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4s店财务经理岗位职责

4s店财务经理岗位职责 财务经理岗位职责

  下面是出国留学网整理的4s店财务经理岗位职责,欢迎参考。

  4s店财务经理岗位职责(一)

  1.全面负责财务部的业务管理工作;

  2.组织编制或修订公司总体预算、决算工作,编制预算制定程序;

  3.组织开展公司财务管理、资产管理、成本管理、预算管理等方面工作,促进财务体系的规范性和可靠性;

  4.实施、监督公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算等方面工作,组织实施内部财务审计;

  5.负责组织建立、健全公司会计核算方面的财务制度和规定,并组织实施和监督;

  6.负责组织编制各类财务会计报表,组织作好会计结算工作;

  7.负责组织编写财务分析报告,提出改进公司经营的合理化建议;

  8.编排并审核企业收、付款计划,合理调配企业资金;

  9.组织制订公司融资活动计划,上报批准后组织实施,并监督执行情况;

  10.负责组织公司基本建设项目、技术改造项目往来账业务核算;

  11.负责组织管理财务信息化建设

  12.指导财务部员工的工作,实施员工培训,不断提高员工的业务水平;

  13.对财务部所提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责;

  14.对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责;

  15.完成上级交办的其他工作;

  除了上述的4s店财务经理岗位职责要求外,4s店财务经理还要对财务部预算管理、资产管理、资金管理、会计核算、财务报表编制、总部费用管理以及内部审计管理工作进行监督指导。

  4s店财务经理岗位职责(二)

  1. 在总经理的领导下,参与拟定年度预算大纲,并提交董事长审批。

  2. 根据年度预算大纲,在总经理的领导下拟定年度财务预算,并提交董事长审议。

  3. 根据董事长审定的年度经营目标,开展财务工作,并对集团财务目标负责。

  4. 主持制定集团月度、季度的资金计划,并负责督导调整,实施工作。

  5. 负责公司融资管理工作。

  6. 负责管理整体的财务成本,并对最终结果负责。

  7. 主持公司财务管理体系的建设,拟订制度,并监督实施。

  8. 主持公司的会计核算与财务分析工作。

  9. 参与审定市场计划/预算文件。

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4s店财务经理年终总结

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  作为财务经理,在这一年中你做了什么工作,进行一次总结吧。下面是由出国留学网小编为大家整理的“4s店财务经理年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  4s店财务经理年终总结(一)

  岁月如梭,20xx年已经悄然过去,这一年里在店领导的正确领导下,在各部门的配合和帮助下,经过个人的不懈努力和辛勤工作,财务工作得以顺利进行,取得了一定的成绩,下面结合我今年的工作,将20xx年个人的工作情况作如下总结:

  20xx年我主要负责xx车4s店财务工作,今年我主要从以下几个方面开展工作:

  1.认真履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经轨制;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术要领;热爱本职事情,忠于职守,耿介奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.

  2.积极做好对xx商品车贷款的收款工作:今年我积极做好车辆贷款后的收款工作,我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑,按时与客户进行沟通,向借款户下发收款通知,及时催收贷款;今年我收回贷款万元;为防止不良贷款的产生,减少资产的损失,我还积极做好贷后检查工作,对贷款户逐一走访,了解基本情况,还款计划等问题,发现问题及时与店长沟通,同时做好贷后检查报告和还款记录。

  3.认真审核会计凭证、填制通用公司报表:认真填制和审核会计凭证是做好会计工作的基本前提,也是体现会计反映与监督职能的重要手段,本人以会计基础为准则,以实事求是、认真、细致的态度做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。今年我对修理店的每一份会计原始凭证都进行了认真的审核,主要审核了金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各个方面的内容,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确,保证了会计资料的真实完整性。同时按公司要求填报财务报表,真实、详细的将修理店的财务情况上报给公司。

  4.做好纳税工作:今年我认真做好店里的纳税工作,正确计算营业税款及个人所得税,编制纳税表,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  5.认真做好财务的其他工作:一是做好原始凭证的收集工作,二是编制各往来款项明细账的核对及催收、三是做好汽车进项发票及时催收、核对,并进行台账管理,四是商品车每月月中、月底的盘点工作。五是做好发票的购买、保管及增值税发票的开具。六是做好会计凭证的装订及财务资料、档案的整理保管工作。

  6.不断提高自己的技能,学习掌握新的财务系统:今年公司统一使用新的财务系统NC系统,我以前没有接触过NC系统,从NC系统导出数据的方式有些复杂,工作量大,我没有被困难难倒,我发扬积极向上的精神,利用业余时间不断学习和操作系统的整个程序,经过很短的时间就能熟练地操作NC系统,保证了财务工作的顺利进行。

  在过去的一年里,通过个人兢兢业业的工作,圆满的完成了各项使命,得到了领导肯定和同事的赞扬,这对我是一种鞭策,20xx年我将以越发饱满的事情热忱投入到销售事业中去,为4S修理店的发展贡献自己的力量,祝我店的明天更辉煌。

  4s店财务经理年终总结(二)

  4s店财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下4s店财务部工作人员应合理的调节各项费用支出...

