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银行主管工作总结报告范文

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  银行的工作在被别人看来是轻松的,但只有我们自己知道这其中的复杂,那么我们要如何写工作报告呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“银行主管工作总结报告范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  银行主管工作总结报告范文【一】

  时间飞逝,转眼间,一年的光阴又过往了。回顾这一年来,我部主要围绕着以下几个重点展开工作:

  1、适时的调剂信贷结构,进而调剂存款结构。

  2、抓治理降用度,向内挖潜,紧缩用度开支。

  3、防风险,抓质量严控信贷质量关。

  4、深化规范治理,合规正当经营。

  5、全员学习,进步整体业务素质,提升服务质量。

  具体工作以下:

  一、业务拓展及营销工作

  在过往的一年里,围绕20xx年信贷治理工作的基本思路,以规范治理深化年为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行唆使精神,增强市场化的经营与治理意识,继续调剂转变信贷业务的经营与治理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效治理体系,在信贷业务发展方面主要展开了以下工作:

  (一)巩固和开辟两不误,大力发展信贷业务

  1、以优良和完善的服务,稳定既有的客户资源

  首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对长时间稳定的中小客户,在规范经营的条件下,常常、及时地做好与客户的密切联系,建立人性化的信贷文化。必要时,亲身与经办客户经理深进客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。

  其次,为客户提供优良服务。营业部的实际情况是大客户多,承当着大客户的治理和服务工作,结算量大,治理和服务难度较大。面对这一实际情况,我部率先在xx行系统内摸索性地创建了出账平台治理和服务模式,实践证实,这类模式极大的进步了工作效力,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这类模式已在xx行系统得到了认可。

  2、防范风险,规范经营,不断发掘新的业务增长点

  我部为了在防范风险、调剂结构的条件下发掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一,利用我行业务灵活这一上风,不断开辟客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和上风,获得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

  (二)强化治理,下降风险,获得综合效益化

  1、同一熟习,明确信贷业务的发展方向

  随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,情势复杂。面对这类情况,我部常常提示和告诫全体客户经理,务必要保持苏醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了同一熟习,常常组织全体信贷职员学习上级行的有关部份文件和规章制度,要求大家将《xx银行20xx年信贷指导意见》和《信贷业务经营治理十六点意见》认真贯彻落实。

  为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调剂。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,固然我部存款有所降落,但降落的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,一...

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