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2017年造价工程师造价管理知识点:工程变更与索赔管理

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  2017年造价工程师造价管理知识点:工程变更与索赔管理

  (一)工程变更管理

  1.工程变更的范围和内容

  2.工程变更程序

  工程施工过程中出现的工程变更可分为监理人指示的工程变更和施工承包单位申请的工程变更两类。

  (二)工程索赔管理

  工程索赔是在施工合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。通常,索赔是双向的。但建设单位索赔数量小,而且可以通过冲账、扣拨工程款、扣保证金等实现对施工单位的索赔。

  通常情况下,索赔是指施工承包单位在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。

  1.工程索赔产生的原因(5个原因)

  2.工程索赔的分类(3大分类)

  3.工程索赔处理程序

  (1)施工承包单位的索赔程序。

  (2)监理人处理索赔的程序。

  (3)施工承包单位提出索赔的期限。

  例题解析

  【例】根据《标准施工招标文件》,由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理,且施工单位接受索赔处理结果的,建设单位应在作出索赔处理答复后(  )天内完成赔付。

  A.14

  B.21

  C.28

  D.42

  【答案】C

  【解析】本题考查的是工程变更与索赔管理。施工单位接受索赔处理结果的,建设单位应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付,施工承包单位不接受索赔处理结果的,按合同中争议解决条款的约定处理。

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2017造价工程师造价管理知识点:合同争议

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  合同争议的解决

  合同争议的解决方式有和解、调解、仲裁或者诉讼。

  1.和解

  和解是合同当事人之间发生争议后,在没有第三人介入的情况下,合同当事人双方在自愿、互谅的基础上,就已经发生的争议进行商谈并达成协议,自行解决争议的一种方式。

  2.调解

  调解有民间调解、仲裁机构调解和法庭调解三种。

  3.仲裁

  根据合同中的仲裁条款或事后达成的书面仲裁协议,提交仲裁机构。

  仲裁裁决具有法律约束力。不执行的,另一方当事人可以申请有管辖权的人民法院强制执行。

  裁决作出后,当事人就同一争议再申请仲裁或者向人民法院起诉的,仲裁机构或者人民法院不予受理。但当事人对仲裁协议的效力有异议的,可以请求仲裁机构作出决定或者请求人民法院作出裁定。

  4.诉讼

  诉讼是指合同当事人依法将合同争议提交人民法院受理,由人民法院依司法程序通过调查、作出判决、采取强制措施等来处理争议的法律制度。(P42上)

  建设工程合同的纠纷一般都适用不动产所在地的专属管辖,由工程所在地人民法院管辖。

  造价管理知识点预习:定价依据

  政府应当依据有关商品或服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力,实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。制定关系群众切身利益的公用事业价格,公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。

  造价管理知识点预习:价格总水平调控

  当重要商品和服务价格显著上涨或者有可能显著上涨,国务院和省、自治区、直辖市人民政府可以对部分价格采取限定差价率或者利润率、规定限价、实行提价申报制度和调价备案制度等干预措施。省、自治区、直辖市人民政府采取上述规定的干预措施,应当报国务院备案。

  造价管理知识点预习:申请领取施工许可证条件

  ①已办理建筑工程用地批准手续;

  ②在城市规划区内的建筑工程,已取得规划许可证;

  ③需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;

  ④已经确定建筑施工单位;

  ⑤有满足施工需要的施工图纸及技术资料;……通过审查⑥有保证工程质量和安全的具体措施;……需监理要监理⑦建设资金已经落实;

  ⑧法律、行政法规规定的其他条件。

  造价管理知识点预习:建筑工程发包

  (1)发包方式

  建筑工程依法实行招标发包,不适合的也可以直接发包。

  (2)禁止行为

  提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。

  建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。

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2017造价工程师造价管理知识点:财务效益和费用

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  2017造价工程师造价管理知识点:财务效益和费用

  一、财务效益和费用的构成

  1)市场化运作的经营性项目,项目目标是通过销售产品或提供服务实现盈利,其财务效益主要是指所获取的营业收入。

  【提示】按照有关会计及税收制度,先征后返的增值税应记作补贴收入,作为财务效益进行核算。

  2)对于以提供公共产品服务于社会或以保护环境等为目标的非经营性项目,往往没有直接的营业收入,也就没有直接的财务效益。这类项目需要政府提供补贴才能维持正常运转,应将补贴作为项目的财务收益,通过预算平衡计算所需要补贴的数额。

