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部门负责人年终述职报告范文2021

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  时间像奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候认真地做好述职报告了。下面是由出国留学网编辑为大家整理的“部门负责人年终述职报告范文2021”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  部门负责人年终述职报告范文2021(一)

尊敬的领导:

  您好!

  2021年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司流域、梯级、滚动、综合的战略方针和市场化、科学化、国际化的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成本年度工作任务,为公司的发展做出应有的贡献。

  一、2021年度工作回顾

  ⒈积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:

  ①完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。

  ②加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。

  ③按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。

  ④按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

  ⒉根据xx集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础工作。

  ①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

  ②修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要。

  ③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。

  ④实现和完善异地财务核算,提高办事效率,确保财务信息准确、及时。

  ⒊努力把好费用开支审核、控制关,做好公司2021年预算执行情况分析。认真编制2021年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。

  ⒋参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时解有关合同的内容,以使合同执行到位。

  ⒌积极落实项目资金,确保工程需要。

  2021年是xx体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本金不能按期到位,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取借贷资金,至年底累计到位银行借贷资金万元,其中xx长贷万元,短贷万元,xx短贷万元,xx万元,xx短贷展期万元。保证xx水电站按期开工及工程进度对资金的需求。

  ⒍及时办理工程保险,降低工程风险。

  年月经与多家保险公司商谈,最终与xx保险股份有限公司xx分公司签定《xx水电站工程保险协议》,为工程的顺利建设及人员的安全提供有力的保障。并就今年雨季给xx工程造成的损失,向保险公司进行索赔,共计取得工程损失保险赔偿万元。

  ⒎加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结。

  ⒏聘请会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐...

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