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新员工述职报告总结精选6篇

新员工述职报告总结 新员工述职报告

新员工述职报告总结 篇1

  截至目前,县交通局围绕年初制定的工作目标计划,共完成固定资产投资35596万元。

  (一)

  石蒙高速公路__段征地拆迁工作稳步推进

  石蒙高速公路__段共有正线94.1公里(石锁段81.9公里,锁蒙段12.2公里)及联络线21公里,设4座互通式立交桥,一条长640米隧道,建设用地涉及东风国营农场、6个乡镇、31个村委会、99个村民小组。

  现全线共完成各类用地丈量11125亩。涉及房屋拆迁195户。需迁改电力铁塔19座,电线杆2244棵,电力线33904米,架空通信光缆189630米,地下管道75米,坟地1195冢。征地拆迁补偿费共到位资金2.6亿元,已兑付资金2.4亿元。

  (二)农村公路建设再上新台阶

  1、虹宣公路(通乡油路)改造项目全长24公里,三级公路,途经4个村委会,受益人口近5万人,工程概算1910万元。工程于__年7月开工,至__年8月全面完工交付使用,相关部门正在对工程项目进行审计。

  2、__县湖泉至东风农场农村公路改造工程,以下简称“湖东公路”(又名葡萄观光大道),路线全长8.305685公里,起点为湖泉生态园南用地界止、经小路体后山、东风农场二十三队、鸡街铺水库,止于东风农场欧式大街。公路等级为山岭重丘区三级公路,设计行车时速为30公里/小时,路基路面宽度:路基宽18.0米,水泥混泥土路面宽2×5.0米5.0米绿化带2×1.5米宽人行道。投资规模预计7000万元。有关部门已对项目可研和环评进行了批复,县政府成立了公路建设领导小组,制订下发了《湖东公路建设征地拆迁补偿标准实施细则》、《湖东公路建设房屋拆迁安置用地实施办法》,完成了公路沿线房屋拆迁、土地丈量、地上附着物及树木等数量的核实和评估,并汇总公示准备补偿。工程分两个合同段于12月2日进行了公开招投标,施工单位将于12月11日进场施工,项目预计__年内可全面完成。

  但由于12月4日,县委、县政府及红河投资公司及相关部门到湖东路实地进行踏堪后决定:为适应__打造旅游强县的需要,并与湖泉生态园的建设规划相衔接,将湖东路建设改为路基宽24米(其中水泥混凝土路面宽8米,两边各8米绿化带)。交通局组织人员于12月5日对湖东路建设进行重新设计,设计资料争取于12月15日前完成,以便尽快开工建设。

  3、__年全县共安排农村公路43个项目110公里,完成投资1680万元(其中县补资金1000万元)。至__年6月已全部完工。__年的9个通达工程项目总里程为63.9公里,总投入1150万元,其中中央补助734万元,县配套资金416万元,项目工程现已全部完工,资料收集齐全,等待州交通局委托审计部门进行审计后组织验收。

  4、办理来信来访。一年来共接持群众来访1人次,接到来信1件,已转交运政所调查处理。采取定期不定期到军队转业干部家中走访座谈,确保了无上访人员。

  5、开展扶贫慰问工作。组织捐集资7211元购买化肥等物资对朋普镇齐格村委会21户困难户进行了扶持慰问;筹措资金5000元补助齐格村委会购置办公用品及政策宣传资料;筹集4270元对离退休、军转干部及低保户进行节日慰问;筹集1900元对单位儿童进行慰问和鼓励;号召职工捐资4330元对西二镇西龙村委会法克村被烧伤的4岁男孩魏建华进行帮助,同时为他购买了190元的书包、文具等学习用品。

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工地新员工述职报告总结 篇1

  20___年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的经历,经历了公司从来没有的策划模式,也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识,也看到了大胆的广告推广方式。

  回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本职工作,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。

  今年的销售任务从年初的xx亿销售目标下达下来,就觉得确实是一个重担压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,我们把每一天都当成了开盘日,庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传,保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺,而这个时候我的工作就放到总控上面,做好现场的销售氛围,有时候确实想放弃这个工作岗位,说实在话干销售就是吃的青春饭,拿高工资,别的同行也觉得今年我们卖这么好,我应该赚好多钱,但事实我根本没有,而幸运的是公司领导很理解我,对我关怀和帮助,同事们也非常配合我的工作,我应该感谢他们。

  20xx年的主要工作内容如下:

  一、销售部日常管理工作

  销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。

  1、认真做好市场调研工作。对xx市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。

  2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对房源、价格、优惠等确保准确,避免疏漏和差错。

  3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。

  4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作,提高工作效率,掌握更全面的知识。

  5、做好xx顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习,共同进步。

  二、加强自我学习,...

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