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电信客户经理述职报告

电信客户经理述职报告 客户经理述职报告 经理述职报告

  述职报告要重点突出,以下是出国留学网小编为大家搜集整理的电信客户经理述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

  电信客户经理述职报告(一)

  回顾一年的工作,这300多天是在紧张而忙碌、辛劳但充实中渡过的。一年来,我实践了我初到大客户部时的诺言:那就是——以身作则,与大家一起同甘共苦,共同进步。在公司领导的关心帮助下,在兄弟部门的大力支持下,在大客户部全体同仁的共同努力下,大客户部的各项工作都取得了新的进展,年中被大客户部评为营销服务先锋团队,本人也尽心尽职地履行了岗位职责,下面我分三个部分进行述职,请大家批评指正。

  一、****年主要工作回顾

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  1、积极参加各项营销活动,主要发展指标超额完成

  ****年,大客户部紧紧围绕业务收入和主要发展指标开展营销、服务和管理工作。1—11月份业务收入完成5604.5万元,流失率1.09%,为ww区大客户部门中最低。固定电话完成5250户,完成全年指标的100.10%;宽带完成全年指标的173.73%;小灵通完成5023只,主要发展指标超额完成。我们还积极参加公司和市场营销部组织的开门红、全家福营销、宽带提升以及节假日设摊宣传等营销活动,特别是小灵通、宽带阶段性团购任务以及季度冲刺竞赛活动,我们都能及时制订详细的部门考核办法和通报制度,保证了每次营销活动的顺利完成。

  为完成上述目标任务,我们一方面抓好主要业务的发展工作,积极开展主动营销,努力激发增量;另一方面抓好保存量工作,伺机策反异网用户,确保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我们切实了解客户通信需求,通过抓发展来激增量促新量。固话方面,进一步开展拆机并网工作,跟踪好搬迁单位,做到一个也不丢。我们还重视潜在大客户的培养,与开发区管委会保持了密切联系。数据方面,我们重点做好了长江引航中心和中石油两个全省性数字电路组网业务,受到省公司大客户部领导的好评;完成了电子政务网一期的客户协议签订工作;与中石化、劳动就业管理中心等签订了全市adslvpn组网业务;在cc船厂、职业技术学院等发展了学子e行卡。

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与电信增值渠道客户经理相关的经理述职报告

电信客户经理工作计划

客户经理工作计划 电信客户经理工作计划

  用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,以下是出国留学网小编整理的电信客户经理工作计划,欢迎参考,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分肯定,受到了大客户们的一致好评。

  一、积极推进转型业务,把握商机增效益

  为积极推进电信业务转型,我坚持做到把握商机。20**年5月**阳光保险公司成立,在走客户时发现,该客户比较重视宣传本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向这一客户推出了号码百事通业务,其中客户首选冠名播报业务。冠名播报是在用户拨打114查询号码时,商可以在播报查号进入服务程序前插播企业的品牌宣传,每天近十万次的查号量有助于商迅速树立品牌形象。但一开始,该客户对114号码百事通陌生,对可能产生的效果表示怀疑。我当场拨打114,首先听到的就是某品牌的播报,并告诉客户平均每天拨打114的话务量。同时为客户算了一笔经济帐,将号码百事通广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。比较过后,客户觉得冠名播报真的十分划算,当场签订114号码百事通冠名播报的协议,缴纳了业务费10000元。

  20**年3月,**大兴商厦改制卖给仇九陶等私营业主,原**大酒店由于电信费用题将所有电话撤除,仇老板委托赵律师全权负责电信业务谈判,赵律师与联通、移动、铁通、网通等电信运营商全面接触,了解各运营商的费用、服务等情况,用其他运营商的低资费作为谈判的法码,我与部门负责人商量,采取避重就轻方式与其周旋,不在价格上与其纠缠,反复宣传我公司的产品品牌、服务品牌,合理利用电信业务的组合营销,精心制作方案上门拜详谈。当我发现赵律师关注重点在于服务,我欣喜万分。因为我有百分之百的信心做好服务工作,有百分之百的信心让客户满意。双方就虚拟网、管道铺设、宽带上网、公共场所的无线上网以及小灵通的信号覆盖等方面的细节作了进一步的交流,在整个谈判中终于战胜其他运营商,与该酒店达成了合作意向。该客户4月16日提出需求,要求在5、1劳动节之前将96部电话、1条10m光纤安装到位。要在这么短时间内完成这么多任务是相当困难的。但要强的我觉得正好让客户真切感受我们的服务质量和响应速度。于是我当天就将订单及时输入到客响系统中,从工程立项、查勘、设计、铺设管道、放电缆到装机,安装无线市话基站,我放弃了周六、周日的休息时间,做大量协调工作。在客响中心的大力支撑下,我仅用了10天的时间全部完成了这一工程,给了客户一份满意的答卷!

