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银行个人述职报告范文(通用5篇)

银行个人通用述职报告 通用银行个人述职报告范文

  时光就如白驹过隙,只不过就是一眨眼之间的事,不能作好述职报告,意味着对过去的工作不能全面认识,述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事,可以及时地陈述工作存在的问题以及今后发展方向。写好一份优质的述职报告要怎么做呢?下面是小编帮大家编辑的《银行个人述职报告范文(通用5篇)》,希望能对您有所帮助,请收藏。

银行个人述职报告范文(通用5篇)(篇一)

  各位领导和同事们大家好:

  根据支行的安排,我到营业室工作担任分理处主任,__年在支行领导的支持下,经过营业室全体人员的共同努力,较好地完成了各项工作。现把自己过来的工作情况述职如下:

  一、严于律己,宽以待人,严格管理,切实履行好自己的岗位职责

  在工作中自己严格要求,要求员工做到的自己首先做到,坚持早来晚走,起模范带头作用,在处理问题上本着“公开、化平、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。刚去营业室的时候,大家的思想多少有些波动,自己先后和多名员工进行座谈,了解情况,统一认识。

  为规范各种业务操作流程的正常开展,在支行领导的关心支持下,对一些不完善的规章制度及时进行规范,制定了柜员岗位制、岗位职责考核办法、柜员业务量考核及效益工资分配办法等一系列规章和办法,适当进行了人员调整,建立了柜员定期进行岗位轮换制度,达到了全面提升人员素质、更好的为业务发展服务的目的,有力地促进各项工作的实施。

  特别是制定了内部考勤制度,规定员工上班必须签字答到,建立了规范的晨会制度,严格监督,严格执行请销假制度,保证了正常工作制度落实,创造了良好的工作氛围。在支行组织的业务考试中,取得了团体第一和单项前三名的好成绩。

  在服务上,进一步强化服务观念,对员工通过晨会、个别谈话加强教育、督导,常抓不懈,服务水平有了较大的提高;对高价值客户分别制定了服务方案,满足了客户需求。

  二、转变经营理念,全面完成工作任务

  为充分发挥营业室在支行业务经营的龙头作用,我们在做好柜面服务的基础上,在业务营销上,根据支行的安排和部署,将任务分解到人,并制定了激励措施,对完成任务好的从效益工资中进行奖励,有效地促进了业务的发展,并且自己也起到了模范带头作用,全年共办理代理保险业务保费收入__万元,其中趸交保费__万元,期交保费__万元,银行卡业务也有了较快发展,借记卡、准贷记卡、贷记卡都超额完成了支行分配的任务。

  截至__年底,营业室各项存款余额__万元,较年初增长__万元,完成全年计划的__%;中间业务收入__万元,完成全年计划的__%;银行卡发卡量119259张,比年度计划多发行7759张;通过全体员工的共同努力,较好地完成了支行下达的各项考核指标,真正起到了业务经营的龙头作用。

  三、围绕全行中心工作,积极协调,为大客户做好服务

  对大客户我定期给客户送回单服务上门,并解决客户的一些业务需求,通过走访,也增进了感情交流,受到了客户的好评,收到了较好的效果,这些客户的存款较年初均有大幅度增加。

  在__路分理处撤并营业室的过程中,对分理处的部分客户与主任及有关人员一起进行了走访,征求意见,使大部分客户留在了我行。

  在税务系统代保管资金在我行开立帐户的过程中我服务上门,办理开户手续,并把办理好的开户证等资料送回客户单位,取得了较好的效果,...

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