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建筑装饰项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

  想要当好建筑装饰项目经理可不是说说的事,那就多多了解建筑装饰项目经理职责吧。下面是由出国留学网小编为大家搜集整理的关于项目经理岗位职责的相关内容,希望下文《建筑装饰项目经理职责》能够对您有所帮助。更多优质内容尽在出国留学网。

建筑装饰项目经理岗位职责

  【建筑装饰项目经理职责】

  1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。

  2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。

  3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。

  4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。

  5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。

  6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。

  7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。

  8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。

  9、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。

  10、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。

  11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

  【建筑装饰项目经理职责】

  1、组织设计和制订工程建设计划;

  2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

  3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

  6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

  7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

  8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

  【建筑装饰项目经理职责】

  1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安 全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料 商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

  2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度...

与某建筑装饰公司项目经理相关的实用资料

装饰公司项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

  想要当好装饰公司项目经理可不是说说的事,那就多多了解装饰公司项目经理职责吧。下面是由出国留学网小编为大家搜集整理的关于项目经理岗位职责的相关内容,希望下文《装饰公司项目经理岗位职责》能够对您有所帮助。更多优质内容尽在出国留学网。

装饰公司项目经理岗位职责

  【装饰公司项目经理职责】

  1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。

  2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。

  3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。

  4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。

  5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。

  6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。

  7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。

  8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。

  9、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。

  10、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。

  11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

  【装饰公司项目经理职责】

  1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

  2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

  3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

  4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

  5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;

  6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;

  7 建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

  8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

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与某建筑装饰公司项目经理相关的实用资料

装饰公司项目经理年终工作总结

装饰年终工作总结 项目经理年终总结 公司年终工作总结

  马上就要迎接新的一年了,那么我们总结过去一年工作的得与失后,记得在今后工作不断完善自己。下面是由出国留学网小编为大家整理的“装饰公司项目经理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  装饰公司项目经理年终工作总结(一)

  时光如梭,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年工作的一幕幕在眼前闪过,本人在工作中严格遵守法律法规及公司各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,工作敢于承担责任,有一定的组织协调能力,能理论联系实际开展工作,能很好与同事协作共事,一心为公司,较好完成了年度工作任务。也在实际工作中积累了一定的工作经验。

  下面将我在20xx年的工作情况做一下汇报:

  一、20xx年全年工作内容

  室外墙体粉刷,地下车库屋面防水防护层施工及道路砖铺贴;

  2.物业办公室装饰装修及周边硬化、小广场工程; xx工程施工并交付使用; xx六层主体砌筑完毕; xx地基与基础工程完毕;

  二、全年各项工作指标完成情况

  1.工程质量完成情况

  自x月份x楼开工到x月末x竣工,所施工并交付使用的两个单位工程均为回迁楼,工期紧,任务重。我作为项目经理,根据公司总体要求,严格控制质量,保证施工进度,从基础开始,一步一个脚印进行,重点控制施工中的各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止质量隐患和质量缺陷的发生,为了杜绝质量通病发生,项目部制定《质量通病防控措施》,确保整体工程质量达到

  合格要求。在施工中,我要求坚决落实预防措施内容,做到扬长避短,提高了项目部人员的质量意识,在整个施工期间,做到上一道工序不合格下道工序不施工的原则,重要部位必须经专职质检员检查合格后方可进行施工。整个工程施工期间,经过项目部认真控制,迄今为止未发现质量通病,质量较好,达到了预期目标。

  2.工程生产及进度控制

  项目部制定施工进度控制计划,与各个分包队伍及施工班组以及管理人员召开安全生产进度大会,在生产过程中,我根据实际情况制定目标和周计划,对整体工程进行有效控制管理,从整体工程进度来看,xx与原有施工进度计划有滞后,主要原因是对回迁楼室内装修难度估计不足,但还是达到了业主能够顺利入住的要求。

  3.安全管理

  在施工进场准备时间,我组织项目部人员及土建分包队伍对全现场的施工作业区进行了规划控制,根据工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理重点,并且我制订了《建筑工程安全实施方案》。为此我从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作,进场时的三级安全教育工作,危险部位专项安全交底工作;

