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渠道销售主管工作总结

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  作为渠道销售主管,工作总结应该怎么写呢?下面是出国留学网小编为大家整理的:“渠道销售主管工作总结”欢迎阅读仅供参考,更多内容请关注出国留学网(liuxue86.com)。

  今天在台上向各位作20xx年的工作总结,第一次向各位做述职报告,十分激动!

  总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20xx年的钟声已经敲响。当我坐在电脑前回想这一年走过的道路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的工作和新的挑战,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。20xx年是在东方中原公司的第一个年头,也是人生历练的另一个开始。

  踏入公司已经有七个月的时间了,过去的七个月对我的人生来说亦是一次新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的七个月。坦白的讲,过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。

  刚刚进入公司,我的工作是渠道经营,我的工作目标是发展新客户,然后巩固老的客户群体。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为中原的新的合作伙伴。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。经过一个阶段的拜访与沟通之后,发展了一部分有价值的合作者,但是,也不像自己想像的那样一帆风顺的就能出单,对于合作伙伴来讲,也需要一个考验自己工作的阶段,这样在反反复复的交谈拜访之中,自己的工作便出了成绩。在和渠道客户的合作当中,我深刻的理解到,合作着之间一定要体现“合作与共赢”,合作者选用公司的产品会充分考虑自己的利润空间以及售后服务。所以我常常利用中原公司的优势来和客户沟通,去给客户渗透共赢的思想。接下来的工作重点是转向了终端客户——学校,对于学校来讲,在工作上和渠道客户的是不太一样的,在学校的拜访当中,主要渗透的是公司产品的功能优势和完整的售后体系,把服务与产品的优势灌输给对方。

  20xx年总体来说是积累客户,维护客户的关键年,对于20xx年来说是非常关键的一年,是考验20xx年奋斗成果的一年,09年具体规划如下:分为主导销售和辅助销售。

  一、辅助销售来讲主要是通过较为重要的渠道商来实现,主要的分析为:

  1、xx有限公司:主要服务于政府机关,企事业单位,常用流明在3000流明左右的投影机,偶尔会用到高流明工程机,对于松下的投影机很认可,对于松下的音频设备不太认可。20xx年初定销售量为,低流明教育机n台,工程机n台.

  2、xx市xx商贸有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用高流明的工程机,对松下的投影机渐渐认可,10年用明基,巴可,科视较多,09年初定销售量为,工程机n台。

  3、xx市xx系统工程有限公司:主要服务于政府机关单位,主要用低流明教育机,用投影机肯定会用松下,高流明工程机偶尔会出。09年初定销售量为,教育机n台,工程机n台。

  4、xx市xx智能部:主要服务于建筑行业,高低流明的投影机都会用到,出的量会少,初定销售量:工程机+教育机n台。

  5、xx公...

与招聘渠道主管相关的销售工作总结

招聘主管述职报告

招聘主管述职报告 主管述职报告 人事述职报告

  述职报告是我们在工作中改正错误,避免以后再犯的一剂“良药”。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的招聘主管述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  招聘主管述职报告(一)

  一、试用期工作总结

  本人xxx月xx日入职XXX,主要从事招聘相关工作,现将试用阶段工作总结如下: 1、就目前招聘现状进行了分析,就现有的招聘渠道进行重新合作升级

  (1)目前招聘渠道以网络招聘为主,总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道,在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。

  (2)培养老员工关爱新人的意识,传帮带的工作氛围很重要,和协快乐的环境可以帮助新人快速适应,同时也能稳定新人。

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  网络招聘渠道数据分析:

  各渠道收取简历统计表

  收取简历有很明显的淡旺季之分,6月份最网站主页进行更新,增加企业文化企业特色等元素,美化了页面。进一步规范了招聘岗位描述。

  6月新安人才网主页页面改版;前程无忧招聘网站续约后升级为高级版本,在管理权限、简历数、搜索范围上进一步扩展,整体版面重新改版升级,成为了展示企业良好形象的窗口之一。 更新主页如下:

  新安:xx 前程:xx

  2、主要招聘成果(单位:人)

  3、猎头招聘渠道拓展

  7月份对合肥地区主要猎头单位进行了调研,具体表格如下:

  综上所述,最终...

与招聘渠道主管相关的述职报告范文

零售渠道销售主管工作总结

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  渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表,也是代理商的顾问,下面请看出国留学网编辑为你整理的零售渠道销售主管工作总结,欢迎阅读,仅供参考,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  零售渠道销售主管工作总结【一】

  从***到现在,我调动到北京营销工作已近***了,在这不算很长的时间里作为个人来说我是十分充实和宝贵的一段经历,加上我在我武汉的实习工作和在总部的培训加入st集团已经有一年多的工作时间了。如果把我个人的工作认识分成三个阶段,我现在已处第三个阶段。同时我也是按照公司对我们的要求和个人制定的学习计划循序渐进开展工作和锻炼自己。

  以下我将从市场层面,渠道层面,和操作层面的门店管理以及财务核对谈谈我个人对我们***产品在渠道市场和销售的想法。

  一、市场层面

  建材超市作为电器销售的新兴渠道,市场规模和潜力巨大;从建材渠道来说就分:百安居,乐华美兰,东方家园,好美家,天津家居等子系统,从经营方式来说属于超市类型;而目前还有商铺租赁+部分超市如居然之家,红星美凯龙,武汉康家等。而我们目前所面对的主要是以百安居和东方家园为代表的建材超市。从渠道管理上,建材超市相对国美,苏宁,大中,永乐等电器连锁,扣点较低,开单手续规范,超市相关商品关联性强,家居购物一体化;购物环境好等便利;同时销售容易受季节性影响,消费者认知度(门店数量较少)和接受度相对电器连锁来说不高,尚处于消费者市场成长期。据调查目前消费者在连锁渠道和在建材超市购买电器的比例为8:2,是机会!挑战!

