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企业物控员年终工作总结

企业年终工作总结 年终工作总结 工作总结

  细节决定成败,很多时候,人们都不注重工作总结,他们认为我在平时工作表现好就够了,工作总结这种事情就算了,没有什么意义,其实不是这样的,越是成功的人,越是对这种细节、小事很投入,因为他们有一颗负责、认真的心。如果你想有一份好的工作总结,就来出国留学网吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结范文的相关内容,欢迎大家前来了解。

  企业物控员年终工作总结:一个公司的物控员,在一定的时间内,对于物控工作进行总结时,都会有很多的收获,以下是一物控员工作总结的相关资料,请参考。

  在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。

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与计划物控员相关的年终工作总结

物控员个人年终总结报告精选

物控员个人年终总结 年终总结报告物控员 物控员年终总结报告精选

  光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,让我们对过去的工作做个梳理吧。下面是由出国留学网编辑为大家整理的“物控员个人年终总结报告精选”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  物控员个人年终总结报告精选(一)

  在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会。提供了许多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去改变的。本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。下面我就谈谈本月的工作总结:

  一、本月在副总的领导下

  在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务。同时感谢公司各部门领导的支持和帮助:

  1、本月完成运输配送生产产值xx万人民币。共计运输出车量:xx车次,外租车辆:xx车次。纸箱送出xx只。箱片运出:xx片。

  2、本月物控部各部门员工没有什么流动,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶员。

  3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序,在对ERP系统的数据维护准确率达到xx%。上月多箱:xx只,本月多箱:xx只。库存超期两月以上产品:xx只,站用托盘:xx板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核。

  4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:xx升金额:xx元。本月耗油量:xx升金额:xx元。按上月出车量与本月相比本月多xx次。

  5、本月物控部所有计件员工工资总额:xx元。

  本月我走访了公司一些客户工厂有xx、xx、xx等,对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门。客户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务。经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此我认为来自客户的声音是最真实可靠,所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见,多为他们想想,也多为我们企业的发展想想。总之,从客户那里获得的信息和要求,对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。

  二、根据xx企望对物控部ERP系统工程的要求和步骤安排

  1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分。

  2、出入库准确率达到xx%,控制积压库存,加快资金周转。

  3、加快运输配送,满足客户需要,降低物流成本。

  4、缩短库存周期,避免单车少装,控制物流成本。

  5、运输队先对xx辆车安装GPS卫星,完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作。

  6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的ERP系统工程培训。

  物控员个人年终总结报告精选(二)

  20xx年已经迈着轻盈的脚步离开,我以全新和自己来迎接20xx的到来,回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发现,来年工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策自己,在同时,将一年的工作做下总结:

  一、物料跟进方面

  1.和往年一样,随着销售...

与计划物控员相关的个人工作总结

物控部年终工作总结

物控年终工作总结 物控部年终总结 部门年终工作总结

  一年就要结束了,物控部在这一年虽然有些忙碌,但是也收获了不少东西。下面是由出国留学网小编为大家整理的“物控部年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  物控部年终工作总结(一)

  光阴荏苒,日月如梭。转眼就到了20xx年。回顾过去的一年,物控部门在整体运作和管理上,出现了转折性的改变,取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协作与配合上也是一帆风顺。但是在部门管理绩效方面因部门整改、人员变动和产品战略等原因,致使整个部门的工作业绩离理想的工作指标尚远,还有很大空间需要努力和提升。总结20xx年,就是要全方位地剖析过去一年中的种种不足和失误,为继往开来的20xx年提供强劲的后勤保障。为此现就本部门过去一年的库存物控管理、生产计划管理、erp系统运行工作做一次深刻的总结,为即将到来的20xx年做一个指引性工作计划,为20xx年公司生产经营开局,打好桩铺好路。

  仓库、物控管理:

  20xx年的库存管理经过不断的优化调整到目前为至仓库储存、库存控制、单据管理与库存准确率管制等各方面都取得了不错的成绩。具体从以下几方面来说:

