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财务部总监个人工作总结

财务总监个人工作总结 财务部总监工作总结

  改革就意味着创新,这就要求我们的工作人员必须不断的学习进步。一起来看看出国留学网小编为大家整理的:财务部总监个人工作总结,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注出国留学网。

  财务部总监个人工作总结

  本人自X年X月参加工作以来历任XXX单位财务会计、XX单位主办会计、XX单位财务科科长,自XX年以来被聘为XX公司财务总监。回顾工作我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下:

  一、工作成绩

  为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。主持制定了《X公司材料管理手册》,进一步完善了以经营责任制为中心?责、权、利相结合,按劳分配、绩效优先、兼顾公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

  会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理,平时做好信息录入工作,加班加点是一个常事,经常忙得头昏眼花,吃不好睡不好,碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥,以致工作结束后,我闻到方便面的气味都想吐,至今不是饿急了,我是坚决不吃方便面的。按时出报表,这是基础要求,所以免不了常常加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力,集团的一个下属生物制药企业进行GMP认证,老板让我去组织,我虽然经历过类似ISO9000之类的认证,到对医药企业的认证从没做过,加之该企业不正规,而生物医药产品的认证又是国家组织的认证,应该说是要求最严的认证,认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产,更不用说产品在市场上销售了,那就会拖垮这个企业,我食不甘味,夜不能寐,最终顺利完成了工作。

  二、持续不断的学习准备

  中国处于一个改革的年代,改革就意味着变革,就像古哲学家阿里斯多德说的:每一天太阳都是新的。这就要求我们必须不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表,完全是计划经济那一套,虽然在原单位也接触过资产负债表,也学过一本资本主义会计教材,那也不系统。九三年会计制度改革后,才走上轨道。为了适应这种变化,就开始参加注册会计师考试,考完以后,又参加一个大学的研究生课程班学习,学完以后又参加国际内部审计师考试(很可惜,过了两门,后来因为一些事给耽误了),我除了参加考试外,自己当了十年财务总监,大约买了有一万块钱的专业书籍自学。我有今天,除了机遇之外,更多的是自己不断的学习的结果,而学习就是一种准备,机遇总是给有准备的人。当然,参加考试,...

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财务部总监岗位职责

财务部总监岗位职责 财务总监岗位职责

  下面是出国留学网整理的财务部总监岗位职责,欢迎参考。

  财务部总监岗位职责(一)

  (1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  (2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  (3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  (4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  (5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  (6) 负责重要内审活动的组织与实施。

  (7) 按规定审批从银行提现金的作业。

  (8) 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

  (9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  (10) 定期向董事长、总经理述职。

  (11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  (12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  (13) 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

  (14) 按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

  (15) 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  (16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  (17) 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

  (18) 审阅财务系统

  财务部总监岗位职责(二)

  1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

  2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  3.制定和管理税收政策方案及程序。

  4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

  5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

  6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

  财务部总监岗位职责(三)

  (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

  (二)审核企业具体...

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