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财务管理和控制

与项目财务计算和控制部相关的专业

计算(控制和嵌入式系统)

与项目财务计算和控制部相关的专业

项目财务评价指标体系的构成和指标的计算与应用

一级建造师考试 一级建造师建设工程经济
一、单项选择题
1.财务评价是从(    )角度,考察项目投资在财务上的潜在获利能力。
    A.个人    B.企业
    C.行业    D.国家
2.财务评价是根据(    ),计算和分析项目的盈利状况。
    A.影子价格        B.历史市场价格
    C.现行市场价格    D.预期市场价格
3.下列各项中,属于投资方案静态评价指标的是(    )。
    A.内部收益率    B.投资收益率
    C.净现值率      D.净现值
4.在进行工程经济分析时,下列项目财务评价指标中,属于动态评价指标的是(    )。
    A.投资收益率        B.偿债备付率
    C.财务内部收益率    D.借款偿还期
5.下列关于项目财务评价指标的说法中,不正确的是(    )。   
    A.动态评价指标考虑了资金时间价值
    B.静态评价指标没有考虑资金时间价值
    C.动态评价指标反映了项目的盈利能力
    D.动态评价指标中最常用的指标是动态投资回收期
6.静态评价指标包括(    )。
    A.内部收益率和净现值
    B.静态投资回收期和投资收益率
    C.内部收益率和静态投资回收期
    D.净现值和净现值率
7.静态投资回收期指标的优点是(    )。
    A.经济意义明确,计算简便
    B.能准确衡量项目投资收益的大小
    C.考虑了整个计算期的经济效果
    D.能正确地识别项目的优势
8.在对投资方案进行经济效果评价时,应(    )。
    A.以动态评价方法为主,以静态评价方法为辅
    B.只采用动态评价方法
    C.以静态评价方法为主,以动态评价方法为辅
    D.只采用静态评价方法
9.投资收益率是(    )的比率。
    A.年销售收入与方案投资总额
    B.年净收益总额与方案投资总额
    C.年销售收入与方案固定资产投资
    D.年净收益总额与方案固定资产投资
10.投资收益率是年净收益总额与(    )的比率。
    A.建设投资    B.流动资金
    C.总投资      D.建设期贷款利息与流动资金之和
11.总投资收益率是(    )与总投资之比。
    A.年销售利润
    B.年销售利润+年贷款利息
    C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
    D.年销售利润+年折旧费及摊销费
12.总投资利润率是(    )与总投资之比。
    A.年销售利润    .
    B.年销售利润+年贷款利息
    C年销售利润+年贷款利息牛年折旧费及摊销费
    D.年销售利润+年折旧费及摊销费
13.在财务评价中,正确的说法是,如果投资收益率(    ),则方案可以考虑接受。<...

施工项目安全管理的体系和控制习题

一级建造师考试 一级建造师项目管理
答案
4.2.4.1 施工项目安全管理的体系和控制
一、单项选择题
A.企业管理层、项目管理层、作业层
B.公司经理、项目经理、施工班组长
C.公司经理、项目经理、工长
D.公司、项目经理部、施工班组
3.属于项目经理部安全教育内容的是( )。
A.安全生产方针政策 B.事故案例剖析
C.劳动纪律 D.施工现场环境
4.现阶段我国实行的安全生产管理体制为( )。
A.企业负责、行政管理、政府监察、群众监督、劳动者遵章守纪
B.企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪
C.企业负责、行业管理、政府监察、群众监督、劳动者遵章守纪
D.企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪
5.项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负( )。
A.重要领导责任 B.主要领导责任
C.直接领导责任 D.全面领导责任
6.项目经理部应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施,有条件的应当对施工现场实行( )。
A.分区管理 B.标准化管理
C.出入挂牌管理 D.封闭管理
7.( )不是施工安全管理责任制中规定的项目经理的责任。 来源:www.examda.com
A.主持安全防护设施和设备的验收。
B.领导组织安全生产检查
C.提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法
D.对合同工程项目的安全生产负全面领导责任
8.主体结构施工阶段安全生产的控制要点不包括( )。
A.临时用电安全
B.作业面交叉施工及临边防护
C.防火施工时的防火、防毒
D.内外架子及洞口防护
9.建筑安全生产监督管理,应当根据( )的原则,贯彻“预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,推动建筑安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生。
A.管生产必须管安全 B.安全第一
C.责任重于泰山 D.安全生产、人人有责
10.各种电动机械设备必须有可靠有效的( ),才能开始使用。来源:www.examda.com
A.安全接地和漏电保护 B.安全接地和防雷装置
C.漏电保护和防雷装置 D.接零保护和防雷装置
11.建立( )是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
A.安全培训考核制度 B.安全措施保证体系
C.安全生产责任制 D.安全技术交底制度
12.有一起塔吊倾覆事故,二死三伤,直接经济损失32万元,按照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的划分,应定为( )重大事故。
A.一级 B.二级
C.三级 D.四级
13.做好施工安全控制工作,必须要把好安全生产的“六关”,下列说法正确的是( )。
A.交底关、措施关、防护关、验收关、改进关、教育关
...

