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部门主管职责有哪些

部门职责 部门主管职责

  部门主管职责有哪些呢?下面是出国留学网小编为大家整理的:“部门主管职责有哪些”欢迎阅读仅供参考,更多内容请关注出国留学网(liuxue86.com)。

  1.负责督促、检查所主管单位的压力容器的管理工作;

  2.负责压力容器检验队伍的专业协调工作;

  3.督促、检查所主管使用单位压力容器定期检验计划及实施情况;

  4.负责压力容器的注册登记和领(换)证前的家兴审查工作;

  5.参与压力容器重大事故的调查分析及处理工作;

  6.负责贯彻劳动部门和上级机关有关压力容器的决定;

  7.负责向劳动部门及上级领导机关上报各类压力容器统计报表。

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2017银行从业《法律法规与综合能力》重点:合规管理部门职责

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  2017银行从业《法律法规与综合能力》重点:合规管理部门职责

  合规管理部门职责

  合规管理部门应在合规负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理商业银行所面临的合规风险,履行以下基本职责:

  ①持续关注法律、规则和准则的最新发展,正确理解法律、规则和准则的规定及其精神,准确把握法律、规则和准则对商业银行经营的影响,及时为高级管理层提供合规建议。

  ②制定并执行风险为本的合规管理计划,包括特定政策和程序的实施与评价、合规风险评估、合规性测试、合规培训与教育等。

  ③审核评价商业银行各项政策、程序和操作指南的合规性,组织、协调和督促各业务条线和内部控制部门对各项政策、程序和操作指南进行梳理与修订,确保各项政策、程序和操作指南符合法律、规则和准则的要求。

  ④协助相关培训和教育部门对员工进行合规培训,包括新员工的合规培训,以及所有员工的定期合规培训,并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门。

  ⑤组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,并评估合规管理程序和合规指南的适当性,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。

  ⑥积极主动地识别和评估与商业银行经营活动相关的合规风险。

  ⑦收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据,建立合规风险监测指标,按照风险矩阵衡量合规风险发生的可能性和影响,确定合规风险的优先考虑序列。

  ⑧实施充分且有代表性的合规风险评估和测试,包括通过现场审核对各项政策和程序的合规性进行测试,询问政策和程序存在的缺陷,并进行相应的调查。

  ⑨保持与监管机构日常的工作联系,跟踪和评估监管意见和监管要求的落宴情况.

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与部门职责相关的法律法规与综合能力

销售部门职责

销售部的工作要求 销售部门职责 销售部

  下面是出国留学网小编为大家整理的销售部门职责,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注出国留学网实用资料栏目。

  销售部门职责

  一、正确掌握市场

  (一)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向,特点和发展趋势。

  (二)收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  (三)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

  二、确定销售策略、建立销售目标,制定销售计划。

  (一)完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标,制定销售计划。

  (二)监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

  (三)根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

  (四)完善营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

  三、管理销售活动

  (一)制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

  (二)营销队伍的组织,培训与考核。

  (三)客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

  一、管理职能

  1、 部门工作计划制定与执行

  1.1根据总公司年度工作计划,制定与执行本部门年度与月度工作计划,积极完成销售任务

  2、目标管理

  2.1将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控措施,确保部门目标的达成

  3、流程与制度建设

  3.1不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利于公司与部门运作

  4、预算编制与执行

  4.1编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制

  5、团队建设

  5.1激励员工,推动团队建设,建设与培养部门员工队伍

  6、人力资源管理

  6.1配合人力资源部,开展部门内部各种人力资源管理工作

  7、部门协调

  7.1加强部门之间的沟通与协调,确保各项工作的顺利进行,保证公司的正常运转

  8 管理销售活动

  8.1制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施。

  8.2销售人员的培训,组织与考核

  8.3客观即使的反映客户意见与建议,不断完善与进步。

  二、业务职能

  1.正确掌握市场,掌握市场发展方向,灵活应变。

  1.1随时注意市场动态,分析市场信息,把握消费者的消费需求,时刻更新销售产品。

  2. 领导下属完成销售目标

  1.1 领导下属完成销售目标,对销售情况实行实时监控,确保销售目标和产品结构调整的达成

  1. 制定销售计划

  2.1 根据公司销售目标和产品推广计划,制定销售部年度(季度、月度)销售计划(包括计划分解)

  2. 渠道规划管理

  3.1 根据公司发展战略,确定中长期渠道建...

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