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财务工作月总结(精选5篇)

财务工作月总结 财务月总结

财务工作月总结 篇1

   把日后工作做得更好,在不断改善工作方式方法的同时,我作了如下具体工作:

  1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。现金收付的,要当面点清金额,及时收回各站所工时费项目收入,并统计。对每个款项都开出收据;发票;将及时收回的现金存入银行,从无坐支现金。

  2、每日做好日常的现金日记账及盘存工作,做到账实相符,防止现金盈亏。

  3、员工外出借款无论金额多少,都须领导签字,批准并用借支单借款。

  4、保管好支票及贵重物品

  5、熟悉银行业务。

  6、完成领导交代的工作。

   今后的工作计划:

  作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

  1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

  2、学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。

  3、出纳人员要恪守良好的职业道德。

  4、出纳人员要有较强的安全意识,保管好现金、有价证券、票据。

  以上是我近一个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏,做好出纳工作,努力实现自己的人生价值。

财务工作月总结 篇2

  分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。

  监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。

  忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:

  1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的'期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。

  2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。<...

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财务工作4月份总结报告

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  我们始终坚持正确的办学方向,认真贯彻执行教育方针和教育法规,制订了适合我校的发展规划,做到目标到位,责任到人。财务工作4月份总结报告如下,快随出国留学网小编一起来了解下。

  财务工作4月份总结报告

  本学期,在上级主管部门的正确领导下,在学校领导和全体教职工的共同努力下,我校的各项工作取得了长足的进步。总结半年来的工作,在以下几个方面取得了较好的成效:一是学校的依法办学意识不断增强,学校管理的规范程度和水平有了新的提高;二是学校领导班子团结,工作作风注重民-主与集中相结合,赢得教职工的称誉;三是抓好教学常规管理,带领教师投入教学改革,促使教师的教学行为和学生的学习方式的转变,以适应课改的要求,部分学科的教学质量有了大幅度的提高;四是以学生行为养成教育为重点,整合教育资源,努力提高德育工作效果。下面,从三个方面总结学校这个学期的工作。

  一、与时俱进,用先进的办学理念引领学校的发展

  我们始终坚持正确的办学方向,认真贯彻执行教育方针和教育法规,制订了适合我校的发展规划,做到目标到位,责任到人;不断拓展办学功能,以便更好地为农村经济建设和社会发展服务;树立正确的教育观,面向全体学生;积极创设良好的育人环境,不断丰富校园文化,为学生的健康发展奠定良好的基础。 我们的办学理念是“为学生的终身发展奠基”,面向全体学生,努力让每一位学生都能在学校得到一定的发展,为现代社会培养全方位人才。 我们的办学目标是:围绕一个中心(以提升教育教学质量为中心),强化两个加大(加大一支高素质教师队伍的建设,加大学生文明习惯的养成教育),做到两个确保(确保教育教学质量居全处前列;确保师生安全零事故)。

  二、脚踏实地,用高效的工作作风推进学校的发展

  (一)领导作风民-主,注重队伍建设

  本学期,我们根据自身的实际作为发展的基础,确定了学校的发展规划,将干部队伍建设和师资队伍建设作为重点工作来抓。

  1、干部队伍建设。一是抓理论学习,学习教育法规条例、教育教学理论,提高自身的管理水平和指导教育教学的能力;二是抓作风建设,要求学校领导班子成员具有民-主的作风、团结协作的精神,使得学校的工作贯彻、执行有力。

  2、教师队伍建设。首先抓业务培训,将学历培训和校本培训结合起来,经过几年的努力,我校专任教师的学历合格率达100%,校本培训也取得了明显成效。这些工作对提高教师的教学水平起到积极的作用。同时,学校积极为教师创设展示的条件和锻炼的机会,在市教育局和市中教育办组织的公开课、示范课活动中多次承担教学活动展示任务,促进了教师的成长。

  (二)重视教学常规管理,努力提高教学质量

  1、重视抓好备课工作 我们要求教师用新的理念统领课堂,用新的师生关系维系课堂,以新的角色进入课堂,我们倡导自主学习、合作学习、探究学习,让生命享受到真诚的关爱、成功的喜悦、学习的乐趣、合作的真谛、失败的教训。 教师引导学生勤于动脑、动手、动口,实现师生互动、生生互动的教学,课堂教学的真正目的是教给学生学习的方法、思维的方法、交流的方法、活动的方法,获得学习的乐趣,培养学习的兴趣,既关注知识与能力的提高,也关注过程与方法的...

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