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银行风险部工作计划(合集4篇)

银行风险工作计划

  为了更好的完成工作,使工作有序开展,我们要学会着手制定工作计划。写工作计划要根据客观条件,统筹安排,把“怎么做”写得明确具体,切实可行。工作计划涵盖哪些部分?请你阅读小编辑为你编辑整理的《银行风险部工作计划》,请收藏好,以便下次再读!

银行风险部工作计划 篇1

  xx年度风险管理部工作计划

  为了认真贯彻落实“质量要上去、风险要下来”的精神。实践“稳健经营、稳步发展”这一理念,在县联社领导班子的正确领导下,加强内控建设,强化信贷管理,防范金融风险,全面提升服务水平,把松桃联社办成资产质量高、经营效益好,管理服务一流的金融机构。根据这一总体要求,xx年风险管理部主要经营目标:“控制存量不良贷款新增,新增贷款不良率控制在2%以内,五级分类不良率控制在4%以内;风险资产五级分类偏离度控制在5%以内;贷款损失准备充足率200%,拨备覆盖率150%以上”。为完成以上目标工作措施如下:

  一、每月召开本部工作例会1—2次。研究和布置月、季、半年和全年度风险管理工作的相关事宜,废、改、立相关的规章制度;

  三、继续完善和落实《松桃苗族自治县不良贷款清收管理办法》、制定落实《松桃苗族自治县农村信用社不良贷款责任认定及追究管理办法》;

  五、不良贷款清收管理。督促信用社认真落实清收计划,配合信用社盘活存量不良贷款和清收呆账200万元计划,风险部按月收集呆账贷款和置换贷款的清收进度,并建立相应台帐配套管理;

  六、做好金融统计A角和1104工程B角工作,完成上级交给各项任务,力争做到统计零的差错;

  七、加大大额贷款的跟踪力度,确保能即时发现风险并即时预警;

  八、继续加大抵债资产的跟踪管理。风险管理部二0一一年十二月二十日

银行风险部工作计划 篇2

  风险管理部员工工作职责

  陶金科主要职责:

  (一)制订措施,督促、协助各支行完成xx年度风险资产的化解与处置任务

  ----四级不良贷款。年末四级不良贷款下降190万元,年末余额控制在726万元以内。

  ----五级不良贷款。五级不良贷款下降计划420万元,年末余额控制在793万元

  ----抵债资产。当年处置抵债资产48万元。对形成的抵债资产损失年度内进行上报核销处理。

  年度内重点协助处置如下事项:一重点协助清收化解国茂大厦190万元贷款;二是协调处理农药厂、五里墩抵债资产产权移交问题;三是协调处理党寨支行吴增祥案件执行问题;四是协调党寨支行落实党寨纸箱厂抵债资产的处理问题。

  (二)做好新增贷款的风险防范工作

  1、组织开展好新增风险点的风险检查工作。年度内要要联合审计稽核部、市场发展部对贷款审批权限调整后,城区个体户贷款、商户信用共同体贷款进行一次全面风险检查,对新出现的风险点及时制定具体的防控风险的措施,并督促落实;

  2、组织一次对新开发贷款业务运行情况的风险专项检查。对存货抵押贷款、城镇居民小额信用贷款、中小企业信用共同体贷款、商户信用共同体贷款等新业务品种,组织人力进行一次专项检查,完善相关风险控制制度。

  3、做好新业务的风险评估工作。对现有新业务管理制度中的风险防范及管理措施进行完善,特别是对开发的贷款新品种,要制定具体的风险防范措施。

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