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物业公司会计年终工作总结

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  物业会计主要需要处理物业服务企业在财务管理和会计核算等工作。新的一年就要到了,回顾过去的一年里,大家在自己的会计工作中又得到了哪些收获呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“物业公司会计年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  物业公司会计年终工作总结(一)

  XX年度,物业公司在地产公司的领导和各部门员工的努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,本着“重做事品质,塑过程精品”的物业服务宗旨,“诚信务实,卓越创新”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条,在此对一年的工作做以简要总结。

  一、劳动纪律方面

  员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定,严格执行公司的上下班考勤制度,全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。

  二、工作方面

  1、财务收支情况:

  从XX年XX月底开始交房,物业公司全体人员就进入了紧张的工作阶段。财务部门的主要工作就是在与其他部门的'团结配合下按照公司上级规定核对交房资料,收取物业管理费等主营业务收入,另外收取装修保证金,装修垃圾清运费以及代收代付的水电费用等其他应付款项。截止到XX年12月物业公司年度各项工作情况:

  (1)分类整理XX年各项支出及收入明细。

  (2)分类整理物业公司各类资产。

  (3)对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐,定期盘点、认真核对账物,确保了公司资产的安全。

  (4)建立健全了财务档案。

  2、后勤管理情况:

  (1)物业公司全面完善了业主接房涉及的所有资料,并下发给新近员工学习和熟记,熟悉如何验房和交房的整个流程和过程。同时将逐一进行培训,达到方能上岗实际操作为准。

  (2)健全物业公司各项管理制度,并把各项管理制度落实到实处。

  (3)完成了物业公司各种证照更换、年检等项业务。

  (4)完善了全体员工的人事档案、劳动合同。

  3、客服管理情况:

  (1)交房工作情况

  截止到XX年年底,完成了的交房工作,又完成了部分商品房的收房工作,客服部办理一期交房共XX套,剩余套尚未交付,XX年度交房完成率为。

  (2)小区业主入住情况

  目前,一期已入住业主为XX户,入住率为XX。

  (3)装修监管工作情况

  XX年,客服中心在管理处其他部门的配合下,通过每天不少于XX次的

  巡查,实现对已交房正在装修的、空置房、公共场地、场所的有效监管,客服监管率为XX%。

  (4)水电费的催缴工作情况

  完成每月对水电费收缴工作,(在没有问题的情况下)确保水电费的收缴率为XX%。

  (5)深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

  在XX年初步完善的各项规章制度的基础上,2019年的重点是深化落实,为此客服部根据物业公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

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物业会计年终工作总结

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  财务工作既复杂又繁锁,包含了大量的、须严谨对待的工作。物业会计年终工作总结如下,快随小编一起来了解下。

  物业会计年终工作总结

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门负责人的通力合作及各位同事的全力支持下,圆满完成财务部2017年度的各项工作。

  财务工作既复杂又繁锁,包含了大量的、须严谨对待的工作。在日常工作中,财务人员在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,对公司经费的使用一定严格执行财务管理制度,坚决杜绝不符合要求的票据,不合理的借款和费用报销票据。做到各项开支都符合财务管理制度,从而杜绝公司不必要的经济损失。

  经费使用情况存在问题积极向有关领导汇报,公司会计核对公司所有原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单)准确性、对于原始单据复核无误后录入制成凭证。

  在凭证审核环节中,我们认真审核每一张单据和凭证,做到及时结算记账,记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订,所有记账凭证,做到及时整理、装订和严格的保存。公司一切账目清楚、准确,会计人员按照公司各项数据按规定编制每月、每季、全年的各种财务报表,每月按时完成各项税费、社保的申报及缴交工作,按时提交财务报表给相关部门,更好的配合分管领导和税务机关完成各项工作。

  日常财务工作一环接一环,财务人员鼎力相助。在完成日常工作之余,还配合好公司的其他各项工作。每月核算50多人的工资,也是财务部关键的工作,除了计算。发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。

  当然,在完成工作、取得成绩的同时也还存在一些不足。比如,如何提高收费率、如何提高工作效率,在对各项经营费用的控制上,减少不必要的人工成本及费用。《财务收费制度》《财务支出制度》的建立有待进一步改进、完善。在规范财务核算程序,统一财务管理方面,这些应是2017年财务管理要着重思考和解决的问题。目前财务部人员的专业知识还不够丰富,工作效率和能力有待提高。

  在新的一年,财务部人员要提高自身的工作能力,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强业务学习,能迅速、有效的处理各类事件,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。


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