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2018投资经理年终工作总结

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  作为投资经理,需要具有多方面的知识,年终的时候应该怎样进行总结呢?下面是小编精心为您整理的“2018投资经理年终工作总结”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。

  2018投资经理年终工作总结1

  投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。2018年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我主要做了以下工作:

  一、收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。

  2018年1-10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。

  二、组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。

  对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

  三、投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。

  根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。

  四、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。

  五、对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。

  包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。

  六、完成集团公司领导交办的其它工作。

  包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

  2019年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

  1.继续寻找合适的投资项目;

  2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;

  3.对决定收购的企业进行尽职调查;

  4.对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;

  5.对已投资的企业进行资产管理;

  6.选择适合集团特点的短期投资产品;

  7.发起设立产业发展基金。

  2018投资经理年终工作总结2

  2018年,在上级部门的正确领导下,自己紧紧围绕经济工作大局,严格按照市委、市政府的重要决策部署,忠实履行岗位职责,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现总结如下:

  一、带头加强学习,不断提高自身素质

  本人始终保持着饱满的学习...

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