  从当前国家宏观经济发展,尤其是以房地产行业为上游产业发展来说建材渠道将会充满机会和挑战。以***市场**居XX年“五一期间七天满买厨卫电器XX送XX”活动案例来看,就具有相当的代表性。

  分析如下:

  具体活动内容是,在百安居购买任何品牌的烟机、灶具、消毒柜,满两千元即可参加返两千元橱柜券的活动。此次的活动百安居自己独自承担,表面上看白安居,我个人对此次活动有几点认识,认为百安居在这次活动中实际上并无严重亏损,首先我们来看一下,此次的返券的几点要求:

  1、此券仅限于在百安居内购买任何品牌橱柜和橱柜的配件,且不可兑换现金。

  2、此券在使用时必须在购买橱柜每满六千元仅能使用两千元抵用券。(不足六千元,此券无效)

  3、此券有效期从5月1日—5月15日。

  从券的这几点要求来看我认为,首先百安居抓住了大多数的顾客在选购烟机的同时需要订做橱柜,但由于百安居内部的几个品牌的橱柜一般比市面上的橱柜档次要高一点,价格也要高一点,平时有很多顾客是在百安居购买烟机但不在百安居订购橱柜,(因为,购买烟机的顾客远远多于订购橱柜的顾客)所以百安居流失了大量的橱柜顾客。此次的返券活动将烟机于橱柜互动起来,用烟机的销售带动橱柜,形成联动式销售,提高了烟机于橱柜的销售。

  其次,关于返券的费用,**利用它作为建材超市的整体资源优势,用其他商品的利润来弥补电器返券所流失的利润。对于***的利润来源,我有这么几点认识。

  第一,提高销售自然可以弥补部分的利润。

  第二,由于橱柜的返点高于电器的返点,平均点位在25个点以上,水槽、拉篮等用券可以购买的商品的点位更高,水槽能达...

招聘主管述职报告两篇

述职报告 招聘主管 主管述职报告

  升职在即,面对强大的竞争对手感觉压力山大?不要慌,出国留学网为您提供足以横扫千军的述职报告。查找更多述职报告,请上出国留学网!

  招聘主管述职报告(一)

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  我是行政人事部jd,20**年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20**年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20**年度任职期间的述职报告:

  一、主要工作

  行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

  1、做好档案资料的管理工作;

  2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

  3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

  4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

  5、员工事务工作及其他日常事务工作。

  行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

  对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

  尽管如此,工作还是很轻松。

  二、存在的问题

  在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

  首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

  其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

  20**年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

  三、20**年目标

中国电信电子渠道运营中心2016年招聘公告

中国电信招聘公告 事业单位招聘

  出国留学网公务员考试频道为大家整理中国电信电子渠道运营中心2016年招聘公告,祝您阅读愉快!

  招聘单位:中国电信股份有限公司电子渠道运营中心

  招聘部门:综合管理部

  招聘类型:内部、社会招聘

  项目描述

  中国电信电子渠道运营中心因工作需要面向社会和中国电信内部进行公开招聘。

  中国电信股份有限公司电子渠道运营中心主要负责中国电信网上营业厅、掌上营业厅等自营渠道,以及社会和其他新型电子渠道的集约运营与销售服务工作,承担电子渠道集约销售与服务责任。

  一、招聘岗位共八个部门共计42人,详见具体招聘岗位说明

  二、工作地点:北京

  三、招聘要求

  1、具有统招全日制大学本科及以上学历;

  2、身体健康,年龄在35周岁以下。

  四、报名时间:2016年8月4日至2016年9月15日17:00止。

  五、报名方式

  请登录中国电信网站招贤纳士栏目http://www7.chinatelecom.com.cn/hr/index.do,按照网站应聘界面提示如实填写简历资料,提交成功后,系统将自动生成《中国电信集团公司岗位招聘报名表》

  六、其他说明

  1、应聘人员限报2个岗位,若同意调剂,请在报名表“是否服从分配”栏说明。

  2、应聘人员报名时请标注应聘岗位名称及是否服从分配;

  3、录取时将根据应聘人员能力、工作经历和年限确定岗位级别;

  欢迎大家登陆中国电信集团公司网站招贤纳士栏目浏览相关信息。

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招聘主管个人年终工作总结2019

主管工作总结 招聘主管工作总结 招聘主管年终工作总结

  2019年即将过去,我们可以总结一下这一年的主要工作,发现不足并改正,更好地迎接2020年。下面是由出国留学网小编为大家整理的“招聘主管个人年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  招聘主管个人年终工作总结2019(一)

  时间一晃而过,2019年即将过去,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾2019年来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是我这2019年来工作总结:

  一、招聘工作

  1、一线岗位招聘。对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

  由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。xx~xx月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

  2、科员招聘。通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

  xx——xx月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

  3、校园招聘。做好充分准备,注重每一个小细节。xx月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

  (1)xx月xx日参加xx大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计26人,人力资源管理14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。

  (2)xx月xx日去xx学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业xx6人,精细化学品生产技术专业xx1人,生物制药技术专业xx9人,已签协议16人/次,并通知于2019年xx月xx日至公司报到实习。

  二、部门常规性工作

  1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2019年度用工情况分析、xx——xx月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

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