集团述职报告

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集团述职报告 篇1

　　集团公司是现代企业的一种组织形式，它具有巨大的规模和复杂的组织结构。在公司的发展过程中，每年的年终总结是一个重要的环节，它可以对公司的业绩进行评估和总结，并在此基础上提出下一年的发展方向和计划。本文将从以下几个方面来分析和评价集团公司的年终总结。

　　一、总结过去一年的经验和成果

　　集团公司的年终总结，首先就是要对过去一年的经验和成果进行总结，包括公司的业绩、管理和技术水平、员工素质等方面。这一部分要对事业部门进行分析和评估，让所有部门的人都能知道自己的表现如何，以便能够有针对性地改进自己的工作。同时，也可以通过总结过去一年的成功经验和创新做法，为来年的发展指明方向，突出重点，避免再犯相同的错误。

　　二、对公司的优势和劣势进行分析

　　在总结过去一年的经验和成果之后，集团公司还需要对自身的优势和劣势进行分析，以便更好地发挥自身的优势和克服劣势。优势有助于公司的成长和发展，而劣势则可能成为公司发展的阻碍和危险。因此，准确地了解公司的优势和劣势，对公司的未来发展非常重要。

　　三、明确公司未来的发展方向和目标

　　集团公司的年终总结，除了要总结过去的经验和成果，还要明确公司的未来发展方向和目标。这是整个总结中最重要的一个环节。只有通过对未来的规划和目标的明确，才能更好地指导公司的各项工作和业务发展，为公司提供长期的发展战略。同时，也可以根据公司在市场上的定位，进一步优化业务发展的方向和重点。

　　四、提出下一年的发展计划和行动方案

　　针对明确的未来发展方向和目标，集团公司的年终总结还需要提出下一年的发展计划和行动方案。这一步是详细和具体的，通常要包括项目规划、资源筹备、流程设计、人力配置等方面的内容。早期的准备和规划可以为公司顺利度过下一年的发展打下牢固的基础。因此，制订下一年的发展计划和行动方案，对公司的未来发展至关重要。

　　五、加强企业文化建设与员工管理

　　除了以上几个方面以外，企业文化建设和员工管理同样重要。集团公司的年终总结不仅需要对工作业绩进行评估，还要对员工的表现和士气进行评估。通过积极的员工管理和企业文化建设，可以提高员工的归属感和责任感，从而进一步提升公司的业绩和发展。

　　综上所述，集团公司的年末总结是非常重要的一个环节，它可以为公司的未来发展提供指导和规划，为公司的业绩提供反馈评估和分析，同时也有利于加强企业文化建设和员工管理。对于集团公司来说，以年终总结为起点，为下一年的发展规划制定落地方案，将是不可或缺的重要步骤。

集团述职报告 篇2

　　城投集团公司年终总结

　　时光荏苒，转眼间又到了一年的终结，城投集团公司也迎来了一个新的年终总结。回首过去的一年，我们经历了太多，面对困难和挑战，坚定信心，攻坚克难，为推动公司各项工作取得了新的进展、新的成绩。今天我们就来一起回顾一下过去一年城投集团公司最值得铭记...

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集团述职报告 篇1

　　20xx年，是“十二五”规划的的起始之年，对于我们东方集团来说，同样也是不平凡的一年，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力下，东方集团各级领导和广大员工，深入贯彻落实科学发展观，准确把握国家宏观政策导向，以2014年目标方针计划提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线，以完善计划管理为抓手，以研发科技含量高的产品为突破口，以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础，紧紧围绕工作目标，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、锐意进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。

　　一、生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 一年来，在董事会的领导下，东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，取得了令人满意的成绩：2014年公司共完成产量124313吨，比去年同期121769吨增长2%;产值49959万元，比去年同期48503万元增长3%;销售收入50072万元，比去年同期43610万元增长14.8%;利润总额1169万元，比去年同期932万元增长25.4%;实现税金3811万元，比去年同期3447万元增长10.6%。

　　二、科研工作稳步推进，科技创新成果显著

　　20xx年，东方集团继续加大科研开发投入力度，鼓励员工创新，企业自主创新能力明显提升。2014年东方安彩共成功荣获国家实用新型专利六项，分别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外，一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新，生产成本得到了有效降低，产品附加值得到提升，市场竞争力逐步加强。

　　三、项目建设不断扩大，企业发展后劲逐步增强

　　20xx年，东方集团加大了基础设施的投入和建设，为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元，实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成，装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成，中药研发中心、中试车间生产线、中试实验中心将于近期开工。

　　四、内部改革继续推进，为企业发展注入新活力

　　为适应新形势下企业发展的需要，集团公司对管理机构进行了重新配置，将企管部和网络信息部合并为企管信息部，又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实，更是集团公司强化管理职能的体现。

　　建立健全用人机制，大力引进人才。拥有高素质的人才是企业的核心竞争力之一，是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。20xx年，东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取，为公司内部管理注入了活力，也为企业的发展奠定了基础，积蓄了后劲。

　　完善集团财务制度和内部审计制度。2014年公司强化了资金管理，加大可支配收入的管理力度，进一步规范财务签字手续;全面实行预算管理，并建立责任追究制度，降低财务成本。在审计方面，充分发挥...