经济的严寒于这个冬季来临之前猝然来袭，在资金链断裂、市场低迷的大背景下，作为依附性很强的智业公司自然也难独善其身。盛宴散去是心焦的彷徨和对前行的恐惧，这个严冬，智业公司该如何应对?是逆势出击，还是坚守等待，抑或是闭关修炼? “智业过冬”不能一概而论。 智业公司分两种：一种是广告型的，以广告制作、广告代理为主营业务;另一种是营销型的，以营销策划为主。 其实冬天只是针对前者而言的，而且也不是从2008年才开始的，“广告型”早已体弱多病了。 《2007年中国广告年鉴》公布：“2006年，全国广...