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物业实习工作总结【篇1】
一、前言
(一)实习单位
__物业管理有限公司__分公司
(二)实习时间
实习起止时间：20_年2月至20_年6月。
(三)单位性质
__物业管理有限公司成立于__年__月__日，是__物业和__集团合资而成的公司，是__市最早从事物业管理的专业化的公司之一，是唯一一家无房地产开发公司背景的专业公司，为国家物业管理一级资质企业。 多年来，公司利用特区优势，积极引进港澳台先进的物业管理经验，逐步成长为__特区物业管理行业中规模最大、业务最齐全、声誉最突出、服务面向全国并逐步将业务渗透到海外的优势企业集团之一。
(四)实习部门及岗位
本人的实习职务是__物业管理有限公司__分公司物业部的物业管理员。
二、实习目的
在校期间，我学习了多门有关物业管理的课程，例如，物业管理实务、房地产经营与管理、社区管理、房地产营销、小区绿化维护与管理、业主关系管理、物业基础设施与自动化管理、物业管理法等。还学习了一些与管理有关的会计基础、经济学、公共关系学等。我希望通过积极参与物业管理相关工作，把自己从书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践检验所学到的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。使自己对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识，让自己成为一个合格的物业管理员。
三、实习单位综述
(一)企业的组织架构设计和人员配置
总经理领导各分公司经理，分公司经理直管七大部门：
(1)项目策划部
(2)质量管理部
(3)保安管理部
(4)机电工程部
(5)人力资源部
(6)财务管理部
(7)业务培训部。除此之外行政中心是独立于总经理与分公司经理之间的。这样的组织架构优点：管理机构简单，管理费用低; 指挥命令系统单纯，命令统一; 决策迅速，责任明确，指挥灵活; 直接上级和下级关系十分清楚， 维护纪律和秩序比较容易。 缺点： 一个人的精力有限，管理工作简单粗放; 成员之间和组织之间横向联系差; 难以找到继任者。
公司有别于从房地产开发商派生出来的一般性的物业管理企业，是以专业化经营为发展方向的。目前，公司现有总人数是5000多人，包括研究生8名，本科生200多名，大中专生1800多名。总经理办公室有总经理一名，助理两名。各分公司有副总经理一名，助理一名，各大部门设有总监一名。行政中心设有总监一名。公司人力资源是足够的，但专业性人才还是缺少。
(二)企业的企业文化和管理制度
公司以“服务大众，造福社会”为基本使命，本着“严谨、朴实、团结、协作”的精神，立足广东、面向全国、放眼世界，以其出色的专业服务精神，为建设和谐、安全、文明的社会而耕耘。公司在__年__月，被选为__省物业管理协会理事...