  3)对于为社会提供准公共产品或服务,且运营维护采用经营方式的项目,这类项目的财务效益包括营业收入和补贴收人。

  4)项目所支出的费用主要包括投资、成本费用和税金等。

  二、基准收益率

  投资者在相应项目上最低可接受的财务收益率。(P282下)

  【提示】国家行政主管部门统一测定并发布的行业财务基准收益率,在政府投资项目以及按政府要求进行经济评价的建设项目中必须采用;在企业投资等其他各类建设项目的经济评价中可参考选用。(P283中)

  三、融资前分析

  融资前动态分析应以营业收入、建设投资、经营成本和流动资金的估算为基础,考察整个计算期内现金流入和现金流出,编制项目投资现金流量表,利用资金时间价值的原理进行折现,计算项目投资内部收益率和净现值等指标。从项目投资总获利能力的角度,考察项目方案设计的合理性。(P284上)

  四、静态分析

  依据利润与利润分配表计算项目资本金净利润率(ROE)和总投资收益率(R0I)指标。静态盈利能力分析可根据项目的具体情况选做。(P284下)

  盈利能力分析的主要指标包括项目投资财务内部收益率和财务净现值、项目资本金财务内部收益率、投资回收期、总投资收益率、项目资本金净利润率等。(P284下)

  财务生存能力分析,编制财务计划现金流量表,通过考察项目计算期内的投资、融资和经营活动所产生的各项现金流入和流出,计算净现金流量和累计盈余资金,分析项目是否有足够的净现金流量维持正常运营,以实现财务可持续性。(P284下)

  【注意】财务可持续性应首先体现在有足够大的经营活动净现金流量,其次,各年累计盈余资金不应出现负值。若出现负值,应进行短期借款。(P284下)

  五、非经营性项目财务分析

  1)对没有营业收入的项目,不进行盈利能力分析,主要考察项目财务生存能力。(P284下)

  2)对有营业收入的项目,财务分析应根据收入抵补支出的程度,区别对待。收入补偿费用的顺序应为:补偿人工、材料等生产经营耗费、缴纳流转税、偿还借款利息、计提折旧和偿还借款本金。有营业收入...

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2017年造价工程师《造价管理》考点:建立监理制度

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  2017年造价工程师《造价管理》考点:建立监理制度

  健全投资监理制度的建立,有助于项目投资依照监理规定与实施细则进行控制,有助于职责分工及有关制度的完善,与责任的落实,进而建立健全有效的投资控制系统。与此同时,月度工程进度款的审核,有助于防止投资失控的发生。

  此外,需进行工程进度款的审核,对经过监理方确定的工程量,根据合同计价依据,支付相应的材料单价以及费用定额等工程进度款。

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2017年造价工程师《造价管理》精选知识点

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  2017年造价工程师《造价管理》精选知识点

  1、 时间价值系数:时间价值系数=1+((折旧年限+1)/2)*年折现率,年折现率按编制期银行年贷款利率确定;

  2、 耐用总台班=折扣年限*年工作台班=大修间隔台班*大修周期,其中大修周期=寿命期大修次数+1;

  3、 台班大修费=一资大修理费用*寿命期内大修理次数/耐用总台班;

  4、 工程单价按适用对象划分:建筑工程单价;安装工程单价;按用途分:预算单价;概算单价;按适用范围划分:地区单价;个别单价;按编制依据划分:定额单价;补充单价;按综合程度划分:工料单价;综合单价;

  5、 工程单价用途:确定和控制工程造价;利用编制统一性地区工程单价,简化预算和概算的工作量和缩短工作周期。同时也为投标报价提供依据;利用工程单价可以对结构方案进行经济比较,优选设计方案;利用工程单价进行工程款的期中结算;

  6、工程单价的编制依据:预算定额和概算定额;人工、材料、机械台班单价;间接费、利润、税金的取费标准;

