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办公室角色定位调研报告(精选3篇)

角色定位调研报告

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办公室角色定位调研报告【篇1】

  党委办公室作为党委综合办事机构,是党委的“智囊团”思想库“参谋部”,处于协调左右、承上启下、联系内外的中枢位置。在新时代新形势下,如何提升基层党委办公室工作水平和服务质量,更好地服务党委中心任务和工作大局,是推进基层发展必须要直面的时代课题。

  近年来,县对基层党委办公室建设高度重视,采取了一系列措施着力加强基层党委办公室工作,其地位日益提升、基础不断夯实、条件明显改善。全县各级党委办公室牢牢把握建设政治机关、枢纽机关、服务机关、抓落实机关、高质高效机关的“五重机关”标准,不断强化政治意识、加强理论学习,提升业务水平、加强队伍建设,推进党委工作与业务工作方面深度融合,不断实现办公室工作取得新的突破。但与此同时,X县基层党委办公室的运作也面临着一些新的情况和问题,值得研究和注意。

  一是人员结构有待进一步优化。目前,县党委办公室普遍存在分工上忙闲不均的现状。随着内设机构增多,加上一些过渡性干部、退居二线的老同志被安置在办公室,办公室的人员配备明显增多。但是在实际工作中,党委办公室的工作力量并没有得到增强,办公室的党委工作总是由最忙的几个年轻、业务能力强的同志负责,一人身兼数职情况比较普遍。很多办公室受困于有基础、懂业务、精于文字的综合性人才难找,偶尔发现个别冒头的苗子,要么嫌文字工作艰苦不愿到办公室来,要么因为没有公务员身份调不进来,又或者被上级机关、部门竞相抽调,出现了人手缺乏的矛盾状况。

  二是能力素质有待进一步加强。由于党委办公室工作的特殊性,对办公室人员的能力素质要求较高,部分乡镇、街道党政办虽然开展了一些办公室业务培训和“传帮带”学习活动,但系统培训缺乏、培训内容“吃不饱”等问题依然十分突出。有的同志这样描述学习业务的情景:“一般是在文件中找格式、同事中问程序、书本中找理论,常常是·依样画葫芦"摸着石头过河,云里雾里,不知所以然。”而且,办公室人员多数都不是专业的管理人才,这些人的学历、经历各不相同,能力和工作水平不尽相同,缺乏管理学、秘书学、行政学等方面的专业知识,这些都不同程度地影响着办公室作用的有效发挥,对工作质量提升形成较大制约,也影响到工作人员的积极性。

  三是制度规范有待进一步完善。机构改革之后,我县的XX个政府工作部门中,只有卫健局单设了党委办公室,其余单位办公室的党委工作主要由“综合股”“人事股”等综合性股室负责;乡镇街道机构设置与上级部门间没有一一对应,往往出现一个党政办对接十来个县级部门的情况,工作人员一岗多职、身兼数职的现象较为普遍。导致负责党委工作的办公室承担的职能职责非常繁杂,对工作的开展产生不利影响。就“办公室”范畴的职能而言,不仅要负责为领导服务、为机关服务、为群众服务,包括政务性工作如公文处理、文稿起草、调查研究、信息上报、督促检查综合协调以及其他机构材料的审核把关等;还要负责事务性工作如文件收发、会议服务、公务接待、印章管理、档案管理以及机关的考勤、值班、人事、安全、后勤服务等;其他工作比如接待来访群众、包村等,有的乡镇党政办还发挥着“人大办”的作用。业务繁杂加上多数基层党委办公室缺乏一套健全的管理制度、规范的办事规程,缺乏一套行...

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