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企业管理处工作计划(精选篇)

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  企业管理处应该要制定哪些工作计划,不妨我们一起来制定一份好的工作计划吧,下面是由出国留学网编辑为大家整理的“企业管理处工作计划(精选篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  企业管理处工作计划(一)

  为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定宣传工作计划如下:

  一、指导思想

  围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

  二、宣传重点

  1、法律法规(普法教育)、政治时势。

  2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

  3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传。

  4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍。

  5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传。

  6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。

  三、具体措施

  (一)加强宣传栏策划工作。

  宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点。

  (二)加强网站维护。

  1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,在企业文化板块下员工风采部分选发xx年优秀员工、优秀团队事迹材料。

  2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

  (三)完善公司vi系统。

  1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作。完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。

  2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。

  (四)完善宣传制度。

  1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。

  2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理。

  (五)不断学习,提高稿件数量和质量。

  1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。

  2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。

  以上是我的计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。

  企业管理处工作计划(二)

  一、员工学习的形式:

  (一)组织全行集中学习。

  (二)各股室各自展开针对性学习。

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