  第一、仓库规划。年初的仓库库位、物料规划是比较乱的。一种类型的物料在几个仓位都有存放,并且同类型的物料,分别由不同的仓管员分担管理,这样的规划不利于物料的储存管理,也不利于物料收发和责任区分。故此在四、五、六月份,我部就此问题做了专题会议,并给出了具体的整改方案,区域规划已于x月份完成,电子料区、五金与塑胶机壳区、成品区、半成品区、包材辅料区、来料待验区均已整顿完毕,并绘制了仓库平面图。各物料区域由专人管理做到了定岗定位,大大提高了工作效率。目前仓库库位由于量上来了,部分包装料与机壳占地较大难以规范化摆放外,其它已悉数搞定;

  第二、物料管控。我部在x月份与计划部合并,x月份才基本上轨。至此我部正式更名为物控部,肩负起了物料控制与生产计划的两大重任。

  1、物料请购。对此我部在八月与九月召开了几次专题会议讨论,最后确定由计划员下达生产计划、仓库管理员做备料欠料信息反馈、物控员急时定时规范化经济批量制单、经部门主管确认后交副总审批再下达请购,并各个环节匀相互沟通跟催,有效的保证了请购物料的准确性与到料及时性。本部从xx月份起到今无一例因物料欠料问题影响发货交期。

  2、呆滞料、不良品的处理。根据本部门的工作计划,我部匀在每一个月的月底到月初几天与采购及品质等相关部门协调处理部分呆滞料与不良品(主要是线材、镜头、电子料、机壳、自制半成品)进行退回换货或交品质进行维修再次入库降低标准生产等,对于之前计划批量误采超生产备库的物料现已处理的了3/5,为公司减少了大量资金积压、挽回不少经济损失。另由于流程与权限问题,仓库与制造各部更换下了一大批不良包材与机芯ic积压在库为未能及时处理,至到年底才得以解决。

  3、盘点管理。20xx年度仓库在收发管理的各项工作基本上达标:准时入库率 98%,按时发料率为:97%及时出货率为98%,库存物料准确率:96%。十二月份年终盘点,正在按预期计划进行中。

  4、存在的不足:a、部份大件物料的小配件有时个别物料管理员未经过清点就盲目签收,造成事后再找供应商补料;b、发料方面遭产线及业务人员有多次投诉: 物料管理员发料爱理不理,消极懈怠;还有未经任何领导签名,私自借料到产线;c、出货产品,消极怠工,马虎大意致使成品错发多发(八九月份共两次),遭客户投诉;d、呆滞...

物控工程师简历范文

物控工程师简历范文 物控工程师简历

  知道物控工程师的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话,不妨来看看小编为大家搜集的物控工程师的工作简历范文,以下是出国留学网小编为您整理的物控工程师简历范文,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  物控工程师简历范文

  个人简历

  姓  名: LXW

  性别: 女

  婚姻状况: 未婚

  民族: 汉族

  户  籍:广东-深圳

  年龄: 26

  现所在地: 广东-深圳

  身高:170cm

  希望地区: 广东-深圳

  希望岗位: 物流/采购类-采购专员/助理

  工业/工厂类-物控员

  寻求职位: 采购工程师、 物控工程师

  待遇要求: 可面议

  最快到岗: 随时到岗

  教育经历

  2002-09 ~ 2005-07 河南科技大学 食品科学与工程 大专

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  培训经历

  2011-06 ~ 2011-10 深圳博维培训中心 全国高级采购师职业培训 全国高级采购师认证

  2010-03 ~ 2010-07 深圳博维培训中心 全国采购师职业培训 全国采购师认证

  工作经验至今4年10月工作经验,曾在1家公司工作

  **公司 (2005-09 ~ 2010-08)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: 采购专员 岗位类别: 物流总监

  工作描述: 1.依据物料需求计...

物控部经理年终工作总结

经理年终工作总结 物控部经理年终总结 物控部年终工作总结

  物控部经理在认真完成这一年的工作后,那么就要对这一年的工作认真的总结一番。下面是由出国留学网小编为大家整理的“物控部经理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  物控部经理年终工作总结(一)

  在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本年来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。

  下面我就谈谈本年的工作总结:

  一、本年在x副总的领导下,在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的支持和帮助

  1、本年完成运输配送生产产值x万人民币;共计运输出车量:x车次,外租车辆:x车次;纸箱送出x只;箱片运出:x片;

  2、本年物控部各部门员工没有什么流动,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶员;

