配完成并发货,而ERP的相关汇报工作却还没有完成,从而导致成本核算不能及时进行,造成了核算数据的误差,为保证核算的准确性,每月都促督车间及仓库及时处理已经发生的业务单据,保证ERP出入库数据与实际接近。

  ERP系统的主要运行工作基本已经正常,目前还有部份管理层提出的要求没有达到,主要是生产的物料需求计划(MRP)还未正式应用,MRP计划主要是问题是对仓库的安全库存数据还未确定,导致该功能无法正常使用,目前已经督促生产部门加快相关数据的整理与维护,争取明年正式运行MRP计划,摆脱原来的手工计划。

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与成本总监工作总结相关的个人工作总结

成本总监工作总结

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  当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是出国留学网的小编为大家精心整理的“成本总监工作总结”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注出国留学网!

  成本总监工作总结

  时光飞逝,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉的我不后悔,在这一年里,我收获了很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导们正确指导,合理安排工作,各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和成本核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,这一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

  一、完成的主要工作

  1、积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资和社保的分配与归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及各项生产费用的报销工作,合理真实的分配各部门的成本费用。

  2、及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

  3、严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  三、存在的不足

  尽管圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  2、忙于业务处理核算,缺乏深入探讨、思考、认认真真的研究成本分析的条件及方法,工作有广度,没深度。

  3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  

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