  二、大力宣传电信服务优势,锲而不舍赢得业务。

  公安局组建四级网,2m电路改100m电路,移动公司利用双方领导层的私人关系,廉价出租100m电路,公安局通信科人员要求移动公司做出租电路的组网方案,这段期间,相互交往密切,在此严峻形势下,我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩,反而更激起了斗志,我一面向公司领导汇报,赢得领导支持;一面做公安局通信科领导的工作,指出使用移动100m电路的弊端,并宣传和分析我们中国电信的...

与电信增值渠道客户经理相关的工作总结范文

电信客户经理工作计划简短集锦

工作计划简短集锦 电信客户经理工作计划简短

  对工作和时间进行合理化的安排,就是工作计划,现在你知道工作计划怎么做了吗?下面是由出国留学网编辑为大家整理的“电信客户经理工作计划简短集锦”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  电信客户经理工作计划简短集锦(一)

  新年伊始,万象更新。我们将继续按照上级的工作会议的工作要求和部署,继续以发展为中心,以改革为动力,以创新为先导,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,加快发展,提高企业效益,增强企业自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的能力,努力开创电信公司工作的新局面。

  一、以发展为中心,不断拓展市场空间。

  当前,要继续把发展作为实业公司的第一要务。从我公司目前的业务构成情况看,有代维代营、通信工程设计、施工、监理等多个经营项目。这些业务构成实业公司收入的主要来源。工程设计、监理、以及多元化经营是业务收入的巨大经济增长点。从市场占有率情况看,目前的收入主要来源于主业的结算收入,拓展外部市场的能力还很弱。因此,下半年,我们要紧紧立足于通信运营商的服务商,紧紧围绕主业的通信建设和经营计划,充分发挥对主业的支撑、服务和保障作用;与此同时,进一步细分市场,确立自己的资源、产品、业务优势,瞄准有效的市场领域切实增强应变能力,充分利用有效资源,努力实现快速发展。

  首先,要立足主营业务,对通信设计、施工、监理、器材生产、供应和广告、物业等基本业务,我们要牢固树立起服务好主业通信建设的思想意识,充分发挥相关单位的专业资质、技术和施工力量的整体优势,适应主业对通信建设集约化管理的要求。今年,省公司对“三项业务”的开展提出了具体要求,我们要按照省通信公司的要求,对于业务的承揽、管理和结算办法不拆不扣地执行。

  其次是继续抓好自己的拳头产品,形成自身的优势业务和品牌业务。我们要结合自身的技术优势和产品优势,坚持有所为有所不为,将有限资源集中到优势业务优势产品上,积极参与市场竞争,形成核心业务结合,提高市场占有率,想方设法增加收入。对于我们来讲,仍然是要进一步树立起我们焦作实业的品牌优势,加大工民建筑、水电安装、室内外装饰、通信线路工程以及经营委代办、通信器材、电话机等终端设备以及计算机销售的经营发展力度,各个生产部门都要瞄准各自的业务经营范围,在拓展经营工作方面下大力气。

  三是要调整产品结构,努力开拓外部市场各生产部门都要充分发挥内在潜力,努力开拓外部市场,积极探索新的业务领域,不断提高对外业务收入在业务总收入中的比重。要加强营销力度,主动同其他通信运营企业联系,在工程设计、施工、监理等业务上争取的份额。此外,我们还要在认真调研的基础上,找准项目,重点开发,面向社会打造优势业务。各部门都要组织相关人员紧密结合各自业务范围的实际情况,深入市场调查研究,进行可行性分析,力争形成新的经济增长点。

  二、深化企业改革,努力打造实业公司全新的管理体制和运营机制。

  随着实业的发展和改革的深化,公司发展面临的一些深层次矛盾逐步显现出来。不进行企业的制度创新和机制创新,公司就难以在日趋成熟的市场经济体制中发展。从一定意义上说,制度比技术更重要。

  首先,改革焦作电信实业公司的组织结构和运作模式。按照公司法,完善公司的法人治理结构,改革公司的组织结构和管理方式。

  其次,改制工作是下半年企业经营机制转换、建立现代企业制度的重点工作。目前,对这两个单位...

