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帮领导年度工作总结报告10篇

领导年度工作总结报告

  栏目小编现在向你推荐帮领导年度工作总结报告,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享。时间过得真快啊,马上迎来最后的工作时光了,这段工作已经完成了。这个阶段的工作总结可以提上日程了,优秀的工作总结,能让领导更快地看到我们。

帮领导年度工作总结报告 篇1

  根据中共xx市纪委、市委组织部《关于开好20xx年度专题民主生活会的通知》(宁委组通〔20xx〕98号)精神和要求,20xx年x月x日下午,规划局党组召开了20xx年度领导班子专题教育民主生活会。会议由党组书记xx同志主持,xx、xx两位党组成员参加会议,副调研员陈幼祥、副调研员陈永明、驻规划局纪检组副组长兼监察室主任钟洪乐列席,市委组织部张明生主任到会指导。

  这次民主生活会,认真深刻领会中央、省委和市委精神,以学习贯彻党的十六届六中全会精神为主题,围绕

  “两学一做”学习教育要求,紧密联系规划工作和思想实际,从思想、组织、纪律、作风等方面认真对照检查,查找和解决领导班子和班子成员在方面存在的突出问题,剖析问题根源、落实改进措施,牢固树立马克思主义群众观点,以加强作风建设的新成果,进一步推动班子建设和xx城乡规划事业科学发展。现将有关情况报告如下:

  一、专题民主生活会会前准备情况

  (一)继续深化学习教育,夯实思想认识基础

  局党组高度重视,紧扣专题民主生活会主题,坚持把学习教育贯穿始终,深入学习领会习近平总书记系列重要讲话特别是在党的十八届六中全会上的重要讲话精神、来闽考察时的重要讲话以及对xx工作的重要批示、指示精神,认真学习学习领会省第十次党代会、省委十届一次全会和市第四次党代会精神,学习掌握《关于新形势下党内政治生活的若干准则》基本精神和《中国共产党党内监督条例》基本要求,打牢思想基础。同时对参加专题党课、专题学习研讨情况进行回顾梳理,查缺补漏,准确把握“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”四个方面要求,强化从严从实的自觉性和主动性。大家通过集中学习、个人自学、专家辅导和学习心得交流讨论等多种形式,进一步增强“四个意识”,统一了思想,凝聚了共识。

  (二)高度重视认真履职, 做细做实准备工作

  党组书记xx同志认真履行“第一责任人”职责,专门召开党组会制定实施方案,部署做好征求意见、谈心谈话、撰写对照检查材料、意见建议整改责任落实分解等民主生活会会前各项准备工作,进一步增强领导班子开好专题民主生活会的思想自觉和行动自觉。

  (三)深入践行“三严三实”, 广泛开展开门纳谏

  局党组坚持发扬民主、开门纳谏,深入实际、深入基层、深入群众,通过召开4场座谈会、个别谈话、发放了50份征求意见函、设置征求意见箱、网络公告征求意见等多种形式,广泛听取市直相关部门、党员群众、“两代表一委员”、服务对象等方面的意见建议。局党组主要负责人于20xx年12月29日主持召开了一场征求意见座谈会。截止目前,征求到对局领导班子及成员意见建议共22

  条,经归纳梳理,全部属于“工作意见类”意见建议,已原汁原味向局领导班子及其成员进行了反馈。目前没有收到“作风意见类”的意见建议。

  (四)真诚开展谈心谈话,力把思想谈开谈透

  局领导班子严格按照“三必谈”的要求,利用两周时间,分别深入开展谈心谈话。会前,局领导班子开展了一次集体谈心交心,班子成员...

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2023领导年度工作总结报告2000字模板8篇

领导年度工作总结报告

  一份合格的岗位年度工作总结都有哪些优点呢?年度工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。有请阅读出国留学网小编为你编辑的领导年度工作总结报告,更多信息请继续关注本网站。

领导年度工作总结报告 篇1

  xx年以来,我们在市分行的正确领导下,坚持以理论和“”重要思想为指导,深入贯彻落实,认真学习贯彻党的精神,围绕分行中心工作,加大管理力度,狠抓业务发展,取得了较好成绩。全行员工的业务水平有了明显的提高,为做好全年各项工作奠定了良好的基础。现将全年工作情况汇报如下:

  一、主要成绩

  一)全员上岗,率先垂范。

  我行在加大管理的同时,不断加强学习,不断提高管理水平,不断加强业务技术和风险防范意识。在全行中营业部实行岗位责任制。岗位责任制后,我们及时组织全行员工学习了“三会一课”及各种文件,并进行考勤和考核评比,以此来提高大家的工作责任心。同时,加大检查考核力度,将检查情况作为员工年终评优的重要依据,使每位员工都认识到自己的不足,及时改进,努力提高工作效率和服务质量。

