出国留学网专题频道物料计划员栏目,提供与物料计划员相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

物料计划员年中总结报告范文(最新8篇)

物料计划员年中最新总结报告 最新物料计划员年中总结报告范文

  不管我们是学习,还是工作中,总会有写总结的时候。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每次写总结,我们的大脑都会形成回路,有些东西豁然明朗了:人的力量是无求无尽的,相信自己就一定能做到。那么关于总结报告我们怎么撰写呢?下面是小编为大家整理的“物料计划员年中总结报告范文(最新8篇)”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

物料计划员年中总结报告范文(最新8篇)【篇一】

  20__年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,认真贯彻落实局、公司__年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下:

  一、各类指标完成情况

  1、1-10月份累计入库___万元,同比增加___万元,增幅__%;

  2、1-10月份累计出库___万元,同比增加___万元,增幅__%;

  3、截止10月底,库存为___万元,同比增加___万元,增幅__%;

  4、1-10月份,累计燃料费用___万元,同比增加_万元,增幅__%。

  5、1-10月份累计专项消耗___万元。同比增加_万元,增幅为__%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳__万元,增加__万元,增幅255%;大中修改造等项目__万元,增加__万元,增幅__%。

  二、各项工作开展情况

  (一)物资供应工作

  1、执行情况。20__年1-10月份,各单位上报物资采购__份,共___项,临时计划约__项,计划兑现率__%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行;

  2、合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高采购人员的法律意识;

  3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口,加强采购管理,我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度,整顿进货渠道,加大直购比例(今年资金状况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的采购使用承兑,对直购和价格也有一定的制约作用);

  4、做好重点物资的预控和供应工作。今年,在日常物资供应管理工作中,重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控,制定出最低库存储备量;

  (1)作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高,突破1800万吨,确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率,尤为重要,提前作好配件的储备工作,这是保证装卸生产的关键,因为这些机械维修的零部件大多属外地采购,尤其进口配件,进货周期较长,所以我们根据各单位所提报的计划,及时作好提前订货,采用最快捷的联络方式和运输方式,保证配件的供应工作;

  (2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”,如果燃润料供应不及时或出现问题,对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始,燃油市场供应紧张,燃油价格持续攀升,供货方利润降低,采购燃油必须使用现金付款,不收...

与物料计划员相关的工作总结

推荐更多