当前月份让我较好地完成了属于商场主管的工作，只不过由于时间问题导致我有些工作部署并没有完全落实下去，因此在6月份到来的时候应当继续遵循商场领导的方针，在这个基础上来进行人员安排以便于更好地完成商场工作，而且对于工作的部署也应该进行细微的调整从而为顾客提供更好的服务，所以我制定6月份的商场主管工作计划并期待能够获得效益的提升。人员安排方面应该进行调整并做好新员工的培训工作，由于5月份的岗前培训工作没能得到落实的缘故导致部分导购员的工作技巧并不娴熟，所以需要妥善利用6月份的契机并认真落实新员工的培训...