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组织室干部工作总结简短十二篇

组织干部工作总结 干部工作总结

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组织室干部工作总结简短【篇1】

  能在5年一次选举这样的时机来到组织部门学习,首先要感谢部领导给我这么好的锻炼机会,万分珍惜。回顾近一年工作,在领导关怀和各位同事的帮助下,总体感觉是节奏最快,压力最大,感触最深,收获最多,既磨练了意志,又提高了综合能力,特别是思想观念、工作方式上都较以往有所转变和提高。现将个人工作情况简要汇报如下:

  压力,来自于既要做好作风办的工作又要做好党建办的工作,来自于对新领域工作的适应过程,来自于对领导交办工作的落实,更来自于自己坚持做到最好的性格,努力鞭策自己尽快成为组织部门这个团队中合格的一员。动力,有外在的也有内在的,外在动力在压力下自然产生,内在的动力则有3点让我所感动。一是领导带头加班,不分昼夜,只有比我们晚没有比我们早走;二是工作出错时,领导能及时指导纠正,找出哪怕只是一个标点的错误,并能不倦的墩墩教诲;三是办公室同事协同作战,每每工作来临时,大家不推不扯,总是一同奋战在办公室中。

  在这样的环境中,得到锻炼是必然的,它驱动着自己积极工作,在应对各项工作中锻炼提高,在落实各项工作中锻炼提高,在领导的教导、同志们的感召下锻炼提高。

  近一年来,切身感受部内学习氛围浓厚,各位同事学习的积极性、主动性和自觉性特别强,在这样的环境中,我也从过去只知埋头干活向不断学习积累提高转变。始终坚持把学习作为一种常态,在业务方面,重点学习信息、通知、方案、讲话、汇报、调研报告等材料的起草,利用闲暇时间阅读《党建研究》、《党建文汇》、《组工通讯》、《党员文摘》、《秘书工作》等刊物,努力让

  自己尽快跟上组织部这个团队的行动节拍。为完成好信息报道这项工作,投入了大量的精力学习材料的起草和编写,一年来,共计撰写了《关于加强和创新社会管理、促进万山和谐发展》、《关于进一步加强和改进党的基层组织建设问题研究》、《关于探索建立干部下基层长效机制的调研》、《关于组织部门如何开展创先争优的调研》4篇调研报告,同时,拟投稿信息76篇,分别被中国共产党新闻网、中直党建网、中国日报网、中国人民网七一社区、强国论坛、党建文汇、凤凰网、贵州基层党建网、贵州人民政府网、金黔在线、贵州农经网、贵州日报、铜仁综合门户网、铜仁日报、今日铜仁、万山综合门户网、万山视窗等报刊媒体采用。正是通过大量的阅读和编写,自己在写作方面较之以往有了一定提高,不仅使自己能较好地适应工作的要求,而且开阔了视野,增长了写作能力,思想上也有了新的认识和升华。20xx年,自己有幸荣获了铜仁地区卫生系统优秀共产党员这个称号,这时的自己似乎有了一点小小飘飘然,但是,近一年的学习和工作,使自己破除了“安于现状”的思想,能够想事干事,树立创新发展理念;破除了“固步自封”的思想,能够积极学习借鉴先进经验,用以促进工作;破除了“小我”的思想,能够服务全局,树立大局观。

  今年是组织部门工作任务非常繁重的一年,有村(居)换届、有县(乡)换届、有七〃一表彰、有代表选举等五年一遇的工作,担子重、要求高、强度大,有幸在这样的时机来到组织部门,很激动。在参与了这些工作后,我学到了在代表选举过程中主要包括推荐提名、组织考察、确定代表候选人初步人选名单、确定代表候选人预备人选并...

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组织干部工作总结汇总

干部工作总结

  随着时间的流逝,岁月的流走,一段时间的辛苦工作就这样过去了,工作总结可以开始着手准备了,工作总结中些关键性的、有创造性的做法要介绍得详尽、具体和清楚,重点突出的经验都训。你是不是需要参考一些别人写的工作总结呢?出国留学网小编花时间特意编辑了组织干部工作总结,相信一定会对你有所帮助。

组织干部工作总结(篇1)

  XX年前三季度,我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神,围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排,以政府机构改革为契机,切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线,以提高干部队伍整体素质为目标,不断探索干部选拔任用工作新途径,扩大干部工作中的民主,建立和完善干部工作制度,强化干部基础性工作,为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作:

  1、配合市委组织部,顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部,按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求,做好了县处级后备干部的推荐考察工作,15位同志被确定为副处级后备干部。

  2、深化干部人事制度改革,圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度,整体推进基层民主建设,坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽,坚持德才兼备,以德为先,群众公认,注重实绩,公开、公平、公正、择优为原则,开展了公推直选乡镇党委书记试点工作,经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序,选拔出了两名乡镇党委书记,推进了干部民主化进程,激发了广大干部学习实践、争先创优的热情,提高了群众对干部选任工作的满意度。

  3、落实XX年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了XX年度综合考核,并及时通报了考核结果,县委在此基础上对在XX年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个服务淮阳经济社会发展先进单位进行了表彰并给予了奖励。之后,又经过认真研究制定了《淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,根据实施细则确定了XX年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标,并制定签发了各单位XX年度目标责任书。

  4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》,结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况,本着整体稳定、个别调整和先到位后理顺、先运转后完善的原则,对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人,其中到龄改任非领导职务的有65人,调整改任职务的有31人。

  在这项工作中,我们重点做好了以下几个方面的工作:

  (1)创新初始提名,补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部,根据乡镇和县直一把手调整情况,对于空缺的6个乡镇长,先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记(包括女干部、少数民族干部)和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志(其中有两名并列差额),作为考察...

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