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车间调度员年终总结

车间调度

  工作总结(Job Summary/Work Summary),就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。这是一篇小编为在大家推荐的适合各行各业进行个人总结的万能模版,大家收好~更多工作总结欢迎登录出国留学网工作总结https://m.liuxue86.com/gongzuozongjie/

  车间调度员年终总结

  XX年就要过去了,从事调度员工作也有几个月了,现在这一段时间的工作总结如下:

  一、 熟练掌握岗位业务

  对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

  二、 加强执行力

  调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

  三、 生产计划执行

  调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。

  四、 强化质量管理

  产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订...

与车间总调度相关的个人工作总结

工厂车间调度员实习总结范文

工厂车间 调度员实习 总结范文

  出国留学网小编为大家整理了一篇工厂车间调度员实习总结范文 ,更多资讯尽在出国留学网。

  工厂车间调度员实习总结范文

  通过这次社会实践活动,让自己学到在新经济时代大学生应当具备创新观念和掌握成熟技术有的能力,善于经营和开拓 市场,富有团队精神等素质,学习好知识、运用知识,抓紧时间好好地充实自我。不仅 要学好专业课,还要广泛的汲取各领域的知识,努力提高综合素质,在近两个月的实践 活动中,汗水淋湿了我们的衣裤,泪水模糊了我们的眼睛,但我选择了坚持,因为这是 我们成长的必经之路。 以下是我这次实践的一些体会:

  一、挣钱的辛苦

  整天在公司辛辛苦苦上班,天天面对的都是同一样事物,真的好无聊!也好辛苦! 更 体会到在恶劣的工作环境,高温高压有毒害噪音是一项严峻的考验,每天车间温度至少 是四十二度,工作服一直是处于汗湿状态,每天上班必须戴安全帽及其防护用品才能工 作,想起这一起我就更加 坚定了要努力学习民专业知识的决心,以把学到的理论知识用到实际的工作当中 .

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  二、人际关系

  在这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面, 大家都知道社会上人际交往非常 复杂,但是具体多么复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解。才能有深刻的感受, 大家为了工作走到一起, 每一个人都有自己的思想和个性,要跟他们处理好关系得需要 许多技巧,就看你怎么把握了。我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东 西,那我们就学着适应它。如果还不行,那就改变一下适应它的方法。人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,更事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、 虚心地接受, 正因如此,我在这次社会实践中掌握了很多东西,最重要的就是使我如何 处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在 工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决, 实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的...

与车间总调度相关的实习报告范文

总调度室安环办工作计划

工作计划范文


  公司领导:

  安环办在总调度长的领导下,在各有关部门的配合下,完成了第二季度公司的安全生产各项管理工作,现对公司第二季度的安全生产情况进行总结和汇报,内容如下:

  1.本季度安环办对各生产车间、部门员工进行了一次三级安全教育培训及安全知识考试一次,其中:二炼:276人 三炼:390人 二轧:160人 三轧:162人 炼铁厂:230人 技术设备部:27人 高线车间:90人 制氧站:7人 共计;1335人。

  并建立职工“三级”安全教育卡片:1335份。

  2.本季度安环办结合2010年全国“安全生产月”活动,在公司北门南侧主干道悬挂四幅“安全发展、预防为主”的横幅,对北门西侧宣传画廊“安全篇”的内容进行了调整,增添了公司安全生产月活动的气氛,在公司王总及总调度长的重视和支持下,于6月28日在培训中心举办有公司及政府领导参加的公司员工“安全知识竞赛”活动,并评选出 车间为第一名、 车间为第二名、 车间为第三名、分别给予奖励,此次活动即提高了员工的安全生产意识又丰富了员工的安全生产知识,将公司的安全生产月活动推向了高潮,充分说明了公司领导对安全生产工作能够真正做到认识到位、领导到位、部署到位、措施到位,切实把安全生产工作落到实处。

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调度员职责

调度员职责 调度员工作职责

  调度员职责(一)

  1、负责苏海图洗煤厂生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作,负责对洗煤厂产、运、销年度计划和月度计划的执行工作;对产运销各个环节实行统一调度,对洗煤厂下达的有关任务和需要承办的事项进行协调、平衡、催办、落实;对厂领导指示进行催办和落实;及时掌握各单位生产及安全情况,快速、准确解决处理突发情况,确保生产的正常运行。