与进口汽车4S店财务经理相关的财务工作总结

4s店财务经理工作总结

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  财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件。4s店财务经理工作总结如下,快随出国留学网小编一起来了解下。

  4s店财务经理工作总结

  在4s店,作为新入行的财务人员,除了掌握好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作,有几点重要的关健点建议你注意:

  一、存货管理,财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件,监督好备件的入出库过程,对于存货管理软件应熟悉其功能,对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行,4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。

  二、服务收入管理,公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符,一定要慎重进行反结算,并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行,不对其他人员授权。

  以上是两个最容易出问题的地方。

  三、整车销售收入的管理,确保每一笔销售都形成订单,且订单上一定反映真实的销售价格,有关赠送保险、精品的一定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案,超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认.

  四、加强供应商的管理,4s店一般对于客户管理不需要财务人员关注,因为一般这都有现在的管理模式,往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识,似乎很难对此加以监管,但这又是非常重要的需要监管的地方,初期简单的方法是,要求采购部门将供应商档案提交,必要时可进行适当抽查,试调,分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步,当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。

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4s店财务经理年终工作总结

财务经理工作总结 年终财务工作总结 财务经理年终工作总结

  财务的工作要细致,不能出差错,一年下来,做的如何,要来总结下。下面是由出国留学网小编为大家整理的“4s店财务经理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  4s店财务经理年终工作总结(一)

  在4S店,作为财务经理,除了掌握好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作,以下是20xx年工作总结:

  一、存货管理

  财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件,监督好备件的入出库过程,对于存货管理软件应熟悉其功能,对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行,4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。

  二、服务收入管理

  公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符,一定要慎重进行反结算,并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行,不对其他人员授权。

  三、整车销售收入的管理

  确保每一笔销售都形成订单,且订单上一定反映真实的销售价格,有关赠送保险、精品的一定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案,超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认。

  四、加强供应商的管理

  4S店一般对于客户管理不需要财务人员关注,因为一般这都有现在的管理模式,往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识,似乎很难对此加以监管,但这又是非常重要的需要监管的地方,初期简单的方法是,要求采购部门将供应商档案提交,必要时可进行适当抽查,试调,分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步,当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。

  4s店财务经理年终工作总结(二)

  岁月如梭,20xx年已经悄然过去,这一年里在店领导的正确领导下,在各部门的配合和帮助下,经过个人的不懈努力和辛勤工作,财务工作得以顺利进行,取得了一定的成绩,下面结合我今年的工作,将20xx年个人的工作情况作如下总结:20xx年我主要负责xx车4s店财务工作,今年我主要从以下几个方面开展工作:

  一、认真履行会计职责和行使权限

  认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经轨制;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术要领;热爱本职事情,忠于职守,耿介奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.

  二、积极做好对xx商品车贷款的收款工作

  今年我积极做好车辆贷款后的收款工作,我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑,按时与客户进行沟通,向借款户下发收款通知,及时催收贷款;今年我收回贷款x万元;为防止不良贷款的产生,减少资产的损失,我还积极做好贷后检查工作,对贷款户逐一走访,了解基本情况,还款计划等问题,发现问题及时与店长沟通,同时做好贷后检查报告和还款记录。

  三、认真审核会计凭证、填制通用公司报表

  认真填制和审核会计凭证是做好会计工作的基本前提,也是体现会计反映与监督职能的重要手段,本人以会计基础为准则,以实事求是、认真、细致的态度做...

4s财务经理岗位职责

4s财务经理岗位职责 财务经理岗位职责

  下面是出国留学网整理的4s财务经理岗位职责,欢迎参考。

  4s财务经理岗位职责(一)

  1.全面负责财务部的业务管理工作;

  2.组织编制或修订公司总体预算、决算工作,编制预算制定程序;

  3.组织开展公司财务管理、资产管理、成本管理、预算管理等方面工作,促进财务体系的规范性和可靠性;

  4.实施、监督公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算等方面工作,组织实施内部财务审计;

  5.负责组织建立、健全公司会计核算方面的财务制度和规定,并组织实施和监督;

  6.负责组织编制各类财务会计报表,组织作好会计结算工作;

  7.负责组织编写财务分析报告,提出改进公司经营的合理化建议;

  8.编排并审核企业收、付款计划,合理调配企业资金;

  9.组织制订公司融资活动计划,上报批准后组织实施,并监督执行情况;

  10.负责组织公司基本建设项目、技术改造项目往来账业务核算;

  11.负责组织管理财务信息化建设

  12.指导财务部员工的工作,实施员工培训,不断提高员工的业务水平;

  13.对财务部所提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责;

  14.对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责;

  15.完成上级交办的其他工作;

  4s财务经理岗位职责(二)

  1. 在总经理的领导下,参与拟定年度预算大纲,并提交董事长审批。

  2. 根据年度预算大纲,在总经理的领导下拟定年度财务预算,并提交董事长审议。

  3. 根据董事长审定的年度经营目标,开展财务工作,并对集团财务目标负责。

  4. 主持制定集团月度、季度的资金计划,并负责督导调整,实施工作。

  5. 负责公司融资管理工作。

  6. 负责管理整体的财务成本,并对最终结果负责。

  7. 主持公司财务管理体系的建设,拟订制度,并监督实施。

  8. 主持公司的会计核算与财务分析工作。

  9. 参与审定市场计划/预算文件。

  4s财务经理岗位职责(三)