  7、 概算定额与预算定额的相同之处在于,它们都是以建筑物各个结构部分的分项工程为单位表示的,内容也包括人工费、材料、机械台班使用量定额三个基本部分;概算定额与预算定额不同之处在于项目划分和综合扩大程度上的差异;

  8、 概算定额的作用:是初步设计阶段编制概算扩大初步设计阶段编制修正概算的主要依据;是对设计项目进行技术经济比较的基础资料之一;是建设工程主要材料计划编制的依据;是编制概算指标的依据;

  9、 概算定额的编制原则:贯彻社会平均水平和简明适用的原则;

  10、 概算定额的编制依据:现行的设计规范和建筑工程预算定额;具有代表性的标准设计图纸和其他设计资料;现行的人工工资标准、材料价格和其他设计资料;

  11、概算定额的编制一般分三阶段进行:准备阶段;编制初稿阶段;审查定稿阶段;

  12、概算指标的作用:可作为编制投资估算的参考;概算指标中的主要材料指标可以作为匡算主要材料用量的依据;是设计单位进行设计方案比较,建设单位选址的一种依据;是编制固定资产投资计划,确定投资额和主要材料计划的主要依据;

  13、概算指标可分两大类:建筑工程概算指标(一般土建、给排水、采暖工程、通信工程、电气照明工程概算指标);安装工程概算指标(机械设备及安装工程、电气设备及安装工程、器具及生产家具购置费概算指标);

  14、投资估算指标一般可分为:建设项目综合指标;单项工程指标;单位工程指标;

  15、投资估算指标的编制方法:收集整理资料阶段;平衡调整阶段;测算审查阶段;

  16、工程量清单的内容:明确的项目设置;清单项目的工程数量;

  17、工程量清单主要由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单等组成;

  18、工程量清单的项目设置规则是为了统一工程量清单项目名称、项目编码、计量单位和工程量计算而制定的,是编制工程量清单的依据;

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造价工程师2017年《造价管理》常用公式:财务评价指标

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  造价工程师2017年《造价管理》常用公式:财务评价指标

  ★ 财务评价指标

  1、全部投资收益率R=(F+Y+D)/I

  2、自有资金收益率Re=(F+D)/Q

  3、全部投资利润率R/=(F+Y)/I

  4、自有资金利润率R/=F/Q注:F:正常年销售利润(销售利润=销售收入—经营成本—折旧费—税金—利息)

  Y:正常年贷款利息。I:总投资(包括基建投资和流动资金)。 D:折旧费。

  5、投资收益率=(年净收益)/(项目全部投资)注:项目全部投资=固定资产投资+流动资金投资。

  6、投资利润率=(税前利润总额)/(投资总额)。

  7、投资利税率=(税前利润总额+销售税金及附加)/(投资总额)

  8、资本金利润率=(税后利润)/(资本金)。

  9、资产负债率=(负债总额)/(资产总额)

  10、动比率=(流动资产总额)/(流动负债总额)

  11、速动比率=(速动资产总额)/(流动负债总额)

  12、借款偿还期=偿清债务年份数-1+(偿清债务当年应付的本息)/(当年可用于偿债的资金总额)

  13、投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份-1+(上一年累计现金流量现值的绝对值)/(当年净现金流量现值)

  14、产权比率=(负债总额)/(股东权益)

  15、有形资产净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%

  16、 已获利息的倍数=(息前税前利润)/(利息费用)

  17、销售净利率=(净利润)/(销售收入)

  18、资产净利率=(净利润)/(平均资产总额)

  19、净资产收益率=(净利润)/(平均所有者权益)

  20、 资产负债率=(负债总额)/(资产总额)

  21、利息备付率=(当期税前利润+当期利息)/(当期应付利息)。注:《计控》

  22、利息备付率=(税息前利润)/(当期应付利息费用)。注:《相关》注:税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用。正常经营的企业,利息备付率应当大于2.

  23、偿债备付率=(折旧+摊销+全部利息+税后利润)/(当期还本付息额)注:《计控》。

  24、偿债备付率=(可用于还本付息资金)/(当期应还本付息金额)。注:《相关》。注:可用于还本付息的资金包括:可用于还款的折旧和摊销,成本中列支的利息费用,可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计入成本的利息。应大于1.

