一年已然过去了一半，对与统计行业的员工们，会对他们的上半年工作有何总结呢？以下是小编为大家收集的“统计岗位的上半年工作总结大全”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
统计岗位的上半年工作总结大全(篇一)
公司领导：
您好！
xx经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：
一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开。
二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容。
三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了。
四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作。
五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写3.15营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写5。1促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴濮阳五县一区等销售前线。
六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据。
七、截止xx经营财年上半年度，电信项目（名门之秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套，上半年订金总计247.5万，累计回款总计584.36万元。
统计岗位的上半年工作总结大全(篇二)
20xx年上半年，我局在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻落实国家和盛市统计工作会议精神，以提高统计数据质量为中心，加强统计制度方法改革，努力提高统计科学管理水平，充分发挥统计工作的整体功能，切实做好统计咨询服务，统计工作取得了一定的成绩，为全年各项工作任务的全面完成奠定了良好的基矗
一、认真开展保持共产党员先进性教育活动 二、扎实搞好全县第一次全国经济普查 三、组织开展夏季粮油抽样调查工作 小麦播种面积大幅减少是导致夏粮产量下降的主要原因。据统计，20xx年，全县小麦播种面积58032亩，较上年减少9163亩。夏粮减产的另一个原因是今年入春以来，全县各地持续遭遇春旱，对小麦的生产产生一定的影响。5月1日和22日，我县**、**、**等乡（镇）...