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社区保安工作不在岗检讨书

工作不在岗检讨书 保安工作不在岗检讨书 社区保安不在岗检讨书

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,我很惭愧,作为一名安保工作人员,没有,在工作的时候认真去做好本职事情,难道我们社区工作已经有一年多的时间?一些基本的工作态度还是要有的,我这样的情况非常不好,也很影响自己,应该要好好的心情下才吃,我不能再这样消耗自己的时间了,有很多东西需要去面对,需要去承担起责任,像我真的情况肯定是不行的,我不希望自己由于状态的原因而耽误了安保工作。

  今天我工作期间不在岗位上,态度是非常恶劣的,行为是非常不好的,作为你安保工作人员,最重要的就是时时刻刻都应该在自己的岗位上面做好自己本职事情,保证我们社区的一切安全,有什么问题及时发现,像我这样的情况,肯定是不行的,如果说在我不在岗的那一段时间当中,发生了什么事情,我是全然不知的,那样的话,我的责任就很大了,我不希望自己那样下去,所以现在我也想了想,应该好好的反省一下,让自己在这个过程当中深刻的检讨,我不希望在未来工作当中把这样的坏习惯保留下去,在我们社区工作有很多规矩,我是知道的,安保工作就一定要认真,上班期间做别的无关事情是很不好的,影响也不好,有些低级的错误,注定是不能够犯的,一旦发生了,就会愈演愈烈,我现在真应该深刻检讨。

  通过这件事情,我看到了自己身上的缺点,我也知道了,做安保工作真的是不能走神,真的也是需要负责的,如果出了什么问题,我就是直接责任,我应该要认真起来,有很多事情不是一蹴而就的,更多的时候是要自己认真去对待,是需要用一个稳定的心态去面对的,有些东西本来就需要努力认真起来,我现在很是自责,作为你社区安保工作人员,实在不应该犯这样的错误,以后我一定时时刻刻都坚持在自己的岗位上面,保证我们社区的安全,让自己也有一个好的状态,对于未来的工作,我也打好了精神,再也不会无缘无故的离开岗位了,我今天一开始就岗位是因为一些私事,但是我知道在工作期间我没有什么私事,现在已经悔悟过来了,作为社区安保工作人员,我一定好好的检讨自己。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日


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与社区保安工作相关的工作检讨书

社区保安工作总结2018年

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  为中心顺利实现各项经营目标,和安全保卫及中心日常经营秩序提供了强有力的保障。还如何制定方案?以下就是小编为大家整理的“社区保安工作总结2018年”,欢迎大家阅读,仅供参考。

  社区保安工作总结2018年

  20xx年,回顾全年工作的同时我们将满环信心,齐心协力地开创2012年安全保卫工作新篇章,我部承担着第一输油处调度中心及福润住宅小区各区域的治安,消防,及物业秩序维护与安全管理及会议培训中心来访接待,会议安保等各项关系财产安全及人生安全等各项工作任务。这一年中,在会议中心各级领导的关心支持,强有力的带领下及各部门的大力支持下,通过我部门全体安保人员团结一致,共同努力,为中心顺利实现各项经营目标,提供了强有力的安全保障,基本完成20xx年度中心下达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短再创安全保卫新局面,现将一年来我部具体工作情况总结如下:

  一、20xx年区域安全保卫状况

  我部共有安保人员28人,在中心领导的正确领导下认真贯彻执行处及中心下达的有关规定和决策,紧紧围绕,会议培训中心“树快捷品牌,创精品酒店的工作理念,按照八化,五字,五心服务标准,以确保会议培训中心,顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全年来未发生重大治安案件,及群体性事件,未发生盗窃火灾事故,圆满完成各类会议及接待安全保卫任务次,高级别重要接待1次,通过我部全体保安人员,的共同努力,队伍建设不断规范,服务质量不断提升,为中心顺利实现各项经营目标,和安全保卫及中心日常经营秩序提供了强有力的保障。

  二、坚持预防为主,狠抓安全防范

  我部全体安保人员在立足现有条件,充分利用监控系统技防与人防结合,加强各个区域,重点部位,施工装修点,会议场所内外的安全巡查及门岗这一重点关口的守卫及管理。

  1、实行重点目标重点管理,可疑地点跟踪管理的原则。坚持以预防为主,主动控制,措施得力,对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管,队长代班制,杜绝管理空位,加强值班人员的督促管理,工作流程服务规范的现场指导及纠正,对进入院区施工,装修等作业的人员进入前严格落实施工人员进入管理规定。经询问后上报部门经理及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员许可证佩带进入,巡逻保安跟踪管理,对区域内库房,财务室,天燃气阀,水源井,及易发案区域实行重点管理,高密度不间断巡查,并在以上各重点区域设置了签到本,使巡查签到落到实处,全年共接待来访2137人次。

  2.严格落实安全保卫工作责任制,严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确责任分明,发挥作用更加明显,全年开展部门管理人员学习培训40课时,使管理人员的业务水平有了较高的提升有效保证了队伍的正规化管理。

  3.建立超前防范体系,建立健全来访人员接待流程,门岗值班制度,车辆出入确认检查登记制度,外出物品检查制度,巡逻巡查规定等一系列制度措施,防止被盗等各类事故的发生。

  4.加大巡逻检查力度,以重点部位巡查为核心,其它区域全面性巡查,采取不定时不间断定线,交叉式巡逻巡查,白班突出车辆引导停放,不文明现象提示制止,物业秩序维护,突发事件防范处理,夜班突出防火防盗,长流水,长明灯的关停提示,对施工点的跟踪,监...

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