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患,因19#有地下车库,挖槽较深,特别加强了工地邻边的安全防护工作。

  ③施工中定期组织现场电工对邻边用电的检查工作,及时发现安全隐患,及时进行修理更换,整个施工期间未发生安全事故,达到了预期安全生产目标。

  4.文明施工

  为施工生产创造整洁的工作环境,为施工人员创造良好的社会形象,成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,负责施工现场文明施工管理工作的组织与协调工作,并且制定《施工现场文明施工实施方案》,建立施工现场文明施工检查制度,通过检...

建筑公司项目经理岗位职责

建筑公司项目经理岗位职责 项目经理岗位职责

  下面是出国留学网整理的建筑公司项目经理岗位职责,欢迎参考。

  建筑公司项目经理岗位职责(一)

  1.在公司总经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

  2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

  4.全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  5.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

  8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

  11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

  12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

  建筑公司项目经理岗位职责(二)

  负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

  1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

  2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

  3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

  4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

  5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

  6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

  7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

  8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

  9、定期...

装饰项目经理岗位职责

岗位职责 项目经理岗位职责 装饰项目经理岗位职责

  项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。以下出国留学网实用资料栏目小编为您整理装饰项目经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  装饰项目经理岗位职责1

  1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

  2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

  3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

  4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

  5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;

  6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;

  7 建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

  8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

  9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;

  10 组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

  11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

  13 接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

  14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

  15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

  16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

  17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

  18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

  19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

  20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

  装饰项目经理岗位职责2

  1.遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。...

建筑项目经理述职报告

建筑项目经理述职报告 项目经理述职报告 经理述职报告

  下面是出国留学网提供的建筑项目经理述职报告范文,欢迎阅读。

  建筑项目经理述职报告(五篇)

  篇一

  项目部各位领导、各位同行:

  我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。

  ×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的,×××工程。工程实际开工日期是8月22日。

  ×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是:

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  1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

  1)、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。

  2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

  3)、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

  2、明确质量管理的方法

  1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

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装饰工程项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

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装饰工程项目经理岗位职责

  【装饰工程项目经理岗位职责】

  为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序,对各班组施工行为进行有效管理,实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一,特制定工程项目经理岗位职责如下:

  一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

  二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

  三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。

  四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。

  五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。

  六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。

  七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

  八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

  九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

  十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

  十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

  十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

  【装修施工项目经理岗位职责】

  一、认真贯彻执...

建筑项目经理求职简历模板

求职简历模板 建筑项目经理求职简历

  每天接收到成百上千的简历,发现很多人的简历中存在很多HR所不喜欢因素。许多求职者或许认为这不是什么大事,但我认为,细节决定成败。能否应聘成功,简历上的细节还是应该细究的。以下是出国留学网小编为您整理的建筑项目经理求职简历模板,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  基本信息

  姓 名:

  性 别: 男

  年 龄: 24岁

  婚姻状况: 未婚

  最高学历: 本科

  工作年限: 1年

  政治面貌: 中共党员

  现居城市: 南昌

  籍 贯: 江西

  联系电话: ×××××××××××

  电子邮箱: liuxue86.com

  求职意向

  工作类型: 全职

  期望薪资: 3000-5000元

  工作地点: 南昌市 上海市 南京市 长沙市 武汉市

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  求职行业: 建筑、房地产、装修

  求职职位: 工程监理 建筑师 建筑工程管理/项目经理

  工作经历

  2014-09 - 2015-01 ××××网络服务有限公司南昌分公司 转资验收专员

  工作描述: 工程项目立项、做出设计方案,对竣工项目进行验收,完成相应验收及核算资料

  教育经历

  2009-09 - 2013-07 南昌大学 建筑工程 本科

  专业描述: 本专业学生主要学习工程力学、岩土工程、结构工程的基本理论和知识,受到工程制图、工程测量、计算机应用、专业实验、结构设计及施工实践等方面的基本训练...

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