研究工作方案

　　我们接到工作任务不知如何下手的时候。我们应当静下心来拟写一份工作方案了，如何去写一篇优质的方案呢？通过读一读“研究工作方案”您或许能够找到一些解答，如果你觉得这个小技巧很好用请尽情分享给你的朋友和家人！

研究工作方案【篇1】

　　一、硕士研究生复试录取工作领导小组

　　1、成立材料科学与项目学校本科研究生复试录取工作领导小组，指导、协调全院复试录取工作。

　　主任：黄晓旭、王敬丰

　　副主任：陈先华、李想

　　成员：周正、蒋斌、赵建华、张生富、贾兴文

　　秘书：周燕

　　2、成立材料成型与控制项目、金属材料（含材料加工、材料科学、电镜中心三个招生单位）、建筑材料项目、冶金工程复试小组，复试小组组员由各专业方向专家和副主任组成，每个复试小组组员不得超过5人，并设置秘书1人。

　　二、招生计划

　　20xx年计划录取全日制本科研究生265人，已授受招生推免学术型本科研究生59人。

　　三、复试工作安排

　　1、复试材料提交

　　请考生按《重庆高中20xx年本科研究生录取联考复试相关事宜通知》准备复试材料，按从小到大的序号合成一个PDF文件于20xx年3月21日17：00前发送到，邮件和复试材料均以“考生姓名+博士复试材料+报考导师”的格式命名。

　　2、复试形式

　　采取网络远程复试形式，使用教育部录取远程面试系统作为复试系统进行网络远程复试，每位考生面试时间方法上不超过20分钟。

　　3、复试时间

　　20xx年3月26-27日，复试具体时间按考生报名专业方向和复试系统随机确定的顺序为准。

　　4、复试内容

　　复试内容包括数学、专业基础、专业综合、思想品德、综合能力及变革精神等方面的综合考核。

　　（1）外语能力考核（占复试总名次20%）

　　（2）专业能力考核（含专业基础和专业综合，占复试总成绩40%）

　　（3）综合能力考核（含考核思想品德和变革精神等，占复试总成绩40%）

　　针对同等学力考生的统考，将延长复试时间到30分钟，加试内容按博士研究生录取专业目录公布的专业课知识为准，以面试的方法进行考察。

　　5、成绩计算及公示

　　复试总名次满分按100分计算，加试成绩不计入复试总名次。

　　入学考试总成绩计算方式：

　　入学统考总名次=初试总成绩/5*70%+复试总成绩*30%

　　当出现总名次分数相同情况时，按如下排序分数高者优先的原则招生：①初试成绩；②复试专业综合成绩；③综合能力成绩。

　　复试结束后，按考生入学总名次由高到低分专业、分类型排序，于20xx年3月31日前在学校官方公示（拟录取名单以研究生院网站公示内容为准）。

研究工作方案【篇2】

　　一、课程理念

　　当今社会科学技术日新月异，信息革命席卷全球，知识经济时代已经来临，这对以培养创新精神与实践能力为重点的人才观提出了前所未有的紧迫要求。改革学校现有的课程结构，改变教师的教育...

调查研究工作方案 篇1

　　根据医院民主评议政风行风的工作要求，结合医院工作实际，制定市人民医院领导班子深入基层调研工作方案。

　　一、调研目的

　　将医院民主评议政风行风与学习实践科学发展观活动相结合，精心组织党员领导干部个性是班子成员开展调查研究，认真总结医院工作中贯彻落实科学发展观的成功经验，切实找准影响和制约医院发展的突出问题、医院政风行风方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的根本原因，为制定针对性、操作性强的整改措施打下基础，促进医院政风行风建设取得新成效，推进卫生事业又好又快发展。

　　二、调研资料

　　医院领导班子成员专题调研题目突出各自分管的工作资料自行拟定，既要与学习实践活动第一阶段的调研资料相结合，与第二阶段的分析检查工作相结合，又要突出政风行风建设资料，重点找准群众反映强烈的突出问题，影响医院的社会形象的突出问题，使调研工作为政风行风建设服务，为树立卫生行业新形象服务。

　　本次调研要围绕政风行风评议的重点和群众关注的热点开展，以如下资料为主：

　　1、医院干部工作作风与行政效能建设存在的问题及对策。调研医院领导班子成员及中层干部的执行力水平(包括工作潜力与工作态度)与工作作风现状，提出解决存在问题的对策。

　　2、政务（院务）公开制度落实状况及整改措施。调研医院行政权力是否公开透明，是否按相关制度落实政务公开；医疗服务项目与药品价格公示是否醒目、全面、及时，提出纠正存在问题的方法与措施。

　　3、缓解“看病贵、看病难”措施落实状况及整改措施。调研医院各类收费价格状况、执行国家物价政策状况、服务流程与服务设施改善状况，重点调查是否存在不合理收费、乱收费现象，提出纠正医药费用控制不力的具体措施。

　　4、医院门诊服务流程工作现状及对策。调研医院门诊部目前服务流程的状况，提出创新服务流程的对策与思路。

　　5、治理医药购销领域商业贿赂工作状况及下步工作思路。调研医院目前的工作状况，提出创新工作机制的对策与思路

　　6、医务人员服务态度方面存在的问题整改措施。调研医院在医疗服务过程中医务人员的医务态度的真实表现状况，针对存在的问题提出切实有效的整改措施。

　　7、医疗职责追究制度落实状况及下步工作思路。调研医院近年来落实医疗职责追究工作状况、存在的问题，提出推进这项工作的下步工作思路。

　　8、影响医院科学发展的突出问题及对策。重点调研医院领导班子在工作理念、运行机制改革方面存在的突出问题，提出解决问题的措施、对策。

　　注：各调研领导干部根据资料自行拟定调研题目，调研工作任务要求8月10日前完成，并构成调研报告，由医院行评办上报市卫生局。

　　三、调研方式

　　医院领导班子成员带领有关科室人员，以上述调研究资料为重点，深入到临床一线和各职能科室开展专题调研。采取问卷调查、座谈研讨、实地询问就医群众、查询各类资料等多种形式，广泛征求各级党政领导、相关部门、社会各界和人民群众的意见和推荐。认真撰写调研报告，调研报告由工作现状、存在问题与困难与解决问题的思路和举措三部分组成，构成质量较高的调研成果。

　　四、有关要求

　　（一）...