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质量月方案(范本十一篇)

质量月方案

  探索“质量月方案”的内涵让我们了解更多有趣的事情。无数个成功的案例都表明做事一定要有所准备,为了工作和活动的顺利开展。就需要我们事先制定活动方案,方案中可以确定一个无比明确的目标。希望这些知识能够对你有所启示!

质量月方案 篇1

  一、 活动主题

  创新提升质量,做优做精增效

  二、 参加单位

  设计部、工艺室、土建室、电气室、公用室、铝应用设计室、装备公司、工信公司、建筑分院、环保所、消防所、概预算所、总承包部、国际业务部、国内业务部、苏州分公司、监理公司、中色德源、新长光公司、佛阳公司、行政服务部。

  三、 活动内容

  (一)召开“质量月”动员会

  时间:8月31日上午8:30

  2.地点:公司2号会议室

  3.参加人:公司有关领导、参加“质量月”活动的各单位第一责任人、质量主管领导。

  (二)“质量月”宣传

  1.公司前楼电子屏幕显示“质量月”宣传内容。

  2.在公司oa系统和有色院报上及时报道“质量月”各项活动。

  (三)开展“十大设计错误”评选活动

  在收集典型设计错误、由副总工程师确定20个候选设计错误的基础上,举办“十大设计错误” 公开投票评选活动。结合领导票权重和员工投票权重算出最终结果。

  (四)开展“十大管理缺陷”评选活动

  在收集管理缺陷、由各单位第一责任人确定20个候选管理缺陷的基础上,举办“十大管理缺陷” 公开投票评选活动。结合领导票权重和员工投票权重算出最终结果。

  (五)开展质量知识竞赛活动

  在全体员工学习质量知识竞赛问题并举行初选赛的基础上,2017年质量知识竞赛决赛将以面对面比赛的形式进行。

  (六)开展质量攻关活动

  根据中铝公司“20+n质量专项”工作的要求,开展质量攻关活动。项目将于8月底前完成,填写质量攻关项目成果申请表,9月上报质量攻关项目成果,并对成果进行总结奖励。

  (七)开展新版标准学习

  开展新版iso 9001:2015和iso14001:2015的学习和培训,为体系版本变更做好准备。

  (八)评选质量先进

  1.质量先进集体

  2.质量先进个人

  3.优秀质量管理者

  各单位(推荐个人)写出申报材料,9月8日前交企业管理部,经企业管理部初审后报请公司(院)主管领导审批确定。

  (九)专业技术大讲堂活动

  9月份启动专业技术大讲堂活动,从9月份起每月组织开展一次跨单位的专业技术讲座,促进设计人员专业技术水平提高,保证设计产品质量提升。

  (10) 参加**企业全面质量管理知识竞赛

  各单位全面动员员工参加竞赛活动,参加人数不少于本单位在职人员20%,参赛人员的平均成绩不应低于80分,于9月25日前完成网上答题,9月28日前将完成网上答题人员名单、成绩、参赛比例报到企业管理部。

  四、 “质量月”总结

  (一)活...

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质量月方案

质量月方案【篇1】

  自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

  二、活动主题

  质量奠定发展、实力铸就品牌

  三、活动时间

  20xx年9月1日~9月30日。

  四、组织领导

  为加强福汉公司质量月活动的组织领导,特成立20xx年质量月活动领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

  成员:

  五、活动内容

  质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

  1、大力营造质量月的浓厚氛围。质量月开展的前期,项目部首先要围绕质量月活动主题,组织召开质量月动员大会,进行质量月活动动员和部署,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

  2、开展教育培训活动。品管部将以质量月活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

  3、质量攻关。质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

  4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

  5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召,积极开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的七查活动,要通过...

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