客户经理职责

客户经理职责 客户经理工作职责

  银行客户经理职责(一)

  1、负责银行客户关系的建立和维护;

  2、负责完成相应银行产品和服务的销售指标;

  3、负责售前和售后的协调工作;

  4、负责与合作银行各相关机构建立并保持良好的合作关系;

  5、负责参与与银行业务有关的会议与谈判以及事务协调;

  6、负责收集用户信息,及时向产品开发部门提供建议;

  7、负责配合或组织公司其他部门及成员完成银行产品项目的接入和实施;

  8、负责草拟、签订相关的合同、协议等工作。

  移动客户经理职责(二)

  1.密切跟踪移动通信技术、市场、业务发展,负责集团客户需求的深入挖掘与研究;

  2.准确理解、把握行业客户需求,设计、制定集团客户信息化整体解决方案并组织实施、推广,承担标准化产品销售任务,完成各项业绩指标;

  3.分析大客户使用业务的变化情况,完成个性化行业方案实施的质量评估,并提出有效的解决建议;

  4.快速响应大客户需求,独立执行或组织协调内部资源执行基础服务,为客户提供高品质服务;

  5.通过电话拜访和上门拜访等形式,建立并维护良好的客户关系;

  6.受理大客户投诉,跟踪解决过程,回复处理结果;

  7.收集、整理客户资料和业务档案,完成客户关系管理职能工作。

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客户经理述职报告

述职报告
   我**年调入农业银行工作,现任农业银行客户经理。从事基层客户经理工作6年来,严于律己,爱岗敬业,不断进取,取得了良好的成绩,得到客户的认可,受到领导和同事们的好评。截止2010年底,累计完成贷款合同金额***万元,累计发放贷款***万元,已完成并回收的贷款***万元,无一笔出现不良。对农业银行

  客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血,抒写着自己无悔的人生!现将个人几年来的工作业绩及下步工作打算汇报如下:

  一、强化理论学习,提升自身综合素质

  一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是努力提高业务水平和操作能力。我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。在2009-2010年之间从**万存款增加到***多万元,其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等,都超额完成在各项考核,在全行的业绩排名名列前茅,我连续**年当选优秀客户经理。

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客户经理简历范文

客户经理简历范文 客户经理简历

  简历写得好坏决定求职者能否得到面试的机会。下面是由出国留学网小编分享的客户经理简历范文,希望对你有用。

  范文一

  袁先生

  目前所在: 清远 年  龄: 25

  户口所在: 清远 国  籍: 中国

  婚姻状况: 未婚 民  族: 汉族

  身  高: 188 cm

  体  重: 75 kg

  求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 股票/期货操盘手,证券/期货/外汇经纪人

  工作年限: 1 职  称: 无职称

  求职类型: 全职 可到职日期: 一个月

  月薪要求: 2000~3499元 希望工作地区: 广州,清远,江门

  工作经历

  **公司   起止年月:

  公司性质: 国有企业  所属行业:金融/投资/证券

  担任职位: 客户经理

  工作描述: 银行驻点,开发客户,维护客户工作。

  离职原因: 完不成转正指标

  教育背景

  毕业院校: 江门职业技术学院

  最高学历: 大专  获得学位: 大专 毕业日期:

  专 业 一: 应用化工 专 业 二:

  起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

   江门职业技术学院 应用化工

  语言能力

  外语: 英语 一般 粤语水平: 优秀

  其它外语能力:

