项目拓展部负责人

　　项目负责人职责(一)

　　1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

　　2. 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

　　3. 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

　　4. 组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。

　　5. 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

　　6. 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

　　7. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

　　8. 协调召开工程例会和专题协调会。

　　9. 参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

　　10. 协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见;对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。

　　11. 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

　　12. 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

　　13. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。

　　14. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

　　15. 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。

　　16. 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

　　17. 参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。

　　18. 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。

　　19. 组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。

　　20. 协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

　　21. 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

　　22. 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。

　　23. 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。

　　24. 对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。

　　25. 认真做好工作日志和项目工作...

　　财务部负责人职责(一)

　　1、掌握国家颁布的财经法律、法规、政策、条例和上级有关主管部门制定的财会制度、规定及管理办法，结合本单位的实际，组织制定其内部的财会规章制度，并负责贯彻实施;

　　2、组织建立会计人员岗位责任制，负责对会计人员的考核;

　　3、组织编制单位的财务成本、经费预算计划、检查督促财务成本、经费预算计划的落实，并对经费预算执行情况进行分析;

　　4、组织财会人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和监督作用，审查对外提供的会计资料;

　　5、按时足额完成各项上交任务，不挤占、挪用、拖欠、截留应交收入;

　　6、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件;

　　7、实施对下属单位财务收支的审计工作;

　　8、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作;

　　9、组织财会人员各种学习、培训工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平;

　　10、承办总会计师交办的其他工作。

　　财务部负责人职责(二)

　　一、 收款

　　严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真 伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负;收客户款应在收据 上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合 同编号等，在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号，同时将有关资 料输入计算机，做到及时准确无误。

　　二、 付款

　　严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务， 工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多 付现象。

　　三、 制单与记帐

　　1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制 单，做到字迹清楚，数字准确，摘要言简意赅，当日凭证当日制单，积 压单不得超过 2 个工作日;

　　2、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清 月结;

　　3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符，及时核对银行存款余额，月 末编制《银行存款余额调节表》 ;

　　4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

　　四、 现金和票据管理

　　1、每日库存现金为 2000 元，其余存入银行，如因延误引起其他事故发生， 公司将追究其经济责任;

　　2、不得坐支现金;

　　3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用情况， 尤其是所收取支票的入账情况。

　　五、 工资管理

　　1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工资源共享表，交会计审核;

　　2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。

　　六、 报表规定

　　根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》 ，每月上报 《工程收入月报表》和《管理人员工资表》 。

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　　【项目技术负责人述职报告一】

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!

　　201x年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就201x年工作总结汇报如下：

　　一、紧密配合、严密部署、科学管理。

　　作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在**住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

　　严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

　　二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

　　贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

　　加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

　　全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

　　在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

　　根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

　　认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及...

　　项目负责人承诺书(一)

　　一、基本信息

　　二、承诺主要内容

　　本单位项目负责人等承诺在该工程项目建设过程中认真履行下列相应职责，并在工程设计使用年限内对因设计方面导致的工程质量事故或质量问题承担相应责任。

　　1、市场行为方面。不超越本单位资质等级承揽设计业务，不转包或违法分包所承揽的设计业务，不允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程设计业务;依法签订工程设计合同，自觉执行国家规定的工程设计收费标准，不恶意压价竞争。

　　2、设计质量方面。严格按工程建设标准、规划许可、设计审批文件和经审查合格的勘察成果文件等进行工程设计;严格本单位设计三级审核程序;该工程设计文件应符合国家和我市规定的文件编制深度规定，满足工程建设强制性标准;严格落实施工图设计文件审查制度，对施工图审查机构提出的审查意见逐一修改回复;严格本单位设计变更管理程序，不以设计变更为名而实质上降低工程建设标准。

　　3、后期服务方面。按规定向建设单位提供经审查机构审查通过的签章齐全的全套设计文件;及时参与设计交底、现场配合、结构验收、竣工验收等后期服务，认真解决该工程施工等环节与设计有关的问题;及时将施工图设计文件及相关资料存档。

　　4、其他法律法规规定的职责。

　　本承诺书一式五份，一份在项目施工图设计文件审查备案时提交具有项目初步设计管理权限的建设行政主管部门，一份在竣工验收备案时提交竣工验收备案机关，一份在竣工验收备案后与档案材料一并提交城建档案管理局部门存档，一份提交建设单位，一份由本单位存档备案。

　　法人代表(本人签名)：XXX

　　项目负责人(本人签名)：XXX

　　设计单位(签章)：

　　20XX年 月 日

　　项目负责人承诺书(二)

　　设计单位：上海对外建设建筑设计有限公司

　　工程名称：宏信南樾。6号商业楼

　　工程地点：天府大道南延线末端2399#

　　本人经法定代表人授权为该工程设计项目负责人，承担相关质量终身责任，现郑重承诺：

　　1、 严格按照施工图审查机构审查合格的工程勘察报告进行

　　施工图设计;

　　2、 施工图设计严格执行工程建设规范、标准;

　　3、 严格执行施工图设计文件审查制度

　　4、 按规定向相关单位提供合法有效的施工图纸，向施工单位

　　和监理单位做好设计交底，积极做好设计后续服务;

　　5、 严格按照相关规定进行设计变更;

　　6、 履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责;

　　7、 履行其他法律法规规定的职责。

　　设计项目负责人(签字)：XXX

　　一个项目的负责人要有很多的职责要做，那么具体的职责是什么呢?下面是出国留学网的小编为大家整理的“项目负责人工作职责”，仅供参考，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

　　项目负责人工作职责(一)

　　1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　2.项目负责人是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析。

　　6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

　　7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算。

　　8.完成公司交办的其它工作。

　　项目负责人工作职责(二)

　　1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

　　2. 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

　　3. 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

　　4. 组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。

　　5. 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

　　6. 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目。主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

　　7. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

　　8. 协调召开工程例会和专题协调会。

　　9. 参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

　　10. 协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。

　　11. 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

　　12. 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

　　13. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。

　　14. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

　　15. 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。

　　项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。一起来看看出国留学网小编为大家精心整理的“项目负责人岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注出国留学网哦。

　　项目负责人岗位工作职责(1)

　　1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程;

　　2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;

　　4、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析;

　　5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行;

　　6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;

　　7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算;

　　8、及时完成领导交办的其他工作。

　　项目负责人岗位工作职责(2)

　　1、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;

　　2、熟悉供电局的流程，能独立完成与项目相关的供电局的业务流程，解决供电流程中出现的各种问题;

　　3、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

　　4、熟悉现场施工管理，根据施工组织计划及方案安排施工人员进行项目实施。

　　5、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单;

　　6、参与合同的编制与签订，编制请款资料、递交资料跟进请款的进度及时收到款项;

　　7、项目完成后对项目进行移交工作，办理结算及制作竣工资料。

　　项目负责人岗位工作职责(3)

　　1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

　　4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调...