项目管理每日一练

　　下面是由出国留学网编辑整理的“2017一建《项目管理》每日一练(6.17)”，欢迎查看!

　　【2015年真题】采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用( )。

　　A.固定总价合同

　　B.单价合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.变动总价合同

　　正确答案：D

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　　本文“一级建造师《项目管理》每日一练(6.15)”由出国留学网编辑整理，欢迎阅读!

　　建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

　　A.施工方

　　B.业主方

　　C.设计方

　　D.供货方

　　正确答案：B

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　　下面是由出国留学网小编整理的“一级建造师《项目管理》每日一练(2017.06.14)”，欢迎阅读!

　　【2013年真题】在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。

　　A.项目经理

　　B.法人代表

　　C.技术负责人

　　D.分管投标的负责人

　　正确答案：C

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　　下文是liuxue86一级建造师网小编整理的2017一建项目管理每日一练(5.19)，欢迎阅读。想了解更多相关资讯，请继续关注本站。

　　【2011年真题】下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( )

　　A.施工工艺错误

　　B.盲目所求利润，偷工减料

　　C.材料检验不严

　　D.操作者选用不合适施工方法

　　正确答案：C

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　　下面是出国留学网小编为大家整理的2017一建项目管理每日一练(5.11)，欢迎大家阅读。

　　1.【单选】以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种( )成本计划。

　　A.竞争性

　　B.参考性

　　C.实施性

　　D.战略性

　　2.【多选】下列各类型成本计划中，互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程的有( )。

　　A.竞争性成本计划

　　B.指导性成本计划

　　C.实施性成本计划

　　D.按子项目组成编制的施工成本计划

　　E.按工程进度编制的施工成本计划

　　3.【单选】项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过( )的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　A.施工方案

　　B.施工图预算

　　C.施工组织设计

　　D.施工预算

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　2.

　　【答案】ABC

　　【解析】在施工项目的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，互相衔接和不断深化，按其作用可分为三类：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

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　　下面是由出国留学网小编整理的一建《项目管理》每日一练：项目进度控制(05.08)，欢迎查看!

　　下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()。

　　A、编制进度控制工作流程

　　B、实行班组内部承包制

　　C、用大模板代替小钢模

　　D、重视计算机软件的应用

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项A属于组织措施;选项B属于组织措施;选项D属于管理措施。参见教材P153～155。

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　　出国留学网一级建造师考试栏目为您提供“一建《建设工程项目管理》每日一练(2017年4月21日)”，小伙伴们动动你们的小手跟着小编一起来做题吧!

　　1、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

　　A.指导性

　　B.实践性

　　C.纲领性

　　D.概念性

　　参考答案：C

　　参考解析：【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

　　【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

　　因此，正确选项是C。

　　2、 建筑材料采购合同中规定.当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以( )的形式承担违约赔偿责任。

　　A.保留金

　　B.违约金

　　C.保证金

　　D.现金

　　参考答案：B

　　参考解析：【考点】建筑材料采购合同违约责任。

　　【解析】当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例，并在合同条款内明确。

　　因此，正确选项是B。

　　3、 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括( )。

　　A.数据处理设备

　　B.信息处理设备

　　C.数据通信网络

　　D.软件系统

　　参考答案：B

　　参考解析：【考点】基于网络的信息处理平台的构成。

　　【解析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络、软件系统。

　　因此，正确选项是B。

　　4、 运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取( )的纠偏措施。

　　A.改变施工管理和强化合同管理

　　B.改进施工方法和改变施工机具

　　C.调整投资控制的方法和手段

　　D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】动态控制在进度控制中的应用。

　　【解析】通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计、优化施工方法等。

　　因此，正确选项是C。

　　5、 建设工程项目的总进度目标是指( )。

　　A.项目策划阶段的进度目标

　　B.项目管理规划编制阶段的进度目标

　　C.整个工程项目的进度目标

　　D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

　　出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年4月20一建《建设工程项目管理》每日一练”，各位参加一级建造师考试的朋友们要认真做好每日的复习工作哦!

　　1.根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

　　A.是施工企业法定代表人

　　B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

　　D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

　　2.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

　　C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

　　3.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。

　　A.项目合同文件 B.项目管理实施规划

　　C.组织的经营方针 D.组织的经营目标

　　4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 ，项目经理的职责包括( )。

　　A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

　　B.进行项目范围内的利益分配

　　C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

　　D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

　　5.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为( )。

　　A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书

　　C.追究社会责任 D.追究经济责任

　　6.沟通过程的五要素包括( )。

　　A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

　　B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

　　C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

　　D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

　　7.沟通能力包含( )。

　　A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

　　B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力

　　C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

　　D，表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力

　　8.项目人力资源管理的目的是( )。

　　A.调动与项目相关的所有人员的积极性

　　B.调动所有项目参与人的积极性

　　C.降低项目的人力成本

　　D.提高项目运作效率

　　9.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。

　　A.自有职工 B.长期合同工

　　C.无固定期限的合同工 D.农民工

　　10.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，( )结清劳动者剩余应得的工资。

　　A.每季度末 B.每半年末

　　C.每年末 D.每两个月末

　　11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括( )。