  国语水平: 一般

  工作能力及其他专长

  拥有证券经纪资格,喜欢研究分析股票市场,热爱金融行业,对期货知识有一定了解。

  自我评价

  在恶劣的市场环境下,希望得到一个平稳成长的平台。

  范文二

  姓  名:***

  目前住地:广州 民  族:汉族

  户籍地:湖南

  婚姻状况:已婚 年   龄:29岁

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:分公司/办事处经理:分公司经理、项目总监、

  工作年限:9职  称:无职称

  求职类型:全职可到职日期:随时

  月薪要求:8000--12000希望工作地区:广州深圳东莞

  工作经历:

  公司名称:广州**生物工程有限公司起止年月:

  公司性质:所属行业:

  担任职务:办事处经理

  工作描述:1.对驻外机构固定资产与商品,人员招聘与使用,市场资源信息负全部责任。

  2.执行公司的销售政策,根据市场及客户的情况,制定有效的销售策略,及实施有效的市场推广方案,带领团队实施公司的销售政策。

  3.执行公司的财务制度,及时回收各类款项,做好费用的计划,控制与监督。

  4.及时处理突发事件,与当地政府各部门保持良好的沟通,保证公司良好的市场形象,将公司资源利用最大化。

  离职原因:寻求发展

  公司名称:DEW(中国)有限公司上海代表处起止年月:

  公司性质:外商独资所属行业:机械...

你适合做客户经理吗?客户经理前途如何?

客户经理动态 客户经理前途资讯

  大家做好准备迎接考试了吗?出国留学网银行专业资格栏目诚意整理“你适合做客户经理吗?客户经理前途如何?”,欢迎广大考生前来学习。

  本人是一名国有大型银行的公司客户经理,下面就自己近年的相关工作经历来简要谈谈自己对于上述问题的一些心得体会吧。希望能起到一点抛砖引玉的作用,同时也希望能给有志于从事相关工作的朋友一些有限的助益吧。

  首先说说日常工作(银行客户经理主要分为面向公司机构客户的客户经理以及面向个人客户的客户经理,由于笔者从事的是公司客户经理,因此仅在此主要谈些公司客户经理的相关情况吧)。其实银行的公司客户经理就是银行的销售,和大多数的销售一样,主要负责银行一些产品以及业务的营销工作。如果用简略一点的话说其实主要就是三大类产品:负债业务(存款)、资产业务(贷款)、中间业务。负债业务说其实就是所谓的拉存款,主要就是维护已有客户的存款规模以及份额,同时拓展新客户的账户开立,最后达到客户经理名下存款规模的稳定或是新增。资产业务也就是银行发放贷款,实际工作中除了需要营销客户办理贷款,更要注意相关风险的控制,说白了就是客户申请的贷款必须能够符合相关贷款要求,通过银行审批成功发放,并能够按期还本付息。中间业务就是不占用银行资金能够向客户收取的各类手续费(就目前中国银行业现状来说,一大部分的银行中间业务是依靠贷款息差的转化带来的,和真正意义上的中间业务收入在本质上还是有比较明显的区别)。

  以上就是银行公司客户经理的一些主要日常工作,其实要说详细了,能写的还有很多,各家银行对于公司客户经理的分工也可能会有差异,因此笔者仅在此对相对主流的客户经理日常职责进行一个简要的阐述。

  再来说说银行客户经理的待遇和前景。说到待遇这个问题,笔者认为是一直都是一个仁者见仁智者见智的问题,让不同银行不同业绩的客户经理来谈谈自己直观的感受,相信结果肯定是全然不同,但是要笔者相对客观得说,银行客户经理的待遇在国内还是属于比较有竞争力的。

  至于前景的话,日后发展好坏主要还是和每个个体的自身素质、机遇、努力程度有关,笔者也只能在此主要概括一下客户经理在行业内的发展方向:一、晋升管理层,也就部门经理、分支行行长;二、转岗至其他银行岗位及部门;三、一直从事客户经理工作,在技术职称上获得相应提升。

  什么样的人适合做客户经理

  在外人看来,能喝、能玩、能说,性格外向的人适合做银行客户经理,其实未必这么简单。有的做的好的客户经理,也并非很外向型的性格,大多数都是内外向兼具的人。

  我个人发现做的好的客户经理都具备以下几个特点:

  1、耐心、脾气好。客户经理每一天都会处理很多的工作和麻烦,如果是急性子或者火爆脾气的人,很容易得罪客户和同事。对外,我们要对客户做好服务工作,对内,我们要处理好和柜台、风险控制等岗位同事的关系;另外,每一笔对公授信业务的完成,不是三、五天的事情,从与客户相识、设计方案、上报业务、补充资料、发放授信到贷后管理,有太多太多的工作和时间要消耗在上面,如果没有一定的耐心是不行的。

  2、具备一定的协调和沟通能力。客户经理每天遇到的问题很多,如果不能有效的协调和沟通,轻则拖慢效率,重则可能使事情失败。

  3、要有责任心。客户经理是银行面对客户的一扇重要窗口,你的做事方式直接决定着客户对银行的评价,因此,你的责任是非常重大的。同时,客户将公司的对公授信交给你,是希望能以合理的财务成本获得最大...

客户经理的职责

客户经理的职责 客户经理工作职责

  客户经理的职责(一)

  一、业务拓展

  (一)客户需求调查与研究

  一般主要由银行调研部门负责市场研究,但客户经理可以不断提供行业动态信息(如其他银行抢生意的花招、推出的新产品等)并反映客户实际需求。由于有时某银行推出新的公司业务产品时不会大肆宣传,怕其他银行学了其招数(如一家欧资银行推出集团共用额度、日常支票户和透支额度时就没有在报上打广告)。当然,要提高客户经理提供信息的积极性,就需要在考核中统筹考虑客户经理这方面的成绩。

  (二)客户选择与分析

  1、发掘客户的有效途径

  (1)现有客户推荐。如法式银行要求现有客户每年提供5个客户(但不强求)。

  (2)亲友及同事推荐。特别是个人银行业务,如信用卡业务。

  (3)再拜访不活跃客户。这样做的好处是发展客户的速度较快。

  (4)报章、杂志、广告及其他媒体。香港银行要求客户经理每天早上看报半小时,从新闻中找生意,部份银行要求客户经理每天做所负责行业的剪报,以免客户经理浪费时间只看娱乐专栏。如发现某间公司一年后要上市,可以先打公司总机问清财务老总姓名和传真号码,然后传真一个简短致函及相关银行业务简介过去。待1-2个小时后再打电话询问是否收到传真,并由此打开话头,最后可以要求面见,这样做一般效果不错。

  (5)上市公司名录。

  (6)行业性公司名录/专业人士名录。

  (7)展览会/讲座/交流活动。主要是互相交换名片,并交谈几句,了解情况,以决定是否作进一步的跟进。

  (8)社团/社区组织及其活动。

  (9)其它渠道。如通知行、现有客户的顾客——供应商及其他经营伙伴等。

  (10)COLD CALL(陌生拜访)。对初入道客户经理较适用。香港有个形象的说法叫“洗楼”,即先准备好致贵公司的一封信、业务简介等资料,然后从一层大楼的最高层开始,一层层往下逐个拜访。当然,这样做的成功率较低,但如果坚持并做出经验来了,仍会有不小的斩获。

  二、具体金融服务

  作为一位客户经理除了注重放款和存款业务外,还须有全方位的业务发展策略,尽量为银行带来各类收入。

  现在的趋势是:交叉式销售;扩大收费业务比例,特别是美资银行的中间业务收费收入高达40%-50%,香港本地银行该比例为10%-30%,由于收费收入基本无风险,且不受资本充足率限制,银行想尽办法做代理收费业务,已成银行业的发展方向;“一站式”服务,包括房地产放款业务、工商贷款、贸易融资、存款业务、企业咨询服务,还可以与个人金融部合作为企业经营者提供私人银行和零售银行业务服务。

  三、加强关系

  1、先选出大户及重点户,排队探访。

  2、较频繁地以电话方式与客户的财务部/会计部联系。

  3、适当宴请客户,尤其是存款大户,在香港,宴请客户是实报实销,但要进行额度控制。宴请结束后客户经理要写一个简单的报告,说明与谁吃饭,关系如何、宴请目的等内容。

  4、积极肩负起沟通桥梁的作用,协调各部门关系,为客户解决操作上的困难。

  5、适当地运用通融权限。...

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