绩效考核实施工作方案

绩效考核实施工作方案篇1

　　教学常规（70分）

　　1、计划总结（5分）

　　①学年计划、学期计划，每缺一项扣2分。

　　②计划、总结撰写不认真或不符合要求者扣1分。

　　③不按时完成或随意更改教学计划者扣1分。

　　④学期工作总结不按时上交者扣1分。

　　2、备课（20分）

　　⑴备课数量（5分）

　　备课节数达到应备节数得5分。

　　备课节数不足规定节数的80%扣4分。

　　⑵备课质量（15分）

　　①无单元（或课题）教学计划的扣2分。

　　②无集体备课记录者扣2分。

　　③教案内容、环节不全不清楚者扣2分。

　　④做不到一课一案者扣2分

　　⑤教学环节中不注重学生能力培养过程设计、没有精心选择教法、指导学法、精心设计练习者扣5分。

　　3、课堂教学（20分）

　　采用领导、教师评估和学生问卷调查两种方式。

　　领导问卷占30%、教师问卷占30%、学生问卷占40%。

　　4、作业批改（１０分）

　　①完成规定作业量得满分，完成规定作业量不足80%或作业超量30%以上者扣５分。

　　②作业无等级评定（作文详批部分无眉批、尾批），批改不认真者一次扣１分。

　　③作业批改无时间标志，评语不清楚不整洁扣１分。

　　④缺少批改记录一次扣１分。

　　⑤学生作业写不认真或不符合要求扣１分。

　　５、考试与辅导（５分）

　　①无故不按学校或上一级教育部门规定按时组织考试者每次扣２分。

　　②每次测试试卷必须全批全改，否则扣１分。

　　③测试分析不认真、不及时、敷衍了事，每次扣１分。

　　④测试后不及时进行辅导、查漏补缺，发现一次扣１分。

　　６、教研活动（１０分）

　　①不按时完成规定听课节数，每少两节扣１分。

　　②教师每学期完不成规定的听课节数，每少两节扣１分，扣完为止。

　　③听课记录不详实，没有中肯的评课意见，每次扣１分。

　　④对组织教研活动不积极、不发言、不参加者，每人次扣１分。