一份让人满意的工作计划是什么样的呢?居安思危,思则有备,有备无患,迎接我们的将是新的生活,新的挑战。事先准备好工作计划,能将可能出现的问题细节化,销售月度的工作计划模板是我们从网络收集和整理的,希望能帮助到你的学习和工作!
销售月度的工作计划模板【篇1】
第一,提高自己的销售技巧和谈判能力。
自从从事房地产销售以来,我其实在很多方面都有进步。销售确实是一个非常训练的工作,无论是工作技能还是个人表达能力都有了很大的提升。过去九月的工作让我想起了几点。首先,在接下来的一个月里,我将提高我的销售技能。虽然我有几年的销售经验,但我仍然缺乏技巧和谈判能力,也就是表达能力,应该提高。平时多练习,多和优秀的同事一起学习,提高技能的掌握,增强个人综合能力。
二、把握工作效率,提高工作积极性。
在这份房地产工作中,我有时会出去一两趟,一天就快结束了。有时候形势好,这一天的收获也不差,有时候形势不好,那么这一天就白费了。不仅累了自己,还一无所获。所以10月份要提高工作效率,只要效率提高了,工作活动也会增加。因此,效率问题决定了很大一部分的发展。我觉得我们每个人都应该重视和提高。今后,我会努力提高工作效率,保持良好积极的学习态度。
三、积极配合同事,做好服务工作。
房地产销售很苦。平时我有时候加班到凌晨,陪客户看房,有时候拿不到回报。在这个过程中,同事之间更多的帮助会让我们走得更好。通常两个人陪客户看房的胜率比较高。因此,同事之间的合作非常重要。一个小团体总会有一些能量,我们个人的自信心也会更高。谈判和服务时,我们的自信心会更强,也更容易说服对方,让对方放心。
销售月度的工作计划模板【篇2】
一、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段
(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
(2)积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
二、写工作计划的依据
1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。
2、上月未完成的工作计划持续进行。
3、上级工作指示及交办事项物控论坛