  25、 财务内部收益率(FIRR)

  财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得:利用:FIRR=...

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2017年造价工程师《造价管理》考点:承诺

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  2017年造价工程师《造价管理》考点:承诺

  一 、承诺的期限

  1、承诺应当在要约确定的期限内到达要约人。(P31上)

  2、要约没有确定承诺期限的,承诺应当依照下列规定到达:

  ①除非当事人另有约定,以对话方式作出的要约,应即时作出承诺;

  ②以非对话方式作出的要约,承诺应当在合理期限内到达。

  【提示】以信件或者电报作出的要约,承诺期限自信件载明的日期或者电报交发之日开始计算。信件未载明日期的,自投寄该信件的邮戳日期开始计算。

  以电话、传真等快速通讯方式作出的要约,承诺期限自要约到达受要约人时开始计算。

  二、承诺的撤回

  1、撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。

  2、受要约人在承诺期限内发出承诺,按照通常情形能够及时到达要约人,但因其他原因承诺到达要约人时超过承诺期限的,除要约人及时通知受要约人因承诺超过期限不接受该承诺的以外,该承诺有效。

  三、要约内容的变更

  1、承诺的内容应当与要约的内容一致。

  2、有关合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更,是对要约内容的实质性变更。受要约人对要约的内容作出实质性变更的,为新要约。

  四、格式条款

  1、格式条款提供者的义务(P32上)

  公平原则确定义务权利,并向对方说明。

  2、格式条款无效(P32中)

  提供格式条款一方免除自己责任、加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效。

  3、格式条款的解释(P32中)

  1、对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释。

  2、对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释。

  3、格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款。

  五、格式条款的解释

  1、对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释。

  2、对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释。

  3、格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款。

  六、缔约过失责任

  缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程。其构成条件:(P32中)

  1、当事人有过错。若无过错,则不承担责任。

  2、有损害后果的发生。若无损失,亦不承担责任。

  3、当事人的过错行为与造成的损失有因果关系。

  4、当事...

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造价工程师2017造价管理知识点:招标投标法

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  想报考2017年造价工程师的小伙伴们要开始准备了,只有多记多练,多多复习,才能取得好的成绩。出国留学网造价工程师考试栏目为你提供“造价工程师2017造价管理知识点:招标投标法”,希望对大家有所帮助!

  一、招标投标法

  根据《招标投标法》,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目(包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购),必须进行招标:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。(3) 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

  (一)招标

  1. 招标方式:招标分为公开招标和邀请招标两种方式。国务院发展改革部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展改革部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。(1)招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告。(2)招标人采用邀请招标方式的,应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。招标公告或投标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。

  2. 招标文件:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

  3. 其他规定:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

  (二)投标:由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。

  (三)开标、评标和中标

  1. 开标:开标应当在招标人的主持下,在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件中预先确定的地点公开进行。应邀请所有投标人参加开标。开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。经确认无误后,有工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。开标过程应当记录,并存档备查。

  2. 评标

  评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

  (1)评标委员会的组成。其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数。其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。一般招标项目可以采取随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

  (3)评标。中标人的投标应当符合下列条件之一:1)能够最大限度地满足招标文件...

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2017造价工程师造价管理知识点:合同法

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  想报考2017年造价工程师的小伙伴们要开始准备了,只有多记多练,多多复习,才能取得好的成绩。出国留学网造价工程师考试栏目为你提供“2017造价工程师造价管理知识点:合同法”,希望对大家有所帮助!

