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职校教师个人年度计划(精选5篇)

职校教师年度计划

职校教师个人年度计划(篇1)

  一、指导思想

  过去的20__年,是72中学深入落实__区教育发展三年行动计划、全面推进“三三工程”的一年。20__年,是加快__教育发展三年行动计划成果展现的一年,也是“质量提升年”的收官之年。依据我校制定的三年发展规划和学校工作计划,结合学校实际制定20__-20__学年度第一学期中学教学工作计划。

  二、工作目标

  (一)强化常规制度,改进教学管理。

  (二)注重教师培训,提高教师素质。

  (三)抓好教研科研,促进教师发展。

  (四)丰富学生活动,促进学生发展。

  (五)强化中考工作,打下坚实基础。

  (六)做好控辍工作,确保指标达标。

  (七)。执行课后服务,工作落实到位。

  三、重点工作

  (一)常规工作

  本学期继续加强常规管理,使各项工作常态化。严把备、教、辅、批、测教学常规管理关,坚持把教学管理过程落实到位。完善各项常规管理制度。

  1、备课:

  (1)教师要仔细翻阅教材和教参熟悉教材的编写意图,根据学生的实际情况写实用的教案,可选择集体备课,提前一周备好课,授课后要有反思,每周检查。备课既要备教材又要备学生,更要备课标,备考纲。使备课真正为课堂教学服务。

  (2)转变观念,树立团队合作意识,发挥各教研组各年级各学科任课教师的个人优势,大家群策群力,同年级同学科的教师可以共同研究,优化课堂教学内容,敢于整合教材,提倡尝试模块式教学,提高备课的深度与广度,为追求课堂教学简洁性与有效性做好铺垫。

  (3)建议各位任课教师每节课都要根据学科特点布置适量的预习作业,不让学生被动学习,培养学生自主预习的良好习惯。节假日安排好学习内容,让学生学会自学。作业内容要精选,求质不求量。

  2、上课:

  (1)要保证教学时间,按时上下课,不迟到、不拖堂、不擅离课堂,不做与教学无关的事。未经学校同意,不得随意增减课时,不得随意停课。

  (2)注重教学过程中进行学法指导,做到精讲精练,课案相符,打造高效课堂。

  (3)学校领导坚持听课,一是跟踪听课,二是推门听课,通过走进课堂了解教师备课情况,了解教情和学情等情况,分析制约教学质量提高的课堂上的主要因素,找到解决课堂教学效率的有利措施,争取在本学期人人的课堂教学效率都有明显的提高,向40分钟要教学质量。

  3、学困生辅导:

  (1)任课教师要尽快摸清各班学困生的情况,查找出差的原因。

  (2)制定帮教辅导计划,组建学习小组(帮教小组),发挥帮教小组长的作用,在整个教学过程中,教师都要发挥学习小组的作用,使学困生在同学的帮助下有一定提高。

  (3)教师对学困生采取优先政策,即优先调动学困生学习的积极性,课上优先提问学困生,课下优先批改学困生作业。

  4、教学质量监测:

  (1)正确面对教学质量监测,它只是协助我们了解教师教学情况和学生学习情况的一种手段,我们特别重视考试学科的监测成绩,但是我们更应该重视的是各位任课教师平时的教学工作状态和学生的学习状态。

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