经济师人力资源习题

　　参加经济师考试的考友们，出国留学网小编精心为您整理了“2018年中级经济师人力资源考试习题及答案”预祝您考试顺利!更多资讯敬请关注本网站经济师栏目的及时更新哦!

　　2018年中级经济师人力资源考试习题及答案六

　　一、单项选择题

　　1.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是()。

　　A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

　　B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

　　C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，单不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者

　　D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

　　答案：P4 A

　　2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。()

　　A.马斯洛的需要层次理论

　　B.赫兹伯格的双因素理论

　　C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点

　　D.麦克里兰的三重需要理论

　　答案：P4 C

　　3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。

　　A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

　　B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

　　C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

　　D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展

　　答案：C P18

　　4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。

　　A.领导与下属关系

　　B.工作结构

　　C.职权

　　D.工作环境

　　答案：D P14

　　5.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于()。

　　A.概念型

　　B.指导型

　　C.分析型

　　D.行为型

　　答案：A P20

　　6.组织结构设计的特征因素不包括()

　　A.关键职能

　　B.企业规模

　　C.职业化程度

　　D.分工形式

　　答案：B P23

　　7.职能制组织形式的缺点不包括()

　　A.狭隘的职能观念

　　B.横向协调性差

　　C.领导负担过重

　　D.设备与劳动力重复过多

　　答案：D P26

　　8.政府部门和军队的文化类型属于( )。

　　A.俱乐部型

　　B.棒球队型

　　C.学院型

　　D.堡垒型

　　答案：A P31

　　9.与战略人力资源管理想比，传统人力资源管理的突出特点是( )。

　　A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理

　　B.人力资源部门更多地扮...

　　“2017中级经济师人力资源习题：领导行为”由出国留学网经济师栏目精心整理提供，希望对广大考生有所帮助。

　　领导行为

　　一、单项选择题

　　1.一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为(　)。

　　A.领导　　B.指挥　　C.控制　　D.组织

　　2.领导的影响力主要来源于(　)。

　　A.资历和经验　　B.个人的影响力　　C.组织的正式任命　　D.专门的技能或才能

　　3.吉伯的特质论认为，卓越的领导者可以不具备(　)特质。

　　A.身强力壮　　B.同情心　　C.聪明但不过分　　D.外向有支配欲

　　4.下列特征和方法属于交易型领导者的是(　)。

　　A.个性化关怀　　B.一致性的奖励　　C.魅力　　D.激励

　　5.关于魅力型领导理论的陈述，错误的是(　)。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　6.路径——目标理论认为领导者的主要任务是(　)。

　　A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配　　B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

　　C.关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效

　　D.帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

　　7.根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为(　)。

　　A.指导式　　B.支持型　　C.参与式　　D.成就取向式

　　8.根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对(　)更为满意。

　　A.指导式领导　　B.支持型领导　　C.参与式领导　　D.成就导向式领导

　　9.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(　)。

　　A.工作取向高，而关系取向低　　B.工作取向与关系取向均低　　C.工作取向低，而关系取向高

　　D.工作取向与关系取向均高

　　10.关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是(　)。

　　A.领导对团体成员同样对待

　　B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

　　C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

　　D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

　　11.将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是(　)。

　　A.密西根模式　　B.领导——成员交换理论　　C.俄亥俄模式　　D.权变模型

　　12.在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有(　)。

　　A.高的绩效...