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[荐]物业客服楼管年终总结(10篇)

物业客服楼管年终总结 物业客服年终总结

  你知道如何让自己的年度工作总结更优秀吗?一年忙碌又紧张的工作要结束了。这时应直接书写一份岗位年度工作总结,复盘我们的过去,为以后的发展做好铺垫,出国留学网为您整理的“物业客服楼管年终总结”或许能够启迪您思考,下面的信息只是提供参考请大家仔细阅读!

物业客服楼管年终总结 篇1

  客户服务部是物业服务的一张名片,也是最贴近业户的服务人员,无论业户何时,只要业户有需求,管家总会第一时间为业户排忧,并提供最优质的服务,不断提高我们的物业服务水平,xx花园客户服务部特此对20xx年工作做出简要总结,并对20xx年工作做出进一步的工作计划:

  一、20xx年工作总结

  1、良好的社区文化氛围,可以增强园区业户的归属感,让社区更有凝聚力,由此可以增进业户与物业服务人员的沟通与交流,xx花园20xx年共举办8场社区文化活动。

  2、全年公众号宣传共计270篇,其中包含了物业各类通知、禁止高空抛物、文明养犬、防火安全等重要安全提示内容,让每一位业户可以足不出户就知晓社区大事小事,并学习到更多的安全防范知识。

  3、接待投诉保修情况工作:20xx年共计接到咨询417人次,需求5071人次,报修121人次,建议32人次,其他4人次,共计5645人次。较好的完成了小区各项服务需求。

  4、好人好事:20xx年共获得业主对物业工作人员赠送锦旗3面、表扬信2封、业主通过微信群对管家工作认可点赞68赞。

  5、更换楼层牌78块,楼栋牌4块,有效的'提高了业户对楼栋及楼层的识别率。

  6、20xx年已动用物业专项维修资金维修了尼曼L栋装饰条,有效的解决业主关注的安全问题,为以后公共区域维修来带更快更便利的维修渠道。

  7、20xx年1月在别墅会所举行了新春跨年晚会,拉近了业主与物业之间的友好关系也丰富了业主的业余生活。

  二、20xx年工作计划

  1、开展多元素的社区文化活动。

  2、对洋房及别墅业主进行全覆盖拜访,针对常住业主进行上门拜访,对于不常住业主进行电话、微信拜访提高管家对业主的识别率以及更深入的挖掘业户的服务需求。

  3、利用微信公众号,微信群进行禁止高空抛物、文明养犬、防火防盗等宣传。

  4、服务人员加强现场品质巡查发现问题及时下单责任部门进行整改。

  5、加大力度推动维修资金维修公共区域。

  6、加大对别墅空置房管理,清除杂草,地下室排水泵定期检查等。

物业客服楼管年终总结 篇2

  一、本年度部门工作表现好的方面

  (一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。

  自加入xx家园项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,全面明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

  (二)采取多...

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