去哪些地方找范文最方便省力呢?处理文档要注意信息安全风险的评估和防范,范文的重要性已经成为普遍观点,我们整理了“销售一周工作总结简短”,并分享给您。
销售一周工作总结简短 篇1
试验室周工作汇报
本周我室工作安排有序,现将日常工作汇报如下::
混凝土原材质量控制:本周砂石质量与上周基本相同,XXX
机制砂含泥严重超标。
砼质量控制:本周砼质量控制工作不很好,因坍落度引起的退砼
又重新调整后发往其它工地,其中有剩灰返厂调整后均调往其他低标
号工地。
本周压验的水泥试块共计15组,3天压,8组,有3组南白
水泥不符合外,其它均符合国家标准要求,28天压验 7组,除1组
水泥不符合外,其它均符合标准要求.
粉煤灰质量:本周所进粉煤灰7天活性指数平均达62%,矿粉活
性指数7天平均达%,均符合标准。
砼强度试验:本周共计砼试块压验175组,其中7天强度共试验 63
组,平均达到标准强度%,28天强度共试验112组,平均达
到标准强度%
20xx-10-26
销售一周工作总结简短 篇2
时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。
但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的2月。
先将20xx年2月份的工作计划如下:
1.在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。
2.在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。
3.在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。
4.在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任.
5.在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。
6.在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。
7.2月份的学习计划是:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。
在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面。
销售一周工作总结简短 篇3
我进入销售这个岗位已经差不多一周的时间了,在这一周的接触中,我发觉销售工作其实并非我们想的那么艰苦,有时候只要掌握好了...