  2、传达和贯彻上级领导的指示和指令,并及时检查落实,做到上情下达、下情上报。对安全生产中的重大问题,及时、准确地进行汇报,并提出建设性的处理意见。

  3、负责组织召开早调度会、日调度电视电话汇报会和周例会。在日常生产活动过程中,苏海图洗煤厂调度室对同级业务部门和下属单位有权进行统一协调,行使调度职权。

  4、根据日常生产运行的需要,下发有关调度文件和发布有关信息。调度通知、调度通报、调度命令等是传达领导指示,进行工作部署的重要手段,具有同级正式文件的同等效力,各单位必须严格贯彻执行。

  5、负责洗煤厂安全调度工作,对本厂的安全进行调度与监督,坚决贯彻安全第一的生产方针,及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况,确保安全生产;对发生的各类安全、生产事故,及时了解事故原因,督促相关单位和部门采取积极措施。

  6、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制工作,建立完整的原始记录;对生产过程中出现的各种信息、数据、情况要及时分析、上报,根据领导的指示下达处理意见。

  7、负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作,拟定和提出调度系统管理规范和作业标准。规划和完善调度系统的现代化建设方案,抓好调度的标准化和规范化工作。

  8、负责组织对洗煤厂安全生产过程中突发事件应急预案的启动工作。

  9、参与洗煤厂生产计划、技术改造的审查和计划。

  车辆调度员职责(二)

  一.在运输中心经理领导下进行工作。

  二.按照车辆使用管理规定,优先保证教学,科研用车,合理处理轻重缓急。

  三.负责车辆预约登记,做到服务热情周到,工作细致、不出差错。

  四.有计划的调配使用车辆,作好新旧车辆行驶里程的统计,保证大修,报废,更新等工作的进行。

  五.掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况,杜绝病车上路,对驾驶员进行“四交代”(出车时间,路线,任务,注意事项)及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。

  六.负责对申请用车的单车任务,性质等情况的登记上报。

  七.负责完成运输中心经理安排的各种临时性的任务。

  生产调度员职责(三)

  1、按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产计划。

  2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。

  3、了解生产作业进度,掌握企业生产动态,协调供、产、销、运,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况,对...

调度队长述职报告

调度队长
年度,在车队领导班子的正确领导下,和全队职工一起,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神,按照领导分工,较好的完成了本职工作
    一、 加强政治理论学习,提高思想道德素质。
    根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施,着眼于提高个人政治理论素质,采取个人

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煤矿调度述职报告

煤矿调度述职报告 煤矿调度室主任述职报告

  【煤矿调度述职报告一】

  在过去的一年里,在公司领导关心和正确的指导下,在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下,自己紧紧围绕全矿安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务

  下面我就将自己一年来的工作,学习思想,廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下:

  一、履行岗位职责,做好本职工作。

  在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为全面地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力,在过去的一年里,我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

  本人作为一名调度主任,又是一名共产党员,要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,认真贯彻执行党的基本路线方针,政策不动摇,始终以安全生产为最终目的,根据自己的实际,全面落实安全生产责任制,严格遵守党的政纪和法律法规,不违章指挥,合理协调安全生产。树立高度的责任意识,对上级及公司的党政决定不折不扣的完成,并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

  因此,在组织指挥生产中,我十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

  作为调度室主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。

  作为他们的老大哥,我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场,熟悉井下的常用设备,了解一些煤矿的专业术语,并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习,并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快的进入了工作的角色,能够尽快适应调度工作,进而使各种工作顺利、有序进行。

  二、狠抓政治思想教育,坚持制度落实

  一年来,不断完善调度室的各项学习及会议制度,坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容,学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记。通过不断的学习与交流,启发了调度人员思想党性,帮助大家的也促进了工作。

  三、注重自身学习,不断提高素质。

  作为一名调度主任,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个...

生产调度述职报告

生产调度述职报告 调度述职报告

  述职可以为今后的工作沟通、工作支持提供更加有效的帮助。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的生产调度述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  生产调度述职报告(一)

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,20xx年3月份进入XX公司工作,现任XX公司调度员,现将我20xx年的工作情况报告如下,请各位领导批评指正。

  第一部分:20xx年工作回顾

  20xx年,我们在X经理的带领下,取得了骄人的业绩:产销量均突破1万吨,均完成计划的158%以上;利润达到805.3万元,完成计划的145.67%。回顾20xx年的工作,我主要从以下五个方面入手:

  1、诚实守信,积极学习,自我提高

  做事先做人,诚实守信是我工作的原则。只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

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  2、精心调度,合理安排生产

  每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。既保证了正常的生产运行,又没有产生不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产现状及仓库库存量,制定安排合理的生产计划,满足内外部市场的正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,解决生产中出现的各种问题,保证生产计划按时完成。

  3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进...

水量调度与管理

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