能力作风建设年发言材料 篇1 经过4个月的沉淀，重新学习公司职代会报告，感触良多。 一、实 首先是反思存在的问题切实。报告中提及的六项问题都是公司目前切实存在、对今后的发展造成障碍且又不得不下大力气解决的瓶颈性问题。 其次是提出的发展战略和目标踏实。立足“两作”业务定位，自身实力及国企属性所限，五年的目标只能勉力完成活下来和站起来的基本愿景，与强起来还有很大的差距。 第三是应对措施扎实。报告中提出的七项举措，每条都有很强的针对性和可操作性，可以在广大员工中形成共识和合力。 二、变 ...