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技术部年中工作总结及下半年计划范文(精选6篇)

精选技术部年中工作总结 技术部下半年计划范文6篇

  随着科技的进步,上半年市场竞争激烈,为了跟上公司的脚步,加快工作进程,我们要开始准备好自己的上半年工作总结及下半年计划了。对于职场上的我们来说,掌握工作总结和书写工作计划的能力是非常有必要的。下面是小编精心收集整理,为您带来的《技术部年中工作总结及下半年计划范文(精选6篇)》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

技术部年中工作总结及下半年计划范文(精选6篇)(篇一)

    在集团公司及分公司领导的强有力领导下,xxxxxxxxxxxxx项目部技术质量管理工作,严格按照集团公司所下发的《工程质量管理办法》和各项程序管理文件,透过组织、协调、控制和决策,对工程技术质量实施全过程的动态管理。

    xxxxxxxxxx工程位于xxxxxx院内,总建筑面积为xx。整体呈“L”字型,由综合楼部分和风雨操场部分组成,均为现浇框架结构形式,本工程的建成为xxxxx带给一个教学、实验、体育运动为一体的综合性教学场所。工作中有一些收获,更感觉到一些不足,现将本年度的具体技术质量管理工作状况总结

    一、工程技术质量管理总体状况

    工程于20xx年x月x日开工,要求20xx年x月底竣工并交付使用。本工程工期紧,工程质量目标为“省优”,技术质量管理工作的形式相当严峻,项目部管理人员加强学习,严格管理,坚持技术指导施工,强化施工过程控制,加强工程细部质量施工处理,不断提高工程质量,圆满完成本年度的项目部的技术质量工作任务。

    工程施工过程中,不仅仅克服夜间不能施工(地处居民区)对工程进度的影响,使工程按期交工,并且严抓技术质量管理,得到上级领导和甲方、监理单位的普遍认可。20xx年x月x日,省建设厅组织的检查组对工地的安全、技术质量、现场等进行了综合性突击检查,20xx年x月x日,工地又受到大市建管处、质监站联合组织的综合大检查,20xx年x月x日,工地又理解了上级领导的顺利外审,检查中均对工地施工状况进行了不同程度的肯定,其中省建设厅的检查小组在总结会议种明确指出,xxxxx工地检查中实体检测(主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏差)合格,技术资料整理合格。同时工地还多次受到潍坊、滨州等地同行的多次参观。但项目部的管理人员深知,我们所做的还远远不够,还有很多不足之处,全体成员不骄不躁,持续努力。

    二、工程技术质量管理具体状况

    1、认真学习技术质量管理文件,并引导至实践应用

    20xx年年初集团公司先后以电子版的形式颁布以下文件:威建集团质量管理办法、优质工程质量控制标准、20xxxxxxx施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、施工技术资料及质量验收样表、施工质量验收规范20xx系列。这些文件对项目部的技术管理工作起着用心的指导作用。在项目部经理的领导下,项目部人员用心开展学习,学习中我们结合国家现行施工规范及集团公司各项程序文件,做到相互联系,相互融入,使得新要求、新工艺真正好处的理解。同时我们在学习理论的基础上,将理论与实践密切结合,做到活学活用。

    2、开工前准备工作

    由于工期紧,工程项目一经确定,项目部首先抓紧进行现场临建布置图的绘制和临建施工工作,在工程还未进行挖土施工,临建已基本施工完毕。当项目部接收到工程图纸后,以技术人员为主紧锣密鼓的开始了审图、钢筋配料、工程预算、各种材料和器材的计划选用等工作事宜,这些为后期施工的正常进行打下了坚实的基...

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