  1、组织领导公司的财务管理;负责制定公司的财务会计制度、规定和办法并负责实施;

  2、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

  3、分析检查公司财务收支和预算的制定、执行情况及成本监控;

  4、监督会计、出纳日常工作;组织财务部人员准确、及时地完成账务处理,会计核算

  5、核定财务、税务、银行等各项申报表;向统计局上报相关统计信息;年审;

  6、负责月末结账工作,及时准确提供对内、外报表及供应商要求的各种财务报表

  7、负责各项费用的复核

  8、负责每月税款的筹划、税务进销项申报和认证的规划,网上申报;

  9、组织领导公司内部控制、税务筹划及管理,经济活动分...

汽车4S店财务工作总结

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  工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的机会。汽车4S店财务工作总结如下,快随出国留学网小编一起来了解下。

  汽车4S店财务工作总结

  转眼间,我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

  (一)个人主要有以下几点认识和体会:

  1、通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事,但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题,才发现并不像想象中的那样简单,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。

  2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(**车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。

  3、入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来xx的时候,由于各方面的原因,我的入职培训相对其他的员工来说少了很多,但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后对照他们送来的单据开票,就这样我也出了很多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不给予开票。

  4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的维修保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事后发现少收了330元,由于是第一次接触到这样的情况,也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我,相反他并没有责怪我,而是对我说了一些鼓励的话,经历了这件事帮助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。

  5、工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感激主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,认真、专注、负责地去做。

  6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本事,也难以取得长久的成功。同事之间要相互帮助、相互配合,每月的值班表能得到很好的执行,是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在,他人顶替上来,将其工作漂亮的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。

  7、xx是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在xx九年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业...

4s店汽车销售合同

销售合同

  甲方:浙江××汽车销售有限公司

  乙方:

  甲乙双方就乙方向甲方购买汽车并办理按揭或乙方通过其他汽车销售商购买汽车后委托甲方办理汽车按揭相关手续等有关事宜,经友好协商,签订本合同。

  一、汽车型号及金额

  汽车品牌_____________________;

  型号____________________;

  发动机号_____________________;

  车架号__________________;

  车价: _____________________。

  二、购车方式

  1、乙方向甲方购买车辆;

  2、乙方向_____________汽车销售商购买车辆,委托甲方办理汽车按揭手续。

  三、交车时间、地点及方式

  1、乙方向甲方购买的车辆,交车时间、地点以乙方提车确认单为准。

  2、乙方向_____________汽车销售商购买的车辆,交车时间、地点以汽车经销商及乙方签名盖章的提车确认单为准。

汽车4s店销售经理工作计划

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  你知道一般写销售计划要从哪几个方面入手吗?你知道4s店销售经理怎么写工作计划的吗?出国留学网小编整理了“汽车4s店销售经理工作计划”仅供参考,希望能帮助到大家!

  汽车4s店销售经理工作计划

  这里,我就如何建立、带领销售团队开展销售工作,提升销售业绩计划做如下简略表述:

  一、建立一支团、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。

公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的,而要实现更高的销售目标,销售人才是关键。也许有人认为,现在汽车行业很火暴,顾客主动找上门来,所以销售人员也只是走过场,因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点,我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气,消费者的购买行为渐趋理智,只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者,东风风行做为一个国内老字号品牌,它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力,又有杀伤力的销售团队,做成泰安汽车行业服务第一的团队。

  1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰,好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可,那就是:正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约、履行职务。

  2、人员的培训。在这个信息社会,只有不断地用知识武装自己,才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识,掌握更多的信息。我们要制订好计划,定期进行专业培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性,打造汽车销售的正规军。

  3、建立激励机制,增加销售人员的动力。具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金,销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报),这样做能促进员工积极性,提高工作效率,实现公司与员工的双赢。

  二、规范展厅管理:

  1、推行展厅5S管理(整理,整顿,清扫,清洁,修养),打造规范化现代化展厅(具体细节制定计划)

  2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确,责任明确,逐渐养成良好习惯。

  三、加大对风行品牌的宣传力度,提高品牌影响力,最大限度发挥品牌效应的作用,用品牌推动销售。

我有选择地调查了数人,其中有风行车主,也有待购车族,有熟悉汽车品牌的人,也有车盲。果大家对风行这个品牌都没有过多的了解。确实,本人对风行的深入了解也是近段时间的事,大家都知道,品牌在产品的宣传中简单而集中,效果明显、印象深刻,有利于消费者熟悉产品,激发购买欲望,所以,我们日常一定要加强对风行品牌的宣传:

  1、店面宣传。包括店面里醒目的店招及平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、品牌店面标志的小礼品等等。

  2、户外广告宣传。建议在高速公路连接段或汽车城等最佳位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告。

  3、汽车展销。包括每年泰安的重点...

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