校医院年终工作总结

　　栏目小编推荐这篇文章因为它有关于“校医院年终工作总结”的全部细节，韶光易逝，流水无情，新一年已经悄然来到了我们身边。当下职场人士的年度工作总结要纳入工作计划中了，做好年度总结可以更好地提炼出个人核心价值观与职业价值。

校医院年终工作总结 篇1

　　校医院年度总结

　　随着现代社会生活节奏的加快和生活环境的变化，人们的身体健康问题越来越受到关注。作为一所高等教育机构，校园内的师生是医院服务的重点对象。因此，近年来，我校医院不断加强医疗水平和服务质量的提升，使得校园医疗服务得到了更为全面和完善的发展，同时也受到了广泛的好评。

　　一、医院发展情况

　　医院从2005年成立以来，经过多年的发展，到目前为止已经拥有了一支专业技术精湛、业务能力强的医疗团队，同时建立了一套现代化的医院信息管理系统和科学、合理的医疗服务流程。

　　在医疗设备方面，医院不断更新医疗设备，采购了多台国际先进的医疗设备，如CT、磁共振、彩超、内窥镜等。这些先进的医疗设备大大提高了医生的诊断和治疗能力，使得病人能够更快捷、更准确地获得诊断和治疗。

　　二、医疗服务质量

　　要提高医疗服务质量，需要达到的一个前提就是医生和护士的专业技能和医疗服务素养的提高。医院每年都会定期组织医护人员参加基础培训、进修和考核，并且定期邀请知名专家来医院进行学术交流和现场指导。

　　同时，医院还严格遵照国家的卫生法规和医生职业道德规范，确保医生和护士服从、尊重病人的合法权益，保障病人在就诊过程中得到应有的尊重和关怀。

　　三、医院管理和硬件设施

　　医院通过信息化管理提高医疗服务质量，建立了一套完善的信息化管理系统，包括病历系统、预约系统、病理系统、药房管理系统等。这些信息化管理系统不仅能够提高医生和护士的工作效率，也能够更好地为病人提供便捷的医疗服务。

　　同时，医院还不断完善硬件设施建设，建立一套高效的缴费系统。病人缴费可以通过电子支付、移动支付进行，还可以在医院不同区域使用刷卡支付和支付宝扫码支付等方式，大大提高缴费的便捷性和准确性。

　　四、社会责任和公益活动

　　医院积极履行企业社会责任，通过组织各类健康宣传活动、义诊活动、安全系列讲座、救护车呼叫、献血、抗击疫情等多种形式，为广大师生和周边居民提供更为广泛、周到的医疗卫生服务和公益救助。

　　除此之外，医院还通过建立普教基金、爱心献血等公益项目，为贫困学生、广大病友提供力所能及的帮助。

　　五、医院未来发展思考

　　随着社会发展和科技进步的不断推进，医院在未来的发展中需要从多个方面进行努力：

　　首先是在医护人员队伍的建设和培养上，加强对高素质医护人员的吸引，建立和完善医护人员的职业培训和交流平台，提高医护人员整体素质与综合实力，更好地为人民群众提供优质的医疗卫生服务。

　　其次，在信息化管理和医疗科技发展方面，医院需不断注重引进、推广高新技术，加强信息化建设和管理，提升医院综合竞争力，助力医院可持续发展。

　　最后，在医疗服务的社会责任方面，医院...

校医院年终工作总结【篇1】

　　时光飞逝，转眼一个季度即将过完，回望这一个季度来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将一个季度以来各项工作总结如下：

　　一、严格管理，有效协调

　　一季度来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

　　二、狠抓护理业务培训

　　作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

　　针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

　　三、尝试文化管理，力求做出特色

　　多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

　　四、注重服务细节，提高病人满意度

　　比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都...