会计、财务和计算机科学

施工项目安全管理的体系和控制习题答案

一级建造师考试 一级建造师项目管理
一、单项选择题
1. C; 2. D; 3. D; 4. B; 5. D; 6. D;
7. A; 8.C; 9. A; 10. B; 11.C;
12. C; 13. B; 14. C
[解析] 来源:www.examda.com
7.答案A:
施工安全管理责任制中关于项目经理的责任是这样规定的:项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。
①在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;
③领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决;
④发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。
利用排除法,B、C、D都是项目经理的责任,故答案选A。
12.答案C:来源:www.examda.com
建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的第一章总则第三条规定的(三)具备下列条件之一者为三级重大事故:
①死亡3人以上,9人以下;
②重伤20人以上;
③直接经济损失30万元以上,不满100万元。
死亡和重伤人数虽然不符合,但直接经济损失符合第三点,所以应该选择C为正确答案。
二、多项选择题
1. A、B、D; 2. B、C、D; ,3. A、B、C、D; 4. B、D; 5. B、C、D、E
[解析]
3.答案A、B、C、D:
建立安全管理体系的要求中关于事故隐患控制方面规定:项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。故正确答案为A、B、C、D。
三、案例题 来源:www.examda.com
[案例1]答:
(1)按照建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,本工程这起重大事故可定为四级重大事故。上述《规定》总则第三条规定:具备下列条件之一者为四级重大事故:
①死亡?人以下;
②重伤3人以上,19人以下;
③直接经济损失10万元以上,不满30万元。
(2)造成这起事故的原因是:
①违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;
②违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定;
③对卷扬机缺少日常检查和维修保养,致使使用中发生伤亡事故。
(3)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容:
①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;
②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;
③事故发生原因的初步判断; 来源:www.ex...

2021财务部工作职责和内容

财务部工作职责和内容 工作职责和内容

  每个工作岗位都有自己的工作职责和内容。你所在的岗位工作职责是什么呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“2021财务部工作职责和内容”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2021财务部工作职责和内容【一】

  1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

  2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

  3、负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。

  4、负责内部费用的支出报销,及时办理职工各类社会保险。

  5、负责组织财产清查工作,建立各类财务辅助台帐。

  6、负责组织债权债务的清理和催收工作。

  7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

  8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

  9、定期分析、比较有关资料,及时编制月份、季度、年度分析报告。

  10、参与公司投资项目的可行性研究。

  11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划,参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

  12、完成公司领导交办的其他工作。

  2021财务部工作职责和内容【二】

  1、在集团董事会领导下,统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;

  2、项目公司过往账务情况梳理核实,财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;

  3、项目公司整盘成本测算,以及商铺成本价与公寓成本价测算,明确利润率并反推产品销售底价定价;

  4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测,以及收支差异部分解决方案;

  5、开展项目公司的融资工作;

  6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事长汇报工作情况;

  7、做好财务系统各项行政事务的处理工作,提高工作效能;

  8、完成临时交办的各项工作。

  2021财务部工作职责和内容【三】

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

  3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

  4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

  5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

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财务计算

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