  3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序,在对ERP系统的数据维护准确率达到x;上月多箱:x只,本月多箱:x只;库存超期两月以上产品:x只,站用托盘:x板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核;

  4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:x升金额:x元;本月耗油量:x升金额:x元;按上月出车量与本月相比本月多x次;

  5、本月物控部所有计件员工工资总额:x元。本月我走访了公司一些客户工厂有xx等,对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此我认为来自客户的声音是最真实可靠,所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见,多为他们想想,也多为我们企业的发展想想。总之,从客户那里获得的信息和要求,对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。

  二、根据上海企望对物控部ERP系统工程的要求和步骤安排

  1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分;

  2、出入库准确率达到x,控制积压库存,加快资金周转;

  3、加快运输配送,满足客户需要,降低物流成本;

  4、缩短库存周期,避免单车少装,控制物流成本;

  5、运输队先对x辆车安装GPS卫星,完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作;

  6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关x的ERP系统工程培训。

  物控部经理年终工作总结(二)

  20xx年已经迈着轻盈的脚步离开,我以全新和自己来迎接20xx的到来,回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发现,来年工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策自己,在同时,将一年的工作做下总结。

  一、物料跟进方面

  1.和往年一样,随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后根据销售交货日期、生产所需周期,为此批物料划分紧急...

消控员竞聘稿

演讲稿 竞聘稿 消控竞聘稿

  竞聘稿要从“自我”出发、从实际情况出发。下面是由出国留学网小编整理的“消控员竞聘稿”,欢迎阅读。

  消控员竞聘稿

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  首先非常感谢领导们此次搭建了这个平台,使我有机会参加到这次的竞聘活动中,并有幸能站在这里,向大家推荐自己,展现自己的才华。

  我叫徐X,毕业于XX司法警官职业学院,大专文凭,进入XX安全部工作已经有八个月了。在这八个多月的时间里,我从一个涉世未深的毕业生,到现在拥有了一定的工作经验。是XX这个大家庭培养了我,让我得到了锻炼,更加的成熟。再次感谢各位领导和同事的关心和培养!

  对于消控这个岗位,我认为它需要的是消控员很强的一份责任心。无论做什么工作,责任心都非常重要,有了它,工作才能出色。尤其是消控,一双眼睛需要照顾到包括车场内围、外围在内,还有楼层上等其他112个点,没有责任感,工作不上心,认识不到消控岗位的重要性,那肯定是发现不了一些正在发生或将要发生的安全事件的。

  同时,消控员还需要一种认真仔细的工作态度。许多问题,都是在平时简单的工作中发现出来的,有了这种工作态度,并坚持着兢兢业业工作的精神,才能有效地排除更多的安全隐患,寻找出更有效率的工作方法,为部门提出建设性的意见。

  再一项就是工作的耐心,和冷静头脑。消控岗位相对来说是枯燥乏味的,但如果因为枯燥而就变的消极怠慢,那无疑是可怕的,终究会酿成大祸。所以,对岗位的热情与工作的韧性也尤其的重要。只要在岗位时,就必须随时保持高度的警惕性,毕竟,谁也预见不了事情会在什么时候发生。同样,在处理突发事件的时候,首先必须得冷静,带着一颗冷静的头脑,准确的分析出事态的具体情况,寻找到正确的处理方法,并耐心认真地去处理。

  在做好消控本职工作的同时,消控员还得辅助好领班做好班组的管理工作,有情况都及时的上报给领班,同时也要帮助领班监督好班组成员,协调、安排好工作,外面及楼层上有任何的动态也都第一时间通过对讲机传达给外岗,相互配合做好宾馆的安全工作。

  消控岗位的压力是巨大的,责任也是很重的,所以较好的心理素质也是必需的。顶住压力,放稳心态,工作才能更顺利。

  到安全部工作的这段时间里,通过平时的顶岗及学习,我对消控内的仪器设备都已熟悉并了解,对消控主机的操作,及一些事情的处理流程,都已基本掌握。出于自己的上进心及对这份工作的热情,我提出竞聘消控岗位!对消控岗位的责任心,及认真的工作态度,还有对工作的耐心,我认为我都已经具备,我也能顶住工作上的压力,认真努力地将工作做好!同时,自身的文化水平及素质修养,年轻人拥有的对工作高度的热情,在学习能力方面表现出来的优势,和较强的可塑性及发展的潜力,都是我自身的竞聘资本,我相信自己有这个能力,扮演消控这个角色,坚守消控岗位!

