你不清楚总结的要点吗?工作总结按照时间可以分为半年工作总结、年度工作总结和任期工作总结。编辑陆续为大家整理了车间年度安全工作总结范文,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!
车间年度安全工作总结范文(篇1)
压缩车间20__年安全工作在公司领导和环安处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现了车间全年无一起人身、设备事故的发生。实现了生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:
一、完善车间安全管理制度并制定了考核办法。
1、__月份修订完善了20__年车间安全管理制度。重点在制度落实上下大功夫,让管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律,形成一个齐抓共管的良好局面。切实有效地约束工人的习惯性违章和创造安全、文明的作业氛围。
2、结合我车间人员较多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多等情况,逐步修改完善了各岗位突发事故应急预案下发到每个班,要求他们学习、领会并掌握。
二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。
安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念。进一步提高员工的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。
为实际的安全操作打下了坚实的基础,做法有以下几点:
(一)严格要求,重点青工的安全教育。
根据人员特点循序渐进的明确其安全责任和义务。提高他们爱学习的主动性,从而避免青工因经验不足、操作水平低引发事故发生的机率。
(二)抓好日常教育工作。
1、车间收集典型的事故案例及安全技术知识、安全法律、法规。并结合车间实际、岗位实际,每星期不低于一次对员工进行安全知识、安全技能的培训及教育。
2、车间每月底召开一次安全例会,有车间正副主任、各班组长、部分骨干参加,要求各班组在安全、设备、人员思想动态及现场方面存在的问题在班组解决不了的反映到车间,由车间协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况,好的工作方法和经验大家分享推广,差的进行批评、教育和引导。
3、对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织职工学习,也就是用身边的事故来教育身边的人,让广大员工从中吸取教训,预防事故的再此发生。
4、积极学习、宣传、贯彻公司下发的1#文件精神。继续组织员工学习“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本内容。通过学习,让广大员工知晓上级文件精神和掌握新的、好的安全管理的经验和做法。
三、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。
1、坚持每日督促各班做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。
2、加强现场管理及安全监察工作。车间组织管理人员每周至少一次对设备、现场、安全进行联合检查,特种设备、甲醇罐区、充装站等重点部位的专项检查...