  二)加强业务宣传和培训,提高全体员工素质。

  我行在狠抓业务发展的同时,加大对员工的教育培训力度,利用每周一的业余时间,组织全员业务学习,并且进行全员培训。在业务培训方面做了许多工作。一是组织员工认真学习了国际金融业务、国家金融政策、法律、法规以及金融业务的基本知识和相关文件,通过学习,使全行员工的理论水平和业务水平得到了进一步的提高。二是组织参加了市分行开办的各种业务培训。今年,共组织员工学习了银行个人业务、国际结算业务、外汇管理、银行、国际结算业务、内部控制等课程,并要求每人每年撰写一篇质量较高的文章。通过多方面的系统学习,全行员工的理论水平和业务水平有了较明显的提高。三是加强与业务部门的业务协调,保证了各项工作的有序进行。四是加大对员工的考核力度,对各项业务指标,全部实行一周一通报,并把考核结果及时与员工个人绩效挂钩,全年共奖励300元。五是加强与市分行、市办事处的业务指导,保证了业务的健康发展。

  三)加强人员管理,提高员工整体素质

  四)加强业务管理,提高服务水平,提高客户满意度

  我行根据不同业务、不同岗位的特点,制定了相应的管理制度和服务措施,做到了有章可循,有据可依,从源头上减少了业务风险。如针对存款中的大额存款,我们严格按规定认真审核每户,并按时与储户核对,及时反映贷款情况;针对不同业务,又不同产品的不同客户,采取不同的管理办法,做到有的放矢,真正做到有的放矢。我行要求每位员工对待每一笔业务,都一丝不苟,以最大努力保障客户利益,同时又要求每位员工对待客户都要有礼貌,耐心售后服务。在这xx年中,我行员工不断提高自己的业务水平,为客户提供优质金融服务。

  一)加强自身管理,提高业务水平。

  一是加强学习,不断提高员工的综合业务素质。在日常工作中,我行员工始终以一种积极向上的工作热情,加强自身学习,不断提高自身业务水平,努力提高自身的综合管理水平。

  二是加强沟通,提高工作效率。通过xx年的工作,使我部门员工之间的关系进一步融洽。

  二)加强团结,提高

领导年度工作总结报告 篇2

  根据《关于认真开展生活会的通知》的要求和县委、县的安排,我局认真开展了生活...

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2022帮领导年度工作总结报告2000字精选9篇

领导年度工作总结报告

  时间过的太快了!在现在的岗位上,已经快整整一年了!现在的人正准备写年度工作总结为年度浩大工程。通过总结更清晰地认识自己,才能在日益激烈的竟争中立于不败之地。所以说,对于岗位,你有自己的想法了吗?为此,编辑特意呈上“帮领导年度工作总结报告”,供你参考,希望能够帮助到大家。

帮领导年度工作总结报告【篇1】

  领导和同志们:

  时光飞逝,转眼间我们迎来了新的一年。回顾~年,在交通厅和项目办党委的正确领导下,我司领导班子深入贯彻党的十六大精神,认真践行三个代表的重要思想,唱响了树正气、讲团结、求发展的主旋律,带领全体干部职工团结奋斗,努力工作,深化运营管理完成了各项任务和目标。与此同时,面对沿海道路开工、我部人员流动较大等特殊情况,坚持整个队伍的稳定和整个运营工作的持续、健康、向上发展势头。下一步,我将汇报具体情况,请领导和同志们进行评议。

  1.完成主要业务指标的场景。

  1.收费工作:截至12月25日,我办完成通行费收入11.3亿元,完成年计划125.56%,同比增长73.85%。截至今年11月13日,全省年度通行费收入率先突破10亿元大关,截至年底,全部通行费累计突破30亿元大关。根据网上收费的新特点,收费工作完善和修订了《检查管理条例》、《收费者违规违纪处罚标准》等一系列规章措施,进一步推动了收费管理的深化。

  二、路政工作:今年共发生767起案件,破案745起,结案732起。应收赔偿金28.1万元,实收赔偿金27.5万元。破案率达到97%,结案率达到98%。在做好日常道路管理铁铲行动精神,在做好日常道路管理工作的同时,全面深入地开展了超限车辆治理工作。结合自身实际情况,我办制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输管理实施方案》,进一步明确了治超任务目标。通过多种形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定《路政执法人员治超纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路三乱。制定了京秦高速公路治超工。

  期间突法事件应急预案》构建预防为主、防治结合的突发事件长效管理与应急处理机制。

  3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95、7,设备完好率高于96%,安全生产无重大职责事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,供给了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照业主监理施工单位的形式组织实施,聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象,开展预防性养护,参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题,进取探索分析病害原因和养护对策,采用不一样的材料进行实验,制定出了一套较为可行的解决办法,为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

  4、服务区工作:截止12月底,玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1、78亿元,完成全年计划的176、4%,全处5个服务区共实现税前利润2386万元,完成全年计划的154%。去年8月份,全线加油站在项目办的统一组织实施下,全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加,加大基础设施投入,先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造,服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程,进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向,与地方经济密切联系,开展特色经营,坚持良好的卫生状况和形象水平,...

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