  如果这次我有幸能得到领导们对我工作及各方面能力的认可,担任了消控岗位,我将会做到以下几点:

  一、严格遵守消控内各项规章制度,做好消控保密工作。

  二、认真学习消控知识,争取在最短的时间内熟练掌握消控内各仪器的操作,并能够合理有效地处理好一些安全事件,实现从保安到消控员的身份转换工作。

  三、尽心尽责做好消控安全工作,确保将案件发生率降到最低,多...

北京中控员简历

中控员
2012年02月24日 北京简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

(男,38岁)
求 职 位:中控员期望薪资:2000-3000元/月
目前职位:消防中控员学 历:大专
工作经验:10年以上现居住地:北京
联系电话:电子邮箱:

自我评价
本人有着丰富的消防安全工作经验,能够认真完成领导安排的各项工作,对待工作认真负责。

工作经验

北京华威大厦
1993-9 至 1995-3任职保安员薪资1000-2000元/月
工作职责:负责对大厦的安全巡查,及时发现安全隐患,服从上级领导的各项工作安排。 北京凯迪克酒店
1997-7 至 2006-7任职中控领班薪资2000-3000元/月
工作职责:负责酒店消防安全巡查,管理本班日常工作,熟悉消防设施设备的使用及保养,熟悉酒店各项消防预案,服从领导的工作安排。 北京金融街物业管理有限公司
2008-6 至 现在任职消防中控员薪资2000-3000元/月
工作职责:负责小区的监控,消防管理,同时在夜间做好客服工作。

教育经历

1989-9 至 1993-9北京第二体育运动学校体育专业

周晓光语言能力

英语:一般

周晓光专业证书

建构筑消防员资格证书 2010年9月由人力资源和社会保障部颁发


北京简历延伸阅读,教你如何撰写一个优秀的个人简历。

个人简历主要内容
1、个人资料:必须有姓名、性别、联系方式(固定电话、手机、电子邮箱、固定住址),而出生年月、籍贯、政治面貌、婚姻状况、身体状况、兴趣爱好等则视个人以及应聘的岗位情况,可有可无。
2、学业有关内容:毕业学校、学院、学位、所学专业、班级、城市和国家,然后是获得的学位及毕业时间,学过的专业课程(可把详细成绩单附后)以及一些对工作有利的副修课程以及您的毕业设计等。
3、本人经历:大学以来的简单经历,主要是学习和担任社会工作的经历,有些用人单位比较看重你在课余参加过哪些活动,如实习,社会实践,志愿工作者,学生会,团委工作,社团等其他活动。切记不要列入与自己所找的工作毫不相干的经历。
4、荣誉和成就:包括“优秀学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”及奖学金等方面所获的荣誉,还可以把你认为较有成就的经历(比如自立读完大学等)写上去。或者是参加国家学术性竞赛,国际比赛获得的荣誉等。
5、求职愿望:表明你想做什么,能为用人单位做些什么。内容应简明扼要。
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疾病防控工作计划

工作计划范文

  2012年是“十二五”规划的承启的关键之年,全市疾病预防控制(以下简称疾控)工作的总体思路是:按照全省疾控工作会议和市卫生工作会议部署,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“福民强市”总体目标,以全市“作风转变”年活动为契机,解放思想,拓宽思路,大胆创新,以重大重点传染病防控为重点,围绕全市疾病预防控制体系建设,着力提升全市疾控队伍素质和防病能力,深入推进疾控文化建设,持续求进,务实重干,促进全市疾病预防控制工作全面、协调、可持续发展。

  一、进一步加强疾控体系建设

  (一)建立、健全疾病预防控制体系。进一步建立和完善传染病、慢性病、地方病防治体系及免疫规划、基本公共卫生服务体系、精神卫生管理体系。明确职责分工,健全运行机制,建立职责明晰、管理规范、信息互通、资源共享、运行高效、保障有力的疾病预防控制体系。重点是加强疾控机构与基础医疗机构以及城市区二级以上医疗机构疾控体系建设,进一步完善覆盖城乡、职责明确、能力较强的三级疾控体系。

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