  合同法的概念和要素

  当事人订立合同需要经过要约和承诺两个阶段。

  1、要约:是希望与他人订立合同的意思表示。

  1) 要约及其有效的条件:内容具体确定;表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。即要约必须是特定人的意思表示,必须是以缔结合同为目的,必须具备合同的主要条款。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请,商业广告的内容符合要约规定的视为要约。

  2) 要约的生效:要约到达受要约人时生效

  3) 要约撤回通知必须在要约到达受要约人之前或与要约同时到达受要约人。

  要约撤销通知必须在受要约人发出承诺之前到达受要约人。下列情形不得撤销:要约人确定了承诺期限或以其他形式明示要约不可撤销;受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同做了准备工作。

  4) 要约的失效:拒绝要约的通知到达受要约人;要约人依法撤销要约;承诺期限届满,受要约人未作出承诺;受要约人对要约的内容作出实质性变更。

  2、 承诺:是受要约人同意要约的意思表示。

  1) 承诺的期限:除非当事人另有约定,以对话方式作出的要约,应当即时作出承诺;以非对话方式作出的要约,承诺应当在合理期限内到达

  2) 承诺的生效:承诺到达要约人时生效

  3) 承诺的撤回:撤回承诺的通知应当在承诺到达要约人之前或与承诺通知同时到达要约人。

  4) 逾期承诺:受要约人超过承诺期限发出承诺的,除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外,为新要约。

  5) 要约内容变更:承诺的内容应当与要约的内容一致。受要约人对要约的内容作出实质性变更的(合同标的、数量、质量、价款、报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等),为新要约;承诺对要约内容作出非实质性变更,除要约人未反对的,该承诺有效,合同的内容以承诺的内容为准。

  3、 格式条款

  (1) 格式条款提供者的义务:提供格式条款的一方应当遵循公平的原则确定当事人之间的权利义务关系,并采用合理的方式提请对方注意免除或限制其责任的条款,按照对方的要求,对该条款予以说明。

  (2) 提供格式条款一方免除自己责任、加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效。

  (3) 对格式条款的理解发生争议的,应当按通常理解予以解释;对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于格式条款提供者的解释;格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款。

  4、 缔约过失责任

  (1)构成条件:1)当事人有过错;2)有损害后果的发生;3)当事人的过错行为与造成的损失有因果关系。

  (2)承担损害赔偿责任的情形:1)假借订立合同进行恶意磋商;2)故意隐瞒与订立合同有关的主要事实或提供虚假情况;3)有其他违背诚实信用原则的行为;4)当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,无论合同是否成立,不得泄露或不正当使用,泄露或不正当使用该商业秘密造...

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2016造价工程师造价管理:项目风险管理

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  2016年造价工程师考试10月份开始,在最后的冲刺阶段,在关注考试资讯的时候,别忘了重心还是要放在复习上哦。出国留学网造价工程师考试栏目为大家分享“2016造价工程师造价管理:项目风险管理”,希望对大家有所帮助。

  2016造价工程师造价管理:项目风险管理

  建设工程项目风险管理

  一.建设工程项目风险管理程序

  损失的不确定性。

  1.建设工程项目风险的分类

  1)按风险来源划分:自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;

  2)按风险涉及的当事人划分

  ①业主的风险:三类:人为风险、经济风险和自然风险;

  ②承包商的风险:三类:决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险(包括职业责任风险、法律责任

  风险、替代责任风险);

  3)按风险影响范围划分:局部风险和总体风险。

  2.建设工程项目风险管理程序

  1)风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法等;最主要成果是风险清单,

  2)风险分析与评估常用方法主要有:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

  二.建设工程项目风险应对策略

  1.风险回避--当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略

  ①风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目;

  ②发生损失的概率并不大,但当风险点事件发生后产生的损失是灾难性的,无法弥补的。

  2.风险自留

  1)风险自留与其他风险对策的根本区别在于;它不改变项目风险的客观性质,即不改变项目风险的发生概率和项目风险潜在损失的严重性。

  2)风险自留分为非计划性风险自留和计划性风险自留

  导致非计划性风险自留的主要原因有:缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。

  3.风险控制

  风险控制工作可分为预防损失和减少损失两种,风险控制方案应当是两种措施的有机结合。

  4.风险转移

  1)非保险转移;又称合同转移,项目风险最常见的非保险转移有三种情况:

  ①业主将合同责任和风险转移给对方当事人;

  ②承包商进行项目分包;

  ③第三方担保。如承包商履约担保。

  2)保险转移:通常直接称为工程保险。但保险并不能转移工程项目的所有风险。

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与造价管理知识点相关的造价管理

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