队长工作总结(篇1)
20xx 年,后勤装备部在中心的正确领导下,在其他部门 的大力支持和积极协助下,坚持以“安全、稳定、快速”的 发展方针为指导,按照中心的工作部署和要求,以降低后勤 成本,持续提供保障为目标,制定工作计划,狠抓后勤管理, 取得了一定的成效。现将今年来工作总结如下
一、抓学习,完制度,促管理。
一是进一步增强学习型队伍建设。
一是进一步增强学习型队伍建设。立足工作实际,举办 进一步增强学习型队伍建设 业务培训,拓宽教育渠道,打造学习型后勤队伍,先后举办 的车辆、装备器材培训 10 余次,多层次,多形式的培训使 后勤部人员业务和理论水平有了很大提高。二是开展廉政警 二是开展廉政警 二是开展廉政 示教育。
示教育。坚持把开展廉政教育、警示教育、典型案例教育作 为廉洁自律教育活动的主要内容来抓,做到警钟长鸣。建立 了定期学习制度,不定期分析制度,不定期检查制度,不定 期分析队伍的思想状况,研究制定加强队伍建设的措施;不 定期地进行检查督促,对突出问题逐一督促限期整改,提升 队伍综合素质。三是积极开展政治学习。认真学习“科学发 三是积极开展政治学习。
三是积极开展政治学习 展观”重要思想,积极参加十七大、五条禁令、反腐倡廉等 各种专题教育,不断增强责任感和使命感。要求每周严格按 计划组织学习,如果因为特殊情况而没有学习,回头一定补 上。同时把党课作为提高党员理论水平的主要方式,使装备 部全体党员的党性、 觉悟提高, 模范带头作用变的更加积极。二、锐意进取,努力实现保障工作新突破 (一)不断强化后勤保障能力。一是装备配备水平有了 一是装备配备水平有了 明显提升。
明显提升。今年以来,后勤装备部积极争取资金购买新型运 钞车 4 辆,缓解了车辆押运路线的压力。同时针对各运钞车 实际情况配发千斤顶 12 个,更换防滑链 42 条,防冻液 14 箱, 电瓶充电器 6 台, 有效保证了中心运钞车辆的安全运行。
二是个人防护装备建设水平有了明显提升。
二是个人防护装备建设水平有了明显提升。按照标准为各中 队更换配发防弹衣 109 套、 防弹头盔 106 个、 武装带 168 条, 新押运队员夏装 164 套、冬装 188 套、棉衣 94 套、腰带 400 条,保安服装及配件 268 套,床单、被套等队员培训用品 40 套,确保了中心各项工作的顺利进行。三是严格各类物资的 三是严格各类物资的 采购。
采购。在采购过程中积极询价、货比三家,坚持树立成本控 制观念,采用定期走访市场、随机抽查供应商报价等办法, 确保采购价格合理性。
(二)日益完善建行中队的建设管理。一是严格贯彻落 一是严格贯彻落 实公司各项决议、决策,做好上传下达。
实公司各项决议、决策,做好上传下达。对公司的各项会议 精神、决策要求,我都第一时间传达给中队长并进行详细的 讲解,使中队长能够正确领会各项决策和会议精神,同时加 强对决策执行的监督,确保各项决议、决策严格贯彻落实, 不打折扣。二是抓中队骨干,提高队员工作的积极性。工作 二是抓中队骨干,提高队员工作的积极性。
二是抓中队骨干 的顺利完成离不开骨干的大力配合,在管理上我把握大方 向, 具体事情让中队长全面负责, 维护中队长工作的积极性,调动骨干工作的热情度,确保各项工作保质保量的快速完 成...