值周工作计划 篇1 一、部门工作： （一）、创新提升年：强化运行督导“3检查+双督导”运作模式的创新平台，调整细化部门年初计划和方案，进一步做好总结，提炼，并根据运行的实际动态效果，不断调整完善，并在年终做好实际绩效评估； （二）、创先争优：结合运行督导室工作实际，统筹安排活动部署，积极做好党员示范岗，引领党员示范效应，进一步丰富活动内容和载体，强化过程管控及效果评估并挖掘培养典型； （三）、新员工培养：以创新提升、创先争优为目标，做好新员工的各项培训教育； （三）、计量工作：在熟悉原有业务操...