返回

工作计划范文

网络公司工作计划

为保证公司工作严格按计划进度执行,2008年10月13日经全体员工讨论决定制定本绩效考核办法! 绩效考核办法如下: 从每个工作岗位的工资中提取15%作为与工作业绩挂钩的绩效奖金! 考核以岗位评分的方式进行,满分10分,9.5分为正常工作业绩,发全部奖金! 评分方案分两部分,一部分考核工作业绩,一部分考核工作态度: (一)工作业绩具体指经理安排的任务,部门主管安排的任务,以及配合上下游工作岗位的任务。这部分具体的评分比率如下: 1. 经理按排的任务有没有完成,完...

网络公司工作计划的相关文章